標準成本的差異分析-文庫吧在線文庫
【正文】 下所訂的標準 ， 又 稱為理想標準（ Ideal Standard）。 因為按照標準成本卡資料 ， 每單位甲產品需用 2磅 X材料 ， 生產 100單位 理應耗用 100?2＝ 200磅。 為便於解釋及彙整 ， 再以華立公司為例 ， 假設 標準成本卡 （ 表 161） 上甲部門的製造費用分攤率 中有 40％ 為固定製造費用 ， 即 $50?40％ ＝ $20， 另 外 $30為每小時變動製造費用 ， 且標準分攤率係按 預計能量每年 2,880直接人工小時計算 ， 相當於每 個月 240小時 。 24 參、差異分析 (一 )用料價格差異 25 參、差異分析 (二 )材料數(shù)差異 26 參、差異分析 (三 )材料組合差異 1. A、 B分開計算 由此計算可知，組合差異係實際組合與標準組 合之間造成之差異，至於價格一律用標準之單位價 格。 20 參、差異分析 21 參、差異分析 金額對照如下表 163： 22 參、差異分析 五、組合差異與產出差異 當生產之產品需要使兩種以上材料時，會因實 際使用材料的種類與數(shù)量和原訂之標準不同而產生 組合差異 ( Mix Variance )與產出差異 ( Yield Variance )。如果改按「實際單價」 為乘數(shù)，則數(shù)量差異分別為： 一月份：（ 190－ 200） ? $41＝（ $410） 二月份：（ 190－ 200） ? $43＝（ $430） 兩者數(shù)量均差 10單位，卻有不同之差異數(shù)，乃 受實際價格之影響，誠不合理。 4 參、差異分析 一、直接材料差異分析 (一 )材料價格差異 1. 購料價格差異＝（實際單價－標準單價） ? 實際購料數(shù)量簡化成（ AP－ SP） ? AQ 2. 用料價格差異＝（實際單價－標準單價） ? 實際用料數(shù)量簡化成（ AP－ SP） ? AQ (二 )材料數(shù)量差異 材料數(shù)量差異＝（實際用量－標準用量） ? 標準單價簡化成（ A
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