【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講師:馬建峰2023年12月10日什么是標(biāo)準(zhǔn)工時??標(biāo)準(zhǔn)工時:標(biāo)準(zhǔn)工時是在正常的操作條件下,一個熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。什么是標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-26 03:37
【總結(jié)】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【總結(jié)】第一章施工管理施工方的項目管理建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)?!白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【總結(jié)】date:20230927Revision:01YDETYidongElectronicsTechnologyCo.,LTD.標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)管理制定:栗艷濤目錄FocusingonPrecisionManufacturingYDET1:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義;2:標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成;3:影響標(biāo)準(zhǔn)工時因素;4:標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用范圍;
2025-02-26 08:39
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
【總結(jié)】第一篇戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一章戰(zhàn)略管理的基本概念※?第二章戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及發(fā)展?第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)?第二節(jié)戰(zhàn)略管理的發(fā)展第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟蒙?計劃與控制階段(20世紀(jì)初)泰勒:要通過計劃工作,挑選、培訓(xùn)和組織工人,以便增加產(chǎn)量;法約爾:計劃
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)依不同時期的任務(wù),共分為七個階段:DR1﹕開發(fā)可行性評估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗證(EVT)DR4﹕設(shè)計驗證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-01-18 12:30
【總結(jié)】第1章機(jī)械制造概論機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品中相當(dāng)一部分將成為國民經(jīng)濟(jì)各部門的機(jī)械裝備。機(jī)械制造是一個將制造資源(物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等)通過制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可供人們使用或利用的產(chǎn)品的過程。機(jī)械制造也是人類開發(fā)自然資源的過程,在人類實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的今天,力爭以最小的資源消耗、最低限度的環(huán)境污染產(chǎn)生最
2024-12-31 21:36
【總結(jié)】C-SystemIntroductionwillcover?RoleResponsibility(RR)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:RDDesignphase設(shè)計階段?C3:LabPilotR
2025-01-02 07:26
【總結(jié)】?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。?最早提出科學(xué)管理的是美國的泰勒.一般認(rèn)為美國的泰勒(Frederick1856~1915)和吉爾布雷斯(Frank
【總結(jié)】時間規(guī)劃管理 如何做好時間規(guī)劃 匯報人:XXX時間:XX年XX月XX日 目錄 1.如何有效規(guī)劃時間 2.效能 3.效率 4.勤懇 5.時間規(guī)劃管理步驟 CONTENTS p第一節(jié) ...
2024-11-19 22:25
【總結(jié)】時間管理*在開始之前……”“請閉目一分鐘思考這個問題如果您的余生只剩下三天,您會做那三件事情?”“再思考一個問題今天,你要做哪些事情?時間管理是什么?LOREMIPSUMDOLORLOREM”“時間管理不是什么?時間本身不是問題.因為每個人每天
2025-01-25 19:11
【總結(jié)】速率速率速率速率速率速率標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時速率標(biāo)準(zhǔn)工時與科學(xué)管理理論的中心問題是提高勞動生產(chǎn)效率,為此,要制定出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理的每日工作量”,而且必須進(jìn)行工時和動作研究,即所謂的工作定額原理.
2025-01-04 15:04