企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 02 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2117:34:5817:34:58April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 5:34:58 下午 5:34 下午 17:34:58四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 17:34:5717:34:5717:344/2/2023 5:34:57 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 管理經(jīng)驗(yàn)Intel影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素低價(jià)格高產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)積累低成本 利潤(rùn)Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域NEC 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素2023數(shù)字化1950 1960 1970 1980 1990195019601970198019902023通訊領(lǐng)域電腦領(lǐng)域系統(tǒng)化Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇技術(shù)訣竅生產(chǎn)投入市場(chǎng)影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之二：企業(yè)資源Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 技術(shù)訣竅DuPont 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素DuPont 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他成本礦石成本TiO2產(chǎn)品成本構(gòu)成Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 生產(chǎn)投入De Beers 對(duì)鉆石原料供應(yīng)的壟斷影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 市場(chǎng)影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇公共政策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之三：企業(yè)決擇Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 公共政策某公司影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1978 1980 1982 1984510152025ROA（ %）按歷史成本計(jì)算按當(dāng)前成本計(jì)算Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力Xerox vs. Cannon影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1972 1974 1976255075100更新采購(gòu)的市場(chǎng)份額Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素價(jià)格 /廣告 /創(chuàng)新 /制造 /分銷人力資源5年10年企業(yè)的業(yè)務(wù)組合Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之一：模仿n 對(duì)模仿的阻礙：? 信息封鎖? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 合同 /關(guān)系? 報(bào)復(fù)的威脅? 反應(yīng)遲滯對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之二：替代n 典型威脅：? 技術(shù)更新? 需求改變? 供應(yīng)的改變n 典型對(duì)策：? 防衛(wèi)? 變換? 撇脂對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之三： HoldupNFL 1984年一支典型的橄欖球隊(duì)的收支情況對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅510152025營(yíng)運(yùn)收入 非運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬 運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬百萬(wàn)美元Sustainable Growth 2023n 威脅之三： Holdupn 資源特點(diǎn)：? 互補(bǔ)性? 專業(yè)性n 典型對(duì)策：? 合同? 建立相互依賴? 設(shè)立規(guī)范? 表明姿態(tài)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之四：松懈n 資源特點(diǎn)：? 互補(bǔ)性? 監(jiān)控成本n 典型對(duì)策：? 收集信息? 提出激勵(lì)? 設(shè)立規(guī)范對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)
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