企業(yè)市場部經(jīng)理的述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè)。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。 （4）管理制度化、流程化、責任化、高效化。 （3）說明書的標準化和質(zhì)量 （5）明年政策的考慮以供智總決策參考。 （7）更有競爭力的市場政策的建立。 但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。 在進入第二個月開始接手市場部的全
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