企業(yè)文化與變革高級(jí)講師課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 材料與設(shè)備 XX XX Q3 發(fā)揮特長(zhǎng) XX XX XX Q4 7天內(nèi)表?yè)P(yáng) XX XX XXQ5 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 XX XX XX XX Q6 鼓勵(lì)發(fā)展 XX XXQ7 意見(jiàn)受到尊重 XXQ8 公司宗旨 XX XXQ9 對(duì)質(zhì)量精益求精 XXQ10 有好朋友 XX XXQ11 談過(guò)我的進(jìn)步 XX XXQ12 有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新東西 XXQ13 總體評(píng)價(jià) XX XX XX北洋咨詢集團(tuán) 22員工敬業(yè)度與企業(yè)效益的關(guān)系我的位置我的奉獻(xiàn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作管理層支持基本需求我的發(fā)展我可以得到 X X XXXXX X XXx x xx x效率 員工 利潤(rùn) 用戶北洋咨詢集團(tuán) 23“感受 ”文化n 試比較錄像中兩家公司你所感受到的文化北洋咨詢集團(tuán) 24挑戰(zhàn)與變革挑戰(zhàn)老文化遇到新問(wèn)題 —— 變革時(shí)代的呼喚 —— 團(tuán)隊(duì)文化北洋咨詢集團(tuán) 25向大家請(qǐng)教集體太極棒球足球北洋咨詢集團(tuán) 26典范轉(zhuǎn)移工業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)械（體操式）組織（ Mechanistic Organization） 勞動(dòng)力管理 流程管理商業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng) 有機(jī)（棒球式）組織（ Organic Organiztion） 腦動(dòng)力管理 目標(biāo)管理信息時(shí)代競(jìng)爭(zhēng) 魚(yú)網(wǎng)（足球式）組織（ Fish Organization） 行動(dòng)力管理項(xiàng)目管理北洋咨詢集團(tuán) 27看錄像，找變因北洋咨詢集團(tuán) 28引發(fā)變革的因素 Factors Affection ChangeCHANGE科技Technology 全球化Globalization客戶需求Customer政策Policy私有化 /開(kāi)放PrivatizationDeregulation政局PoliticalInstability環(huán)保Environmental競(jìng)爭(zhēng)及合作Copetition北洋咨詢集團(tuán) 29變革的三個(gè)層次社會(huì) （ Society）企業(yè)（ Business）個(gè)人（ Individual）北洋咨詢集團(tuán) 30企業(yè)必須變革的主要原因Reasons for Business change Initiative競(jìng)爭(zhēng)力 Competitive:More Better Faster生存 Survival:If we don’t manage change, It manage us.北洋咨詢集團(tuán) 31IT產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)“準(zhǔn)備，射擊，最后瞄準(zhǔn) ”。216。用于控制和監(jiān)督員工行為的規(guī)章、制度及直接監(jiān)督的程度。 。十點(diǎn)平衡統(tǒng)一北洋咨詢集團(tuán) 35人
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