1六西格瑪學習資料-文庫吧在線文庫
【正文】 伴，顧客要求其推行六西格瑪。 通過企業(yè)自身力量完成六西格瑪推廣。 由國內或國外的咨詢機構幫助推由國內或國外的咨詢機構幫助推進。如 GE、 Kodak等跨國公司。我國目前已成為制造業(yè)的大國，但遠不是強國216。合同競標216。六西格瑪引導技術創(chuàng)新六西格瑪引導技術創(chuàng)新216。周期，達到客戶完全滿意，增強企業(yè)競爭力。 6?質量水平首先是由摩托羅拉公司在質量水平首先是由摩托羅拉公司在 80年代提出年代提出216。 ASQ開始提供六西格瑪培訓課程 JJ, Air Products, Maytag, Dow Chemical, Dupont, Honeywell, PraxAir, Ford, BMW, Johnstone Controls, Samsung19六西格瑪與 GE 六西格瑪 真正流行并發(fā)展起來，是在 GE公司的實踐，在 杰克 日產電視機大約有 %的彩色濃度超出公差范圍，而美產電視機基本上無不合規(guī)格的電視機出廠。 沒有搬運，如何做下一個動作？ 10制造不良品所損失的浪費，越做損失越大 動作太大、單手空閑、轉身動作過大、 操作動作不流暢、重復 /不必要的動作、 不必要的彎腰動作11因技術（設計、加工）不足造成加工上的浪費表現(xiàn)形式：?最終工序的修正動作?成型后去毛頭，加工的浪費?鉆孔后的倒角，紋孔作業(yè)的浪費?沖床作業(yè)上重復的試模，不必要的動作?在加工時超過必要以上的距離所造成的浪費12增加利 潤六西格瑪的終極目標它著重在消除 錯誤 、 浪費 和工作 重疊它 制訂 了一套 評 估完成 進 度的衡量 標準它 內 含一套解 決問題 的策略方案13六西格瑪與 Motorola 六西格瑪 (Six Sigma)是 由美國 Motorola的 比爾 3?181。15 例 索尼牌電視機有兩個產地：日本與美國，兩地工廠生產的索尼電視機是使用同一設計方案和相同的生產線，連使用的產品說明書也一樣。 從而最終總結創(chuàng)建了此管理理念。級資格確認制度。 6?反映了現(xiàn)代質量管理的趨勢：反映了現(xiàn)代質量管理的趨勢：客戶驅動，客戶驅動， 持續(xù)改進，管理層支持，全員參與，持續(xù)改進，管理層支持，全員參與，跨職能合作，并行質量工程跨職能合作，并行質量工程28 六西格瑪 是一套系統(tǒng)的業(yè)務改進方法體系，是旨在持續(xù)改是一套系統(tǒng)的業(yè)務改進方法體系，是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。 六西格瑪管理從企業(yè)系統(tǒng)出發(fā)評估企業(yè)核心業(yè)務流程和改進機會。流程優(yōu)化（制造和服務）216。聯(lián)想開始推廣六西格瑪并取得良好的效果?？偣菊w推進，在華分公司按總公司、整體推進型。伴，顧客要求其推行六西格瑪。通過企業(yè)自身力量完成六西格瑪推廣。、咨詢機構輔助型。如要求執(zhí)行。近年來，推廣六西格瑪的企業(yè)越來越多，有中航近年來，推廣六西格瑪的企業(yè)越來越多，有中航一集團和二集團、上海航空、中興、鹽田港、華一集團和二集團、上海航空、
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