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日常獎罰管理制度課件-文庫吧在線文庫

2025-03-15 12:49上一頁面

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【正文】 記錄的;4. 半年內(nèi)被書面警告三次的;5. 工作態(tài)度惡劣,與顧客、同事發(fā)生謾罵、打架等行為的;6. 連續(xù)曠工三個工作日或半年內(nèi)累計曠工 5天的;7. 故意損害公司財物、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的; 8. 因工作過失致使公司利益蒙受經(jīng)濟(jì)損失在 20230元以上的;9. 隱瞞重要事實(包括但不限于:對工作中的錯誤或異常隱瞞不報或不及時報告;對能夠預(yù)防的事故及勞動糾紛不積極采取措施;知悉有偷竊或違法行為而不舉報;不及時匯報慢性病或傳染病,尤其是腸道傳染病;蓄意危害其他員工或顧客的健康),給公司、員工和顧客造成嚴(yán)重?fù)p失的;10. 提供虛假材料或信息(包括但不限于:提供虛假數(shù)據(jù)、資料或不實報告;故意在社會上、客戶方或公司內(nèi)大肆造謠、危言聳聽),嚴(yán)重影響公司商譽(yù)和他人聲譽(yù)的;11. 有偷竊行為的;12. 由他人代打或代他人打卡(簽到)的;13. 未經(jīng)許可私自借出公司證照、印章、工程圖紙、設(shè)備、經(jīng)營報表和財務(wù)報表等經(jīng)營數(shù)據(jù)的; 14. 未經(jīng)許可私配庫房、機(jī)房、辦公室、包間、大門等場所鑰匙的; 15. 觸犯國家法律法規(guī),被有關(guān)機(jī)關(guān)收容審查、拘留或逮捕,追究刑事責(zé)任的;16. 被公安機(jī)關(guān)給予行政拘留、治安拘留、勞動教養(yǎng)等行政處分的; 獎懲管理事項包括但不限于上述條款,所有上述提到的行為是作為參考的一些實例,并不概全。但有繼續(xù)蔓延和發(fā)展的傾向;B、 口頭警告: 適用于情節(jié)較輕,對公司、他人造成輕微影響或危害的行為。第三條 獎懲原則 第一部分 重點摘要第二部分 目的、使用范圍、獎罰原則第三部分 獎懲形式及行為第六部分 權(quán)限說明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件第三部分 獎懲形式及行為第三條 懲處形式第一條 獎勵形式第二條 給予獎勵的行為第四條 導(dǎo)致紀(jì)律處分的行為第三條 懲處形式A、 通報表揚(yáng) : 對于在某一方面或某項工作中表現(xiàn)較好的團(tuán)隊 或個人可以在集團(tuán)、大區(qū)或店鋪予以通報表揚(yáng)。 員工日常獎罰管理制度人力資源部 目錄第一部分 重點摘要第二部分 目的、使用范圍、獎罰原則第三部分 獎懲形式及行為第六部分 權(quán)限說明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件所有工作溝通 事宜 必須在 24小時內(nèi) 回復(fù)建議、意見、落實行動方案。第二條 適用范圍一、 倡導(dǎo)正向激勵,獎勵為主,處罰為輔,獎懲及 時;二、 精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔;三、 員工遵紀(jì)守法、遵章守制,公司尊重員工合法 權(quán)益;四、 處罰以教育指導(dǎo)為主,以事實為依據(jù);五、 獎懲公平、公正、公開、客觀。第二條 給予獎勵的行為A、 批評教育: 適用于情節(jié)較輕且屬初犯,雖還未對公司、他人造成影響或危害。第四條 導(dǎo)致紀(jì)律處分的行為D、調(diào)整工作崗位: 三個月內(nèi)因同樣的錯誤累計獲得 2次書面警告;具有嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的上述行為,經(jīng)教育能深刻認(rèn)識到錯誤,愿意積極改
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