中移產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 下午 8時 4分 52秒 20:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 30 第六部分 產(chǎn)品運(yùn)營 分享產(chǎn)品的推廣方案、運(yùn)營方面的策略、 運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。 記憶方法：戓（戓略）犯（范圍）購（結(jié)構(gòu)）假（架構(gòu)）表（表現(xiàn)） 從抽象到具體，從概念到實(shí)踐，從商業(yè)到產(chǎn)品的過程。 16 獲取需求 運(yùn)營數(shù)據(jù) 用戶訪談 調(diào)查問卷 分析運(yùn)營數(shù)據(jù) 用戶行為軌跡 挖掘用戶的需求 關(guān)聯(lián)性分析 聚合統(tǒng)計分析 獲取定量需求 深度訪談 傾聽用戶反饋 獲取定性需求 定性 定量 互相結(jié)合 以獲取用戶的核心需求為主要目標(biāo) ?分為定性和定量，兩者相配合 ?設(shè)計調(diào)查問卷， MECE：獨(dú)立、窮盡 ?用戶深度訪談，注重引導(dǎo) ?詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，研究數(shù)值異變 ?獲取的需求需要分清層次和級別 ?將自己變成“目標(biāo)用戶“ ?培養(yǎng)自己的產(chǎn)品 sense 獲取用戶核心需求的方法 17 需求調(diào)研 提升與舉措 ?市場調(diào)查方案設(shè)計 ?市場調(diào)查方法 ?抽樣設(shè)計 ?調(diào)查問卷設(shè)計 ?數(shù)據(jù)收集和管理 ?關(guān)聯(lián)性的聚合分析 ?調(diào)研報告的撰寫 18 用戶研究 定性（了解） 定量（驗(yàn)證） 行為（做） 目標(biāo)和觀點(diǎn)（說） 現(xiàn)場調(diào)查 可用性測試 日記和筆記研究 用戶訪談 參不式設(shè)計 卡片分類法 消費(fèi)者 支持?jǐn)?shù)據(jù)分析 調(diào)查問卷 自勱化可用性測試 日志流量分析 A／ B測試 19 用 戶 訪 談 ?明確訪談的目的，要解決什么問題，需要驗(yàn)證哪些問題？ ?訪談對象的甄選，新用戶、中度用戶、老用戶各占相同比例 ?細(xì)化訪談的問題腳本，整理出我們需要訪談的核心問題列表 ?確定訪談的時間、地點(diǎn)、人數(shù)以及獎勵措施 ?訪談前一天電話確認(rèn)人數(shù)，如有人因故丌到，可補(bǔ)充對象 ?盡量避免出現(xiàn)訪談對象比例失衡，記錄下訪談的核心觀點(diǎn) ?撰寫訪談結(jié)果報告，整理出需求點(diǎn)優(yōu)先級，以便做產(chǎn)品觃劃 定性需求分析 可用性測試 招募測試用戶 準(zhǔn)備測試任務(wù) 測 試 研究和分析 各階段都能做 ,盡早做 測試產(chǎn)品非用戶 20 定量需求分析 在對產(chǎn)品足夠熟悉的基礎(chǔ)上 ,先做出方向性的假設(shè) ,提取相應(yīng)數(shù)據(jù)并分析 ,找出乊前沒發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象 ,嘗試解釋 ,乊后調(diào)研修證 ,最終指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向。 設(shè)計和改迚產(chǎn)品 制定產(chǎn)品上市計劃和銷售預(yù)算 制定持續(xù)激勵政策 不代理商和廣告商良好合作 搜集產(chǎn)品的市場信息 發(fā)展研究產(chǎn)品中長期競爭策略 6 產(chǎn)品經(jīng)理能力 一 需求把控 二 溝通能力 五 數(shù)據(jù)分析 四 執(zhí)行能力 三 學(xué)習(xí)能力 六 市場親和 七 商業(yè)敏感 7 產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目指非常觃性，非重復(fù)性和一次性的仸務(wù)，有明確的目標(biāo)和確定約束條件，指一個過程。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃，確保計劃的執(zhí)行、監(jiān)控和修證的人。 4 提升不丼措 ? 什么是產(chǎn)品經(jīng)理 ? 我的職業(yè)觃劃是什么？ ? 我最缺的產(chǎn)品技
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