【摘要】第一篇:水利工程建設(shè)項目檔案驗(yàn)收管理辦法 水利工程建設(shè)項目檔案驗(yàn)收管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)水利部《水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》(水辦[2005]480號)和國家檔案局、國家發(fā)改委聯(lián)合印...
2025-10-16 00:42
【摘要】第三講:保障性安居工程建設(shè)項目檔案管理第一節(jié)概述一、背景資料2023年底,為應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊,黨中央、國務(wù)院確定了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的十項措施,其中第一項就是加快保障性安居工程建設(shè)。保障性安居工程(也稱保障性住房)是一項民生工程,也是完善住房政策和供應(yīng)體系的必然要求。大規(guī)模實(shí)施保障
2025-02-23 16:10
【摘要】1職業(yè)衛(wèi)生重點(diǎn)基礎(chǔ)工作——建設(shè)項目“三同時”及職業(yè)衛(wèi)生檔案管理2湖南雄黃礦周邊4成居民砷中毒1家7口患癌死亡 磺廠的老職工王家云和唐純秀一家七口人全部砷中毒,3個兒子和2個女兒連同他們自己相繼辭世,女婿朱春然手捧親人的照片向記者講述這個家庭的悲劇。341950年5月,建設(shè)起省屬企業(yè)雄黃礦區(qū)。1956
2025-03-01 11:16
【摘要】羃蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅薀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈袇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膂螁肈芀膂蒁袁膆膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螇螞芇羋薇袇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁蝕羈羄莀螃袃節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅螃蟻肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅薀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈袇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膂螁肈芀膂蒁袁膆膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螇螞芇羋薇
2025-12-07 02:45
【摘要】工程建設(shè)項目建設(shè)手續(xù)辦理的程序江蘇天園仝太剛工程建設(shè)項目審批流程圖辦理掛牌用地紅線圖、掛牌規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)、打樁定界(規(guī)劃分局)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入說明(經(jīng)濟(jì)發(fā)展局)土地掛牌(國土分局)土地成交確認(rèn)書、土地出讓合同(國土分局)123辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證
2025-02-16 18:01
【摘要】1.PDL/T××××—××××DL/T241—2021火電建設(shè)項目文件收集及檔案整理
2025-05-13 19:13
【摘要】1《建設(shè)項目檔案管理規(guī)范》DA/T282修訂的指導(dǎo)思想?T28已使用十多年,為適應(yīng)項目建設(shè)管理情況的發(fā)展和變化,進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項目檔案工作規(guī)范化,提供指導(dǎo)依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn),本著“適應(yīng)變化,全面修改,加強(qiáng)管理,便于操作”的思路,對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂,由原來側(cè)重技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展為管理性與技術(shù)性并重的標(biāo)準(zhǔn)。?(隨機(jī)檢查
2025-03-15 20:16
【摘要】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,并應(yīng)具
2025-02-18 15:21
【摘要】工程進(jìn)度管理涉及多方管理主體,而建設(shè)工期則成為其共同的服務(wù)與管理對象。本章介紹了工程建設(shè)進(jìn)度管理的概念、進(jìn)度汁劃的編制、執(zhí)行、檢查與控制的原理與方法,講解了工程進(jìn)度計劃的表示方法以及在進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中如何進(jìn)行檢查分析與調(diào)整。7工程建設(shè)項目進(jìn)度管理本章提要項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度管理的程序是:①制定進(jìn)度計劃;②進(jìn)度計劃交底,落實(shí)責(zé)任;③實(shí)施進(jìn)度計劃
2025-02-18 09:59
【摘要】第八章工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)?招標(biāo)投標(biāo):招標(biāo)人應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價方法和市場競爭機(jī)制,有組織地開展擇優(yōu)成交的一種交易方式。?法律依據(jù)?《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等?公開性?競爭性?公平性?
2025-10-06 11:56
【摘要】工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)目錄一.項目管理系統(tǒng)介紹?系統(tǒng)概述?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)特點(diǎn)?系統(tǒng)內(nèi)容二.項目應(yīng)用情況介紹系統(tǒng)概述?工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)是針對國內(nèi)大型工程建設(shè)項目的建設(shè)周期長、投資大等管理特點(diǎn),采用現(xiàn)代計算機(jī)信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段等,并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)
2025-12-31 08:43
【摘要】工程建設(shè)項目后評價?建設(shè)項目后評價是工程項目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營一段時間后,再對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)評價的一種技術(shù)活動,是固定資產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容,也是固定資產(chǎn)投資管理的最后一個環(huán)節(jié)。通過建設(shè)項目后評價,可以達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投
2025-02-18 06:24
2025-02-18 06:07
【摘要】第二章工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)項目與項目管理項目項目是指在一定的約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。定義:(ISO10006的定義)?——具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定
2026-01-10 11:02
【摘要】2022/9/201建筑工程經(jīng)濟(jì)與概預(yù)算建筑工程經(jīng)濟(jì)與概預(yù)算第一章概論2022/9/202第三節(jié)工程建設(shè)項目費(fèi)用的構(gòu)成?工程造價包括建筑安裝工程費(fèi)用,設(shè)備、工器具購置費(fèi),建設(shè)項目其它費(fèi)用,預(yù)備費(fèi),建設(shè)期貸款利息,固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。建筑工程經(jīng)濟(jì)與概
2025-09-11 20:52