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平安網(wǎng)絡市場部銷售經(jīng)理技能培訓教程-文庫吧在線文庫

2025-08-01 14:31上一頁面

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【正文】 業(yè)或一類產(chǎn)品,他的一言一行直接關系到顧客的評價,如果銷售人員或銷售經(jīng)理利用工作之便以公謀私,這種人最終會受到顧客的鄙視。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 3.表達能力 ? 銷售經(jīng)理在工作中,要贏得各方的配合,就要在語言表達上有一定的訓練。這樣才能引起廣大顧客的注意。我們在日常工作和生活中可以發(fā)現(xiàn),有些人擅長察言觀色,而有些人對別人的態(tài)度變化則顯得遲鈍。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 約見時間 ? 不少銷售人員的失敗不在于主觀不努力,而是由于選擇的約見時間欠佳。為了提高成交率,推銷人員應學會選擇效果最佳的地點約見客戶。 ? 電子郵件 :在郵件中附上產(chǎn)品或服務的簡介。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 介紹接近法 ? 銷售人員與顧客聯(lián)系接近采用的形式,可分別有自我介紹、托人介紹和產(chǎn)品介紹三種。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 一位英國皮鞋廠的推銷員曾幾次拜訪倫敦一家皮鞋店,并提出要拜見鞋店老板,但都遭到了對方的拒絕。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 送禮接近法 ? 銷售人員利用贈送禮品的方法來接近顧客,以引起顧客的注意和興趣,效果也非常明顯。在贊美對時要恰如其分,切忌虛情假意,無端夸大。開場白的好壞,幾乎可以決定一次推銷訪問的成敗。通常提問要確定三點:提問的內(nèi)容、提問的時機、提問方式。談論旁證材料和社會新聞,首先應以新見長,最新消息,最新商品,最新式樣,最新熱點。他們外表溫和,內(nèi)心卻總是瞻前顧后。介紹時要干凈利落,不必繞彎子。所以這類顧客不易接受他人的意見,而且喜歡雞蛋里面挑骨頭。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 冷淡傲慢型 ? 此類顧客高傲自視,輕視別人,凡事自以為是,自尊心強。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 1.直言 ? 直言是一種自信的結(jié)果,因為只有相信別人的人才談得上自信。但如果你把話語變得軟化一些,也許對方既能從理智上、又在情感上愉快地接受你的意見,這就是委婉的妙用。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 自言 ? 自言自語一般有助于人的自我表現(xiàn)。 ? 一位姑娘和一個小伙子相愛,她的女友好心勸她,說那個男青年相貌平平,不夠帥氣。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 在人們交往和銷售過程中,彼此之間的注視還因人的地位和自信而異。同樣一個人,穿著打扮不同,給人留下的印象也完全不同,對交往對象也會產(chǎn)生不同的影響。 ? 如果你在銷售過程中想給對方一個良好的第一印象,那么你首先應該重視與對方見面的姿態(tài)表現(xiàn),如果你和人見面時耷著腦袋、無精打采,對方就會猜想也許自己不受歡迎;如果你不正視對方、左顧右盼,對方就可能懷疑你是否有銷售誠意。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 6.時間 ? 在一些重要的場合,重要人物往往姍姍來遲,等待眾人迎接,這才顯得身份尊貴。然而,談判雙方為了謀求各自的利益,必須要在一些問題上發(fā)生分歧。談判的要害在于掌握對方的動機,調(diào)整自己的行為。如果繼續(xù)下去,雙方為了捍衛(wèi)自己的原則 和利益,就會各特已見,使談判陷入僵局。 ? 處于被動地位的談判者,總有希望談判達成協(xié)議的心理。但是,齊軍連續(xù)三次進攻都未獲勝,隊伍疲憊不甚,銳氣大減。在這種情況下,一般是假出價格的一方占便宜,而另一方只好忍痛割愛。同時,要做到不要輕易承諾,一旦承諾下來,無論如何一定要實現(xiàn)。一方代表在回答問題時,通常要看一看副代表的態(tài)度或某種暗示。