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國際項目商業(yè)定位及營銷推廣策略-文庫吧在線文庫

2025-03-16 14:19上一頁面

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【正文】 主力店簽約蓄客期216。招商工作216。該租金標準為項目平均租金水平;216?!?時光 ” 容易讓人聯(lián)想到 “ 慢生活 ” 格調,與項目定位 “ 慢 ” 主題的 BLOCK街區(qū)契合。216?;顒雨P鍵點:回答商戶關心的各種項目問題,盡量打消商戶心中疑慮,消除觀望情緒。開街2023年 10月 1日, “ 龍城項目 ” 開街儀式216。216。 12:09:2912:09:2912:09Wednesday, January 27, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 12:09:2912:09:2912:091/27/2023 12:09:29 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 12:09:29 下午 12:09 下午 12:09:29一月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 2112:09 下午 一月 2112:09January 27, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:09:2912:09:2912:09Wednesday, January 27, 20231知人者智,自知者明。 27 一月 202312:09:29 下午 12:09:29一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 一月 2112:09 下午 一月 2112:09January 27, 20231行動出成果,工作出財富。 市場認知 項目認知 項目定位及業(yè)態(tài)布局建議 項目招商策略及執(zhí)行計劃 項目推廣策略及執(zhí)行計劃 項目招商管理措施匯報體系匯報體系Analyze System靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。活動關鍵點:舉辦各種吸引人氣的消費優(yōu)惠活動和娛興節(jié)目。形式: 組織商戶集體簽約,邀請主流媒體跟蹤報道招商成績。目的: 借助核心店簽約,市場聚焦,與積累的意向客戶洽談,并達到簽約臨界條件。目的: 通過主力店引進,充分發(fā)揮其行業(yè)領軍作用,使市場聚焦本案。雖然項目已落成,但商業(yè)板塊在市場上并 未建立明確的市場形象 ;216。北城中央n保利 p 法律文本準備、平面分割、商務條件確定等。自營拓展商家招商策略 ——招商順序商家列舉: 美容美體休閑娛樂餐飲招商策略 ——招商順序創(chuàng)業(yè)者216。天星小鎮(zhèn)216。東東 MALL216。渝港城216。主力店商家招商策略 ——招商順序本項目已與新世紀超市簽約,一定程度上降低了招商難度。增加健身、娛樂性商業(yè),通過時尚主題店面營造一種個性和時尚氣氛,吸引白領人群目的性消費l主題定位商業(yè)初期定位就以服務于 CBD區(qū)域乃至整個東部地區(qū)的年輕白領人群為目標打造集居住、工作、休閑、消費融為一體的都市生活中心。未來威脅: 未來周邊項目成型、放量,進一步壓縮項目商業(yè)機會;項目威脅ThreatSWOT分析市場孕育期 ——成為市場的 領導者 ;市場成長期 ——成為跟隨市場腳步的 追隨者 ;市場升級期 ——成為異軍突起的 挑戰(zhàn)者 ;市場成熟期 ——成為細分市場,把握空隙的 稀缺者 ;項目與市場成熟度 辯證關系 :緯聯(lián)理論保利、魯能、華宇已經形成較為成熟的集中式商業(yè),愛都會也即將登場。交通優(yōu)勢: 項目毗鄰多條主干道、軌道交通,與各大商圈通達性較高;216。緊鄰渝中商圈216。行政中心216。兩江新區(qū)城市 門戶216。l一個新的商業(yè)中心開始形成;l樞紐地位奠定 。飛機場門戶216。項目認知 ——內部人流項目優(yōu)勢 Strengths216。可持續(xù): 全持有型商業(yè),易于整體規(guī)劃與把控業(yè)態(tài),最利于商鋪實現(xiàn)價值最大化;216。差異化競爭 252。橫街 1中心廣場橫街 3橫街 5 橫街 6橫街 2橫街 4橫街 7 橫街 8縱街1縱街4縱街2縱街5縱街3縱街6縱街7縱街8慢調 BLOCK街區(qū)產品定位龍頭寺人群休閑、娛樂、餐飲及生活購物目的地區(qū)域白領人群精致、格調生活體驗街區(qū)時尚風向標、個性商家的匯聚之地形象定位?區(qū)域商務白領?項目及周邊常駐人群?商務旅行者?都市觀光者客群定位為區(qū)域內消費群體提供 休閑、娛樂、餐飲、購物、商務服務 等功能與體驗的格調空間;滿足該類人群對于 高品質、慢節(jié)奏的生活需求 及 自我個性 表達;體驗精致、慢調、個性的生活風尚功能及主題定位u大型超市u咖啡書吧u紅酒吧u精品專賣店u時尚快餐u格調餐飲u茶樓休閑業(yè)態(tài)組合、商家定位聚集體現(xiàn)項目主題的品牌商戶組合都市達人業(yè)態(tài):咖啡書吧、休閑茶桌、個性家飾、家居專賣等商戶列舉:西西弗、陽光書房、博來居等業(yè)態(tài)組合布局建議樂活一派業(yè)態(tài):便利店、個人護理店、美容美發(fā)、社區(qū)配套等商戶列舉:羅森便利店、萬寧、發(fā)裁軒等業(yè)態(tài)組合布局建議尚品生活業(yè)態(tài):精品零售、快餐廳、銀行網點等商戶列舉:蘋果專賣店、海瀾之家、肯德基等業(yè)態(tài)組合布局建議慢調空間業(yè)態(tài):茶樓、茶餐廳、酒吧、西餐、格調中餐等商戶列舉:明然越茶樓、金翠河、布農阿奴、瑞泰豐等業(yè)態(tài)組合布局建議 市場認知 項目認知 項目定位及業(yè)態(tài)布局建議 項目招商策略及執(zhí)行計劃 項目推廣策略及執(zhí)行計劃 項目招商管理措施匯報體系匯報體系Analyze System全面招商整體營銷策略思路主力店入駐優(yōu)化產品形態(tài)提升項目賣點核心店引進塑造價值形象提高關注度高招商率高品質商家引進作用:發(fā)揮主力商家的龍頭效應,促使項目迅速成熟。核心商家招商策略 ——招商順序擬招 餐飲 核心商家列舉: 中餐:德莊火鍋 瑞泰豐 解放碑 正升 商戶特點:此類商家觀望情緒明顯。招商工作216。策劃工作簽約期招商推介會時間 3月2月12月 5月4月11月 9月10月營銷事件7月 8月6月1月主力店簽約簽約期n招商工作策劃工作p 將意向客戶轉化為簽約客戶招商推介會 集中簽約儀式執(zhí)行計劃 ——2023年 5~6月時間 3月2月12月 5月4月11月 9月10月營銷事件7月 8月6月1月主力店簽約簽約期招商工作n策劃工作p 實時掌控招商情況;p 制作銷控圖等策略;集中簽約儀式招商推介會執(zhí)行計劃 ——2023年 5~6月執(zhí)行計劃 ——2023年 7~9月時間 3月2月12月 5月4月11月 9月10月營銷事件7月 8月6月1月主力店簽約 開業(yè)216。針對特定品牌商家,將采取適當優(yōu)惠政策;216。龍城
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