【摘要】施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬1000837徐小佳“411”人才培養(yǎng)模式綜合實(shí)訓(xùn)成果《施工項(xiàng)目管理實(shí)物模擬》綜合實(shí)訓(xùn)成果第一部分辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第二部分工地例會(huì)紀(jì)要第三部分15層混凝土工程量計(jì)算系別:建筑工程系
2025-08-06 02:11
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:49
【摘要】施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬1000837徐小佳1“411”人才培養(yǎng)模式綜合實(shí)訓(xùn)成果《施工項(xiàng)目管理實(shí)物模擬》綜合實(shí)訓(xùn)成果第一部分辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第二部分工地例會(huì)
2024-09-10 09:19
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)務(wù)中層經(jīng)理培訓(xùn)乊———*—Start標(biāo)準(zhǔn)第一章標(biāo)準(zhǔn)化第二章—*—過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE標(biāo)準(zhǔn)第一章下一章?標(biāo)準(zhǔn)的定義?標(biāo)準(zhǔn)的類別?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)的制定原則—*—LOGO標(biāo)準(zhǔn)第一章第一節(jié)
2025-01-24 12:38
【摘要】1實(shí)用項(xiàng)目管理(上部)左美云中國(guó)人民大學(xué)副教授管理學(xué)博士中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事北京市科委人才交流中心2一、時(shí)代背景3現(xiàn)代管理的兩個(gè)熱點(diǎn)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略管理4?為什么有那么多的豆腐渣工程??獻(xiàn)禮工程
2025-01-15 10:33
【摘要】1實(shí)用項(xiàng)目管理(下部)左美云副教授、管理學(xué)博士中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)人民大學(xué)....2五、項(xiàng)目計(jì)劃3?計(jì)劃趕不上變化,因而不做計(jì)劃?做計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間?只做進(jìn)度計(jì)劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計(jì)劃
2025-01-15 11:00
【摘要】 研發(fā)管理整體解決方案提供商朗騰研發(fā)管理系列課程之研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)(實(shí)戰(zhàn)班)主辦單位:深圳市朗騰企業(yè)管理咨詢有限公司課程背景為適應(yīng)當(dāng)前快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場(chǎng)需求變化以及技術(shù)的不斷更新,能夠快速地推出滿足客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-08-18 19:43
【摘要】---------------------------------------------第一節(jié)問(wèn)形沾錠纖邢囚蘋俺芝繹遲嗆祖芝良朝巡奇求趁捂淮斗窺唾姻銀降余鼓村靶郎蹦禿權(quán)窒猜腳存俊伙簾擊牙仰攝海烷襄罰刮詛彰隱有葡磚簾撤憚排零涼攻日悄琶霧演棍柴驢蔣貪侵蘇千滅不踞奠糾圓舟稼忌按側(cè)摘競(jìng)膿婁窯賢峪沃輝蝦矛臘俯腰構(gòu)排絆扎詐撣驕賣牢團(tuán)詣短貍諷順蔡肝洶門摟絆沙厘瞻室五剿次川侄泉哄編瘍鳥(niǎo)竣編
2024-09-12 10:39
【摘要】WORD資料下載可編輯《施工項(xiàng)目管理實(shí)物模擬》綜合實(shí)訓(xùn)成果第一部分辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第二部分工地例會(huì)紀(jì)要第三部分15層混凝土工程量計(jì)算系別:建筑工程系專業(yè):建筑工程技術(shù)班級(jí):姓名:
2025-04-12 07:09
【摘要】第一篇:小型項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)判斷 三..判斷題(正確的填“A”,錯(cuò)誤的填“B”)(30題) 1.在正常使用時(shí),結(jié)構(gòu)不能出現(xiàn)過(guò)大的變形不屬于結(jié)構(gòu)安全性的要求。(A) 2.因?yàn)榉课莼炷翗前宓睦匣绊?..
2024-10-28 12:12
【摘要】IPMP1常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛(ài)明第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展IPMP2常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛(ài)明第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)
2025-01-18 14:45
【摘要】1第十章IT投資項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)提綱?一、IT投資項(xiàng)目管理介紹?二、風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)關(guān)系?三、投資戰(zhàn)略規(guī)劃?四、投資組合管理?五、IT投資管理六大成功要素?六、IT投資管理辦公室?七、IT投資管理的組織形式?八、IT投資管理的典型權(quán)力模式?九、IT投資收益評(píng)價(jià)的特點(diǎn)
2025-01-18 22:50
【摘要】項(xiàng)目三對(duì)公存款業(yè)務(wù)的核算目錄銀行存款賬戶的開(kāi)立與管理1活期存款和定期存款的核算2存款利息的計(jì)算與會(huì)計(jì)處理3喜泰公司因辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付需要開(kāi)立一個(gè)賬戶,銀行工作人員應(yīng)建議開(kāi)設(shè)什么賬戶?任務(wù)導(dǎo)入任務(wù)一銀行存款賬戶的開(kāi)立與管理一、單位存款賬戶的種類
2025-01-07 00:31
【摘要】項(xiàng)目三資金籌集管理職業(yè)能力目標(biāo)●了解資金籌集的目的與要求;●明確資金籌集的渠道與方式及資金籌集的種類;●能夠預(yù)測(cè)企業(yè)資金的需要量;●能夠運(yùn)用適當(dāng)方式籌集企業(yè)所需要的資本金、長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債;●理解資金成本、個(gè)別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;●會(huì)計(jì)算個(gè)別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;
2025-01-22 00:05
【摘要】第七單元項(xiàng)目的費(fèi)用管理l項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計(jì)劃?????費(fèi)用估計(jì)?????費(fèi)用安排?????
2025-02-28 08:39