如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 容 ?附件 4：行業(yè)分析工具 ——波特?zé)o力模型 ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 ?附件 6：環(huán)境綜合分析 ——SWOT分析法 ?附件 7：市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（參考） ?附件 8：市場定位的方法（參考） ?附件 9：品牌策劃內(nèi)容 ——波士頓品牌要素模型（參考） ?附件 10：常用促銷工具（參考） ?附件 11：常見組織結(jié)構(gòu)圖 ——生產(chǎn)型企業(yè)（舉例） ?附件 1：宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容 ?附件 2：微觀環(huán)境分析的內(nèi)容 ?附件 3：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容 ?附件 4：行業(yè)分析工具 波特?zé)o力模型 ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 ?附件 6：環(huán)境綜合分析 SWOT分析法 ?附件 7：市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（參考） ?附件 8：市場定位的方法（參考） ?附件 9：品牌策劃內(nèi)容 波士頓品牌要素模型（參考） ?附件 10：常用促銷工具（參考） ?附件 11：常見組織結(jié)構(gòu)圖 生產(chǎn)型企業(yè)（舉例） 對 象 內(nèi) 容 社會與文化 生活價(jià)值取向、人生觀、價(jià)值觀、審美觀、教育狀況、文化傳統(tǒng)、生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、禮儀交往、亞文化群、習(xí)俗、禁忌、宗教信仰等 經(jīng)濟(jì)與人口 經(jīng)濟(jì)： 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)體制、市場機(jī)制完善程度、城市化程度、經(jīng)濟(jì)總量（ GDP、 GNP）和均量、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、銀行利率、外匯匯率、人（家庭）均可支配收入、儲蓄傾向、收入結(jié)構(gòu)、個人消費(fèi)信貸、支出模式、股市行情等； 人口： 總量、增長速度、結(jié)構(gòu)（性別、年齡、知識、家庭、職業(yè)、民族、地理分布） 、就業(yè)率、失業(yè)率等 政治與法律 政治格局： 政治局勢、國際關(guān)系、政黨、政治團(tuán)體等； 政府政策： 金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)則、政策優(yōu)惠等； 政府法律： 稅收稅法、企業(yè)法、環(huán)保法、銀行法、保險(xiǎn)法、廣告法、商標(biāo)法、專利法、公平交易法等 技術(shù)與自然 技術(shù)： 技術(shù)水平、技術(shù)政策、研發(fā)能力、研發(fā)支出、技術(shù)發(fā)展動向、新技術(shù)等； 自然： 氣候、自然資源、地理環(huán)境、生態(tài)狀況、環(huán)境污染、資源成本等 ?附件 1：宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容 ?附件 2：微觀環(huán)境分析的內(nèi)容 對 象 內(nèi) 容 顧客 直接顧客與最終顧客：數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)、顧客需求、購買習(xí)慣、購買影響因素、收入支出、議價(jià)能力、對現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意度、變化趨勢等 競爭者 行業(yè)狀況： 行業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)成長率、行業(yè)進(jìn)入推出難度、行業(yè)競爭類型、競爭者類型、競爭者數(shù)量； 競爭者： 實(shí)力強(qiáng)弱、戰(zhàn)略意圖、市場占有率、獲利能力、擁有資源狀況、企業(yè)能力、核心優(yōu)勢、營銷策略組合、反應(yīng)模式等。購買者集中度 供應(yīng)商集中度 固定成本 /增加值 購買者集中度 供應(yīng)商集中度 固定成本 /增加值 ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 返回 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 成功條件 具備線 成功線 成功條件 具備程度 企業(yè)關(guān)鍵成功條件分析 關(guān)鍵成功要素（ KPS）分析法（續(xù)） ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 返回 S W O T SO ST WO WT SO戰(zhàn)略： 發(fā)揮優(yōu)勢，利用機(jī)會，宜 采取擴(kuò)張型戰(zhàn)略； ST戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢，回避威脅，宜 采取采取多元化戰(zhàn)略； WO戰(zhàn)略： 利用機(jī)會，克服劣勢， 宜 采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略； WT戰(zhàn)略： 降低劣勢，回避威脅，宜采取防御型戰(zhàn)略。 2023年 3月 11日星期六 下午 9時(shí) 22分 2秒 21:22: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:22:0221:22:0221:22Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:22:0221:22:0221:223/11/2023 9:22:02 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 22分 2秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 21:22:0221:22:0221:22Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 11日星期六 下午 9時(shí) 22分 2秒 21:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 以品牌的忠誠度 少量、中等規(guī)模、大量使用 使用現(xiàn)狀 尚無用戶、以前曾有用戶、潛在用戶、第一次使用者、經(jīng)常使用者 使用者狀況 經(jīng)濟(jì)上、品質(zhì)上、服務(wù)上、形象上 從產(chǎn)品中獲益 有規(guī)律地、特殊地 購買需要 內(nèi)向型、外向型、權(quán)威人格型、自信型 個 性 成就型、依賴型、拼搏型 生活方式 最底層階級、低層階級、工人階級、中產(chǎn)階級、中上層階級、頂層階級 社會階級 返回 ?附件 8：市場定位的方法（參考） 定位方法 具 體 內(nèi) 容 檔次定位 高、中、低，大眾、小康、富裕、豪華 功能定位 基本功能、多功能、簡約功能、奇特功能 構(gòu)成定位 原料、產(chǎn)地、結(jié)構(gòu)、成分 服務(wù) 定位 快速、在線的、免打擾的、便利、周到 品質(zhì)定位 耐用、安全、可靠、精美、適用、健康、環(huán)保、節(jié)約、速度 感官定位 視覺（造型、色彩）、聽覺（安靜、優(yōu)美）、味覺（柔和） 文化定位 傳統(tǒng)、故事、民族 用途定位 自用、他用、禮品、會議、活動 心理定位 求實(shí)、求廉、求美、求名、求新、求異、好勝、好奇、從眾 主體定位 生產(chǎn)者、使用者（身份、地位、職業(yè)、個性、年齡） 感情定位 自尊、自我、溫馨、情調(diào)、樂趣 返回 價(jià)值定位 期望的 品牌形象 個 性 故 事 形 象 聯(lián) 系 價(jià) 值 體 驗(yàn) 功能價(jià)值 情感價(jià)值 價(jià) 格 什么是品牌的特征 /個性？ 品牌有什么故事 /傳統(tǒng)？ 客戶應(yīng)該怎樣看待這
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