6sigma1普及培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 標和愿景 ） ZTE的決心－ 2023年公司質(zhì)量策劃 （ 續(xù) ） ? 培訓(xùn)是突破舊觀念 ， 形成質(zhì)量文化的必要途徑 。 6sigma不是孤零零一個個項目 ， 而是一個持續(xù)改進的過程 ， 它融合到每一件工作中去 ， 我們?nèi)魏蔚墓ぷ鞫伎梢杂?6sigma的方法來開展 ， 也就是：基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策 ， 關(guān)注顧客滿意度和企業(yè)的收益 。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts 綠帶 (兼職 ) 全員參與的推行隊伍 白帶（參與者） 專職改進專家，選擇項目成員制定和管理項目計劃，有效使用 6σ工具進行改進，督導(dǎo)數(shù)據(jù)收集合分析，向高層管理者匯報項目進展與發(fā)表成果等 運用 6σ工具在當前工作崗位上開展項目，領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團隊的幫助下完成項目 中興公司 6σ 目標 2023年項目要求： 保持按 ISO9001標準建立的質(zhì)量體系的有效運行，以設(shè)計質(zhì)量，與顧客有關(guān)的過程控制為重點，以 6σ 項目為主要運作方式；實現(xiàn)目標的層層分解，層層落實；以實現(xiàn)質(zhì)量觀念的突破和轉(zhuǎn)變、建立中興通訊企業(yè)質(zhì)量文化為核心全面展開。 :39:3301:39:33March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:3301:39Mar2319Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 1時 39分 33秒 01:39:3319 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 19日星期日 1時 39分 33秒 01:39:3319 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 提供工具和培訓(xùn)教材，對黑帶和項目 進行指導(dǎo)，負責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部 門的 6 Sigma活動。 （ 標桿 ） 6sigma的三層含義 ? 提高質(zhì)量的方法 ? 持續(xù)改進的過程 ? 推進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 提高質(zhì)量的方法 6sigma是基于統(tǒng)計技術(shù)的質(zhì)量改進項目 ,是一套改善過程控制的嚴格的方法體系 。 ? 通過實施 6σ， 達到行業(yè)領(lǐng)先地位 （ 戰(zhàn)略 ） ； ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 ， 全員參與的質(zhì)量改進 （ 文化 ） ； ? 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策 、 分析和改進 （ 文化 ）； ? 通過 6σ， 改善企業(yè)運作效率 （ 戰(zhàn)略 ） ? 提高企業(yè)的收益 ， 減少浪費 （ 戰(zhàn)略 ） ZTE的決心－ 2023年公司質(zhì)量策劃 ? 將 6σ作為一項正式戰(zhàn)略全面展開 。 6sigma－－標桿 ?摩托羅拉在提出 6σ管理理念的時候 ， 實際上也是一種標桿 ， 把 6σ（零缺陷 ） 當作企業(yè)的發(fā)展目標 。 ?更好的產(chǎn)品 ?更好的質(zhì)量 ?更具有競爭力的價格 ?更周到的服務(wù) ） 為什么要做 6sigma？ 生存 ！ ? 科學(xué)決策 ? 完美的質(zhì)量帶來巨大的收益 ? 優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)計和工藝可以使產(chǎn)品具有更大的附加值； ? 減少不良質(zhì)量成本的損失； ? 更快的上市速度可以幫助企業(yè)更多盈利和擴大市場份額； ? 更高的運作效
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