標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理--產(chǎn)品制造時(shí)間構(gòu)成ppt33頁(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 度不均。 由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合而成 [如伸手、抓取等。 . 設(shè)備性能、工夾志量具。 ? 具有信心與合作精神。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 16. 外包價(jià)格的決定 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及製造費(fèi)用，作為外包成本的決定因素。 9. 生產(chǎn)線平衡的計(jì)算 ?生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過(guò)多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌? ? 正常的速度 操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤。標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 講 義 在我們的 生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng) ，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。 ? 一定標(biāo)準(zhǔn)條件 (通過(guò)方法研究後確定的 )環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料 … ? 一定的作業(yè)的方法 加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài) …. ? 合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員 操作者必須是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法 [必須受過(guò)完全的訓(xùn)練。 8. 人機(jī)配合的計(jì)算 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。 15. 人工成本計(jì)算 ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。 ? 熟習(xí)操作程序。 製造程序與操作方法、進(jìn)刀速度、深度、轉(zhuǎn)速。 由幾個(gè)連續(xù)單元集合而成 [如伸手抓取材料在夾具上定位。 .可方便用到相同其他作業(yè)單元。 每一單元應(yīng)有明顯易辯認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 4 測(cè) 時(shí) 注 意 事 項(xiàng) 合格測(cè)時(shí)人員。 主要對(duì)操作者產(chǎn)品影響。 動(dòng)作時(shí)間分析：在實(shí)際條件的範(fàn)圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動(dòng)作所需要的時(shí)間是常量。 (3)使身體不同部位做動(dòng)作時(shí)，其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例。 (4) 當(dāng)作業(yè)方法變更時(shí)，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，但所依據(jù)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不變。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對(duì)於因疲勞而使作業(yè)時(shí)間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。 合適之測(cè)時(shí)對(duì)象。 3 規(guī) 則 測(cè) 時(shí) 實(shí) 施 歸零法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細(xì)確實(shí)位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1)
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