20xx年保險(xiǎn)公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告參考-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 代理人福利保障 核發(fā)科目 核發(fā)條件 核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 與金額 項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 男性至 60歲，女性至 55歲，正式業(yè)務(wù)員滿 50歲須放棄 CA 200, 20200 AS 400, 40000 SAS 600, 60000 UM, PAM 800, 80000 AMG 2020, 100000 40 代理人維持考核標(biāo)準(zhǔn) XXXX的代理人制度介紹（四） 職級(jí) 考核期 業(yè)績(jī)考核 工作考核 人力考核 個(gè)人季承保業(yè)績(jī) 考核期 內(nèi)容 最后一個(gè)月轄 CA CA 3個(gè)月 2020（季） 或 800（月） 1個(gè)月 出勤率，合同品質(zhì)服務(wù)績(jī)效 AS A 6個(gè)月 組 18000 1個(gè)月 2 B 6個(gè)月 組 12020 1個(gè)月 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)同仁績(jī)效 1 C 6個(gè)月 組 9000 1個(gè)月 組織發(fā)展及參與訓(xùn)練業(yè)務(wù)資質(zhì) 0 SAS A 6個(gè)月 組 24000 1個(gè)月 3 B 6個(gè)月 組 18000 2 C 6個(gè)月 組 12020 1 D 6個(gè)月 組 9000 0 UM及 PAM A 6個(gè)月 組 30000 4 B 6個(gè)月 組 24000 3 C 組 18000 2 D 組 12020 1 E 組 9000 0 41 職級(jí) 任期 個(gè)人FYP 組 FYP（含 CA個(gè)人） 組件數(shù) 有效增員 備注 直轄人力 育成組 所轄體系人力 CAAS 9個(gè)月 9000 18000 48 2 通過(guò)上一季考核 ASSAS 12個(gè)月 同 AS維持 組 FYP（半年） 36000,前一月組 FYP7000 3 2 SASUM 12個(gè)月 同 SAS維持 組 FYP（半年） =45萬(wàn)，前一月組 FYP9000 4 4 UMPAM 6個(gè)月 同 UM（ E）維持 所轄組 FYP60萬(wàn)（前半年） 傳統(tǒng)險(xiǎn)不少于40萬(wàn) 4 50 UM (PAMAMG) 12個(gè)月 同 UMJ（ E）維持 直轄組及第一代 15000（月），所轄體系FYP150萬(wàn) 傳統(tǒng)險(xiǎn)不少于100萬(wàn) 5 50 代理人晉升考核標(biāo)準(zhǔn) XXXX的代理人制度介紹（五） ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 。 13501=FYP=20250, 8%。 ?年金金額依據(jù)帳戶余額、當(dāng)日預(yù)定利率及生命表計(jì)算確定。 ” 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)品質(zhì) XXXX設(shè)立了 “ 業(yè)務(wù)品質(zhì)處 ” ，主要工作就是主動(dòng)到公司各營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行視查，檢查單位是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四大關(guān)鍵因素決定成功 182。 XXXX同樣承襲了這種與眾不同的經(jīng)營(yíng)策略，在XX郊縣已經(jīng)設(shè)立十三家營(yíng)管處，是當(dāng)前 XX郊縣人力最多的公司。 ?另外， XXXX一直邀請(qǐng)其他同業(yè)來(lái)其公司參觀訪問(wèn)，姿態(tài)頗為開(kāi)放。 23 責(zé)任額： 100000000 競(jìng)賽期： 2020年 10月 14日 ――2020 年 12月 9日 承保日： 2020年 12月 23日 個(gè)人責(zé)任額： 12020 獎(jiǎng)品明細(xì)（所得稅自理）： 獎(jiǎng)券 獎(jiǎng)品 數(shù)量 藍(lán)券 新款電動(dòng)自行車 30 先進(jìn) GPRS手機(jī) 20 日本 JVC臺(tái)式音響套裝 20 時(shí)尚數(shù)碼照相機(jī) 15 新款 PXX獅子名牌手表 300 紅券 43寸背投電視機(jī) 5 紅色德國(guó)大從 POLO轎車 1 例： 2020年底世界杯競(jìng)賽方案簡(jiǎn)介 注：藍(lán)券、紅券根據(jù)競(jìng)賽期間不同時(shí)段內(nèi)的業(yè)績(jī)達(dá)成累積獎(jiǎng)勵(lì) 競(jìng)賽激勵(lì)的 成本投入大 競(jìng)賽的策劃和組織工作贏得業(yè)內(nèi)的高度評(píng)價(jià) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 182。 ?XX《 基本法 》 的考核指標(biāo)是以業(yè)績(jī)規(guī)模導(dǎo)向?yàn)樵O(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是提高代理人隊(duì)伍的留存率，鼓勵(lì)代理人為公司長(zhǎng)期服務(wù)。培訓(xùn)體系 182。加盟 XX的 XXXX以及整個(gè)亞洲區(qū)的 XX壽險(xiǎn)，在經(jīng)營(yíng)和管理上，仍舊以原有的臺(tái)灣 XX為核心； 182。促進(jìn) XX營(yíng)銷快速增長(zhǎng)的直接原因是人力增長(zhǎng)，而戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品拉動(dòng)、品牌效應(yīng)則是發(fā)揮作用的四大關(guān)鍵因素 主要結(jié)論 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 4 第一部分 XX的發(fā)展歷程 第二部分 XX的經(jīng)營(yíng)特色 第三部分 XX的可持續(xù)發(fā)展分析 主要內(nèi)容 5 182。 XX是怎樣的一個(gè)公司，它是怎樣逐步壯大和成長(zhǎng)起來(lái)的？它在短期內(nèi)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)是什么？未來(lái)能否持續(xù)快速的發(fā)展？帶著這些問(wèn)題，我們?cè)诮趯?duì) XXXX公司進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)研，并形成此報(bào)告，希望能給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的參考。它不僅在市場(chǎng)份額方面，與幾家成立時(shí)間相差無(wú)幾的合資公司相比表現(xiàn)搶眼，而且自 3月份開(kāi)始，其個(gè)險(xiǎn) FYP已經(jīng)連續(xù)超出 XX，成為 XX外資保險(xiǎn)中的領(lǐng)頭羊。 182。對(duì)比 XX的反應(yīng)遲鈍， XX在國(guó)際上卻非常進(jìn)取。以下三個(gè)方面頗能體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)特色 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 14 182。 XX是 XX第一家為代理人提供整套福利制度，包括提供終身退休養(yǎng)老金保障的保險(xiǎn)公司。因?yàn)椋?
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