人力資源部年終工作總結(jié)及計劃(匯報模板)-文庫吧在線文庫
【正文】 培訓(xùn)師培訓(xùn)七次， 104人，培訓(xùn)對象公司 內(nèi)部培訓(xùn)師，取證費(fèi)用。l 總結(jié)不到位，很多時候不能及時的對告一段落的工作做出總結(jié)，來指導(dǎo)以后的工作。從大處著眼，從細(xì)微之處入手；全面發(fā)動，深入研究，細(xì)化管理，責(zé)任到人。l 在利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺，盡可能多的使信息共享的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門間的溝通，及時向各部門說明事情的意義與需要的支持與配合。薪酬與激勵關(guān)于基礎(chǔ)管理制度建設(shè)與流程改造補(bǔ)充存在的問題及需改進(jìn)之處l 多項工作未形成月報，不能及時對工作狀態(tài)進(jìn)行分析總結(jié)改進(jìn)；l 各項目標(biāo)的執(zhí)行速度緩慢，未達(dá)到計劃要求。關(guān)于招聘 渠道分析招聘費(fèi)用：20xx年投入招聘費(fèi)用如下：前程無憂（半年 +查閱）： 2023元齊魯人才（半年）： 700元煙臺人才（一年）： 1800元現(xiàn)場招聘（ 2次）： 200元外地現(xiàn)場 300元共計： 5000元。202320xx年度管理人員離職部門分布狀況平均離職率： 12%分析： 離職人員多集中在溴冷機(jī)、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔，銷售部。管理人員所占的 10—11% 的比例中，普通管理人員僅占 28%左右，近七成為課長以上管理人員。其中銷售部離職集中在司機(jī)、文員等輔助服務(wù)崗，冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰，工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員，值得注意的是溴冷機(jī)和電制冷，上半年，分別有五名核心技術(shù)人員離職。管理類外訓(xùn)七次， 9人。l 管理監(jiān)督與指導(dǎo)不到位，在日常工作中無記錄l 從思想上認(rèn)識到報告的
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