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 數(shù)字陷阱 ? 在一般協(xié)議談判中,不可避免地要說到各種各樣的數(shù)據(jù),如價格、成本、利息或調(diào)或設備的各項技術指標等等,這些數(shù)據(jù)對談判的雙方都有重大的意義。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 4.以退為進 ? 商戰(zhàn)如同兵戰(zhàn), “ 退一步,進兩步 ” ,以退為進是談判桌上常用的一個制勝策略和技巧。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 2.避實就虛 ? 避實就虛指為達到某種目的的需要,有意識地將洽談的議題引導到無關緊要的問題上,轉(zhuǎn)移對方的注意力,以求實現(xiàn)自己的談判目標。這樣做會使對方在心理上產(chǎn)生抵觸情緒,反而促使他千方百計地來維護自己的觀點。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 冷靜地傾聽對方的意見。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 7.微笑 ? “ 相逢一笑泯恩仇 ” ,可見笑的力量。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 5.禮物 ? 禮物的真正價值是不能以經(jīng)濟價值衡量的,其價值在于溝通了們之間的友好情意。推銷專家認為,身體的放松是一種信息傳播行為。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 2.衣著 ? 在談判桌上,人的衣著也在傳播信息與對方溝通?!?眉目傳情 ” 、 “ 暗送秋波 ” 等成語形象說明了目光在人們情感的交流中的重要作用。 ” 在人們交往中,幽默更是有許多妙不可言的功能。 ? 晏子用反語批評齊景公重鳥輕人。 ? 直言時配上適當?shù)恼Z調(diào)、速度和表情、姿態(tài)。面對此類顧客,應當采取果斷措施,切勿礙于情面,必要時提供有力的說服證據(jù),強調(diào)給給對方帶來的利益與方便,支持推銷建議,作出成交嘗試,不給對方留下沖動的機會和變化的理由。如果銷售人員提出購買事宜,對方或者左右而言他,或者裝聾作啞。一旦雙方的推銷協(xié)商進入正題,銷售人員就可任其發(fā)揮,直至對方接受產(chǎn)品為止。與這類顧客打交道的要訣是以顧客熟悉的事物尋找話題,適當利用請求的語氣。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 從容不迫型 ? 這種顧客嚴肅冷靜,遇事沉著,不易為外界事物和廣告宣傳所影響,他們對銷售人員的建議認真聆聽,有時還會提出問題和自己的看法,但不會輕易作出購買決定。 ? 要出好奇言,我們不妨將自己放在顧客的地位思考一個問題:究竟是什么因素使我們認真聽取銷售人員的介紹。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 提問 ? 提問是引起顧客注意的常用手段。注意的中樞機制是由于客觀事物的影響,在大腦皮層的有關區(qū)域產(chǎn)生優(yōu)勢興奮中心。尤其不要送高價值的禮品,以免被人指控為行賄。從而使顧客引發(fā)興趣,增強購買信心。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 求教接近法 ? 銷售人員利用顧客好為人師的心理來接近顧客,往往能達到較好的效果。事實上,口才與銷售成功與否并不存在正相關的關系。 ” ? 對于某些不愛社交、又不愿在辦公室或家里會見銷售人員的顧客來說,選擇公園、茶館等公共場所,也是一個比較理想的地點。在通常情況下,人們不愿在暴風雨、嚴寒、酷暑、大雪冰封的時候前往拜訪,但許多經(jīng)驗表明,這些場合正是銷售人員上門訪問的絕好時機,因為在這樣的環(huán)境下前往推銷,往往會顯示誠意。又如,在正常的情況下,吸煙的人熄滅煙蒂大都保留一定的長度,可是一到非正常的情況下,放下的煙蒂就可能很長。如企業(yè)兼并,重組等現(xiàn)象。作為銷售經(jīng)理,不但要勤于動嘴,更要勤于動筆。善于交際除了具有經(jīng)驗和閱歷外,還要有大量的信息,尋找一個雙方都感受興趣的話題,在自己的周圍吸引一批忠實的聽眾朋友。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 銷售人員要具有強烈的法制觀念。真實是銷售宣傳的生命所在。
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