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生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理ppt43頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-21 01:27上一頁面

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【正文】 善欲望 人際關(guān)系是否良好 健康狀況是否良好 機(jī)器( Machine) ? 是否能符合生產(chǎn)能力 ? 是否具備充分制造能力 ? 有 無確實(shí) 的點(diǎn)檢 與維護(hù) ? 是否發(fā)生故障停止 ? 是否有精度不足的現(xiàn)象 ? 是否會(huì)發(fā)生異常 ? 整理整頓是否做好 ? 配置是否適當(dāng) ? 數(shù)量是否有過多或不足現(xiàn)象 材料 ( Material) ? 數(shù) 量有 無短少 ? 等 級(jí) 有 無差異 ? 供應(yīng)商 有 無不符 ? 有 無 混入 異 常材料 ? 在 庫數(shù) 量是否正確 ? 有 無 浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 處 理情形是否良好 ? 配置情形是否良好 ? 質(zhì)量水平是否良好 方法 ( Method) ? 工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否良好 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)是否有修改 ? 這種方法是否在安全原則下可做 ? 這種方法是否是可制成好產(chǎn)品的方法 ? 這種方法是否能提高效率 ? 工作順序是否適當(dāng) ? 相互協(xié)調(diào)是否良好 ? 溫度、濕度是否適當(dāng) ? 前后工序的連接 是 否良好 環(huán)境 (Environment) ? 生產(chǎn)車間的 溫度、濕度是否適當(dāng) ? 照明、通風(fēng)設(shè)備是否適當(dāng) ? 5S活動(dòng)是否執(zhí)行 THE END 謝 謝 演講完畢,謝謝觀看! 。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (三)目視化管理 ? 目視管理的作用: ? ( 1)迅速快捷地傳遞信息 。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 如何制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)? 選擇作業(yè)項(xiàng)目 技術(shù)能手起草 參考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合實(shí)際修正 試驗(yàn)論證確定 不斷更新完善 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)注意的問題 ? ( 1)制訂標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理。因此,與目標(biāo)無關(guān)的詞語、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。 清掃的內(nèi)容: ?例行掃除 ,清理臟污; ?資料文件的清掃; ?機(jī)器設(shè)備的清掃; ?公共區(qū)域的清掃。 ? ( 2) 整頓 ( Seiton):要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放。 品質(zhì) : Quality— 品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場(chǎng),沒有品質(zhì)就沒有明天。 二、 優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理: ? 現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、夾具、工位器具)、料(原材料,半成品料)、法(加工、組裝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 “ 場(chǎng) ” 就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。 三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo) 優(yōu)秀的生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須從以下六大管理目標(biāo)方面進(jìn)行管理。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (一)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (一)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 ? “ 5S”的基本內(nèi)容: ? ( 1) 整理 ( Seiri):區(qū)分要用和不要用的東西,不要用的東西清理掉。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 (一)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 ? 5S管理的方法要求: ? ( 3)、 清掃 清掃要領(lǐng): ?建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)外 ); ?執(zhí)行例行掃除 ,清理臟污; ?執(zhí)行例行污染源 ,予以杜絕; ?建立
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