團隊協(xié)作與管理模式-文庫吧在線文庫
【正文】 牢地動山搖導致企業(yè)執(zhí)行無力的三個基本問題團隊管理的五個層級第一級一人負責制第二級兩長五大員制第三級關鍵要素管理第四級歐洲 UEP日本 JIT非洲 NUSA美國 PEM第五級人本管理體系建設6第五級團隊的三個定位班校 家企業(yè)的 “班 ”主要管理要素：績效、文化、制度、企業(yè)要求的各項日常管理要求等員工的 “家 ”主要管理要素：員工關懷、員工解壓、同事關系、等企業(yè)與員工的 “校 ”主要管理要素：員工能力素質成長，工作創(chuàng)新，工作中問題改善等78制約組織效能的復雜性障礙1卓越管理者卓越管理者勝任素質能力訓練模型勝任素質能力訓練模型1. 人本管理人本管理2. 自主管理自主管理3. 全員管理全員管理4. 全方位管理全方位管理5. 全過程管理全過程管理1. 團隊目標管理團隊目標管理2. 團隊文化建設團隊文化建設3. 團隊制度建設團隊制度建設4. 團隊日常管理團隊日常管理5. 團隊績效管理團隊績效管理6. 團隊溝通管理團隊溝通管理7. …………43基礎管理體系建設基礎管理體系建設21. 新時代精神下管理者新時代精神下管理者 —— 動機與動機與 角色角色2. 新時代精神下管理者新時代精神下管理者 —— 心智心智 與思維與思維3. 新時代精神下管理者新時代精神下管理者 —— 理念與技巧理念與技巧新時代精神下的管理者職業(yè)化素養(yǎng)新時代精神下的管理者職業(yè)化素養(yǎng)知需修悟性知需修悟性行需煉精神行需煉精神團隊是管理的基礎團隊是管理的基礎團隊建設團隊建設 N 要素要素知行合一知行合一果果 因因一切管理基于團隊！一切管理基于團隊！高績效團隊管理模式建設高績效團隊管理模式建設團隊的成功，首先是團隊精神的體現(xiàn)團隊的成功，首先是團隊精神的體現(xiàn)科學管理是一場科學管理是一場全面的心理革命全面的心理革命1. 團隊和諧建設團隊和諧建設2. 團隊活力建設團隊活力建設3. 團隊學習建設團隊學習建設4. 團隊安全建設團隊安全建設5. 團隊營銷建設團隊營銷建設6. 團隊服務建設團隊服務建設7. 團隊創(chuàng)新建設團隊創(chuàng)新建設 8. …………9制約組織效能的系統(tǒng)性障礙學習效益安全創(chuàng)新和諧 企業(yè)是有機整體，企業(yè)中的各項要素之間存在著 “內在關聯(lián)性 ”，分割式管理無法解決系統(tǒng)問題。p 員工想通過組織得到什么；團隊與員工的雙贏思考員工于企業(yè)有哪些需求19團隊與員工的內在需求分析 以企業(yè)為家： 中國人的家文化 建立員工的精神家園 精神乞丐 生 存安 全歸 屬被尊重自我實現(xiàn)20蓋洛普的優(yōu)勢理論 蓋洛普認為這 12個條件，是測評一個工作場所的優(yōu)勢，最簡單和最精確的方法，也是測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的12個維度。員工參與輪值管理，是全員管理思想的延伸和具體體現(xiàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理中正在探索和實踐的新型管理模式。 “ 賽 ” 提供了公平競爭、展示能力的機會， “ 練” 提供了以賽代練，不斷提升的平臺。 p 在團隊管理中，榮譽機制通常應用于：某項工作出色的員工，優(yōu)秀團隊的評選，絕活員工榮譽稱號的授予，以員工名字命名的創(chuàng)新技術成果等。 00:06:1600:06:1600:06Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:06:1600:06:1600:065/13/2023 12:06:16 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 12:06:17 上午 12:06 上午 00:06:17五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 2112:06 上
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