專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高課件-文庫吧在線文庫
【正文】 中國軍工 一、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 二、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式和方法 （一）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式 激勵模式； 配置模式； 培養(yǎng)模式、 綜合作用模式 （二）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法 在職開發(fā)； 模擬開發(fā)； 學(xué)校培訓(xùn)式開發(fā)；項目鍛煉新人開發(fā)； 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 一、美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 二、日本政府對專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 三、韓國政府對專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 四、國外組織對專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)經(jīng)驗的啟示 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野 本章要點(diǎn) ?專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 ?專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 一、專業(yè)技術(shù)人員如何突破創(chuàng)新的窘境 的能力 二、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該具備戰(zhàn)略視野 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 一、理解創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵 組織實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要目的是： 二、分析創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 三、把控創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 二、組織創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)觀的構(gòu)建 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第五章 驅(qū)動創(chuàng)新的市場情結(jié) 本章要點(diǎn) ?專業(yè)技術(shù)人員的市場情結(jié) ?專業(yè)技術(shù)人員如何識別和獲取市場需求 ?專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場情結(jié) 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的市場情結(jié) 一、市場需求是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵 二、阻礙獲取市場需求的三大因素 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何識別和獲取市場需求 成功的創(chuàng)新項目必須基于清楚地理解用戶的需求。 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 （ 2）創(chuàng)新的類型 類型： 技術(shù)創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 （ 3）創(chuàng)新的模式： a 線性 研發(fā) —— 生產(chǎn) —— 市場 市場 —— 生產(chǎn) —— 研發(fā) b 同步耦合 c 相互作用 第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)涵 富士康一年以內(nèi)發(fā)生了 12起跳 樓事件，其中 3個月內(nèi)就 10 起 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 （ 4）創(chuàng)新的過程： 三個階段：發(fā)明 實(shí)施 市場滲透 四大職能：戰(zhàn)略定位 營銷 研究與發(fā)展 生產(chǎn)與組織計劃 第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)涵 韓國創(chuàng)新隊伍 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 一、創(chuàng)新能力的概念 創(chuàng)新能力是指創(chuàng)新主體在創(chuàng)造性的變革活動中表現(xiàn)出來的能力整合，即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會使社會受益的系列變革活動中，創(chuàng)新主體所具備的本領(lǐng)或技能。 吸煙 在課堂內(nèi)請不要吸煙 。 （ 3） 方法： 在職、模擬式、學(xué)校培訓(xùn)式、項目鍛煉新人。創(chuàng)造力體現(xiàn)的主要特征是具有新穎性與有用性。 創(chuàng)新技法在實(shí)踐運(yùn)用中主要遵循以下 4種原則： 1.遷移
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1