20xx年9月銀行保險經(jīng)營分析kpi報告-文庫吧在線文庫
【正文】 件數(shù)猶退率 % 總網(wǎng)點數(shù) /有效網(wǎng)點數(shù) 網(wǎng)點活動率 有效網(wǎng)均產(chǎn)能 2020年 9月 XX理財隊伍業(yè)績達成情況 險種名稱 當(dāng)月預(yù)收 （元） 當(dāng)月承保 （元） 當(dāng)年預(yù)收（元） 當(dāng)年承保（元） 6297 6297 52768 52768 1127 580 3569 3022 180 180 72020 72020 1000 1000 1609 1609 110 110 63 63 63 63 96 80 96 80 320 90 320 90 134 74 134 74 1780 520 1780 520 355 355 355 355 合計 10352 8239 ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2020年 9月 XXKPI達成情況 單位 :萬元 2020年 9月 挑戰(zhàn)任務(wù) 任務(wù)達成 率 考核任務(wù) 任務(wù)達成 率 上月數(shù)字 環(huán)比增長 總有效保費 短期產(chǎn)品 有效保費 有效件數(shù) 87 件均保費 保費猶退率 % 件數(shù)猶退率 % 常規(guī)產(chǎn)品 有效保費 0 有效件數(shù) 0 件均保費 0 保費猶退率 0 件數(shù)猶退率 0 總網(wǎng)點數(shù) /有效網(wǎng)點數(shù) 網(wǎng)點活動率 有效網(wǎng)均產(chǎn)能 XX銀保年度躉繳保費走勢分析 0 0 0 00 0 0000000020004000600080001000012000總保費 短期產(chǎn)品 常規(guī)產(chǎn)品總保費 0 0 0 0 0 4 0 9 . 2 1 0 0 3 3 . 9 8 3 3 0 . 4 3 9 1 7 . 6短期產(chǎn)品 0 0 0 0 0 4 0 9 . 2 1 0 0 3 3 . 9 8 3 3 0 . 4 3 9 1 7 . 6常規(guī)產(chǎn)品 0 0 0 0 0 0 01 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月?本月由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，躉繳保費較上月出現(xiàn)較大回落； ?截止９月底，我省萬能險銷售與期繳業(yè)務(wù)暫未破零，從外勤市場反饋信息看，渠道反應(yīng)我公司萬能險種與其他公司產(chǎn)品相比既無明顯銷售亮點，也無明顯費用優(yōu)勢． ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX銀保年度猶退狀況分析 0%2%4%6%8%10%12%短期產(chǎn)品保費猶退率 短期產(chǎn)品件數(shù)猶退率 常規(guī)產(chǎn)品保費猶退率 常規(guī)產(chǎn)品件數(shù)猶退率短期產(chǎn)品保費猶退率 0% 0% 0% 0 . 0 0 % 0% 2 . 3 2 % 2 . 8 8 % 4 . 5 7 % 9 . 7 0 %短期產(chǎn)品件數(shù)猶退率 0% 0% 0% 0 . 0 0 % 0% 5 . 4 2 % 3 . 2 4 % 4 . 3 9 % 6 . 9 5 %常規(guī)產(chǎn)品保費猶退率 0% 0% 0% 0% 0% 0 . 0 0 % 0 . 0 0 %常規(guī)產(chǎn)品件數(shù)猶退率 0% 0% 0% 0% 0 . 0 0 % 0 . 0 0 %1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月?從月度猶退統(tǒng)計數(shù)字看 ,本月契徹率相較前期有大付提高 ,主要原因是９月中后期 XX普照 B款產(chǎn)品停止銷售 ,但通過電話回訪、銀行渠道中同業(yè)競爭，部分前期購買客戶決定猶豫期契撤 。還需總公司給予人力支持。 9月份，工行共有 31個網(wǎng)點，出單 29 個；網(wǎng)點活動率為 94 %，郵局共有網(wǎng)點 50個，出單網(wǎng)點 2個。 ? 促使農(nóng)行銀保通系統(tǒng)上線，為后期業(yè)務(wù)拓展打基礎(chǔ)。 ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 九月部門工作總結(jié) ? 渠道維護： 本月 XX營業(yè)部客戶經(jīng)理采取 “ 1+1” 維護策略，以區(qū)域劃分，客戶經(jīng)理在農(nóng)行銷售網(wǎng)點附近負責(zé)工行銷售支持工作，在重點維護農(nóng)行渠
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