10-項(xiàng)目成本計(jì)劃g-北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作量而變。 ? 沉沒成本： ? 在過去已經(jīng)花的錢，應(yīng)該像永遠(yuǎn)不能收回的沉船一樣考慮它。 合同支付條款。 優(yōu)點(diǎn)：在子任務(wù)級(jí)別上相當(dāng)準(zhǔn)確 ；項(xiàng)目成員清楚需要的資源量。 比如：項(xiàng)目需要組裝 30套復(fù)雜電子設(shè)備，公司對(duì)此沒有經(jīng)驗(yàn)。 ? 也是一種控制機(jī)制， 是一種比較標(biāo)準(zhǔn) 。 學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)率： 當(dāng)產(chǎn)量以倍數(shù)增加時(shí)，工作效率也以固定比率提高，即產(chǎn)量增加 1倍時(shí)，單位產(chǎn)量的時(shí)間會(huì)以固定的比例減少，這一比例稱為學(xué)習(xí)率。 比如： ? 建筑面積：每平方米價(jià)格 ? 生產(chǎn)能力：每單位生產(chǎn)能力價(jià)格 ? 出版商：字?jǐn)?shù)、開本、印數(shù) ? 軟件：巴里 .勃姆成本模型（ COCOMO），以源代碼行數(shù)和功能點(diǎn)數(shù)等參數(shù)估計(jì)。 ?過程： ?成本估算 ?成本預(yù)算 ?成本控制 ?目標(biāo)： 確保在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目 項(xiàng)目成本管理 成本估算 .1 輸入 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項(xiàng)目范圍說明書 .4 工作分解結(jié)構(gòu) .5 工作分解結(jié)構(gòu)字典 .6 項(xiàng)目管理計(jì)劃 .進(jìn)度管理計(jì)劃 .人員配備管理計(jì)劃 .風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) .2 工具和技術(shù) .1 類比估算 .2 確定資源費(fèi)率 .3 自底向上的估算 .4 參數(shù)估算 .5 項(xiàng)目管理軟件 .6 供應(yīng)商投標(biāo)價(jià)格分析 .7 儲(chǔ)備金分析 .8 質(zhì)量成本 .3輸出 .1 活動(dòng)成本估計(jì) .2 活動(dòng)成本估計(jì)支持細(xì)節(jié) .3 請(qǐng)求的變更 .4 成本管理計(jì)劃（更新） 成本預(yù)算 .1 輸入 .1 項(xiàng)目范圍說明書 .2 工作分解結(jié)構(gòu) .3 工作分解結(jié)構(gòu)字典 .4 活動(dòng)成本估計(jì) .5 活動(dòng)成本估計(jì)支持細(xì)節(jié) .6 項(xiàng)目進(jìn)度 .7 資源日歷 .8 合同 .9 成本管理計(jì)劃 .2工具和技術(shù) .1 成本匯總 .2 儲(chǔ)備金分析 .3 參數(shù)估算 .4 資金限制平衡 .3 輸出 .1 成本基線 .2 項(xiàng)目資金要求 .3 成本管理計(jì)劃（更新） .4 變更請(qǐng)求 成本控制 .1 輸入 .1 成本基線 .2 項(xiàng)目資金需求 .3 績(jī)效報(bào)告 .4 工作績(jī)效信息 .5 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 .6 項(xiàng)目管理計(jì)劃 .2工具和技術(shù) .1 成本變更控制系統(tǒng) .2 績(jī)效測(cè)量分析 .3 預(yù)測(cè) .4 項(xiàng)目績(jī)效審核 .5 項(xiàng)目管理軟件 .6 偏差管理 .3 輸出 .1 成本估算（更新） .2 成本基線（更新） .3 績(jī)效測(cè)量 .4 預(yù)測(cè)完工 .5 請(qǐng)求的變更 .6 推薦的糾正措施 .7 組織過程資產(chǎn)（更新） .8 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 項(xiàng)目成本管理 成本估算 輸入 工具和技術(shù) 輸出 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項(xiàng)目范圍說明書 .4 工作分解結(jié)構(gòu) .5 工作分解結(jié)構(gòu)字典 .6 項(xiàng)目管理計(jì)劃 .進(jìn)度管理計(jì)劃 .人員配備管理計(jì)劃 .風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) .1 類比估算 .2 確定資源費(fèi)率 .3 自底向
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1