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企業(yè)診斷-企業(yè)診斷概述(ppt41)-文庫吧在線文庫

2025-03-18 17:38上一頁面

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【正文】 g elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:38:0817:38:0817:383/15/2023 5:38:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:38:0817:38:0817:38Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 下午 5時(shí) 38分 8秒 17:38: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的重要標(biāo)志。在這種情況下,診斷人員應(yīng)首先幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,而不是診斷 診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 ? (1)診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的各種措施 ? (2)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施的項(xiàng)目 ? (3)措施項(xiàng)目的可行性 ? (4)措施項(xiàng)目所需資金 、 時(shí)間及可能取得的收益 ? (5)措施項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn) ? (6)診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略各種措施的實(shí)施 ? (7)措施項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)章制度 ? (8)措施項(xiàng)目實(shí)施的組織 、 人員配備和分工 ? (9)措施項(xiàng)目實(shí)施的程序和方法 ? (10)措施項(xiàng)目實(shí)施的成果和存在問題及改進(jìn)等 診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定程序 ?制定程序不正確,是造成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略失誤的外在原因,在對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行診斷時(shí),若發(fā)現(xiàn)內(nèi)容錯(cuò)誤,就應(yīng)由表及里進(jìn)行分析 3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品診斷 ? 1)診斷經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? 2)產(chǎn)品主要“問題”的診斷 診斷經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? (1)產(chǎn)品投入階段經(jīng)營(yíng)策略診斷 ? (2)成長(zhǎng)階段經(jīng)營(yíng)策略診斷 ? (3)成熟階段經(jīng)營(yíng)策略診斷 ? (4)衰退期經(jīng)營(yíng)策略診斷 產(chǎn)品主要“問題”的診斷 ? (1)產(chǎn)品品質(zhì)不良 ? (2)產(chǎn)品造型 、 包裝或品牌有缺點(diǎn) ? (3)老產(chǎn)品上市太久且無 “ 改頭換面 ” , 消費(fèi)者已厭倦 ? (4)已成為夕陽產(chǎn)品 ? (5)消費(fèi)者的消費(fèi)需求趨勢(shì)轉(zhuǎn)變 ? (6)本公司某一產(chǎn)品線深度不夠 , 沒有給顧客充分選擇的機(jī)會(huì) ? (7)本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展迅速 , 而本公司在研究與開發(fā)方面有待加強(qiáng) ? (8)競(jìng)爭(zhēng)廠家推出新產(chǎn)品 , 其技術(shù) 、 品質(zhì)或造型等方面勝過本公司產(chǎn)品 ? (9)新產(chǎn)品不符合顧客的需要等 4 企業(yè)廣告效果診斷 ? 1)廣告效果診斷的原則與內(nèi)容 ? 2)廣告效果診斷 廣告效果診斷的原則與內(nèi)容 ? ①以消費(fèi)者為中心 ?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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