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正文內(nèi)容

日常獎(jiǎng)罰管理制度課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 記錄的;4. 半年內(nèi)被書面警告三次的;5. 工作態(tài)度惡劣,與顧客、同事發(fā)生謾罵、打架等行為的;6. 連續(xù)曠工三個(gè)工作日或半年內(nèi)累計(jì)曠工 5天的;7. 故意損害公司財(cái)物、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的; 8. 因工作過(guò)失致使公司利益蒙受經(jīng)濟(jì)損失在 20230元以上的;9. 隱瞞重要事實(shí)(包括但不限于:對(duì)工作中的錯(cuò)誤或異常隱瞞不報(bào)或不及時(shí)報(bào)告;對(duì)能夠預(yù)防的事故及勞動(dòng)糾紛不積極采取措施;知悉有偷竊或違法行為而不舉報(bào);不及時(shí)匯報(bào)慢性病或傳染病,尤其是腸道傳染??;蓄意危害其他員工或顧客的健康),給公司、員工和顧客造成嚴(yán)重?fù)p失的;10. 提供虛假材料或信息(包括但不限于:提供虛假數(shù)據(jù)、資料或不實(shí)報(bào)告;故意在社會(huì)上、客戶方或公司內(nèi)大肆造謠、危言聳聽),嚴(yán)重影響公司商譽(yù)和他人聲譽(yù)的;11. 有偷竊行為的;12. 由他人代打或代他人打卡(簽到)的;13. 未經(jīng)許可私自借出公司證照、印章、工程圖紙、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的; 14. 未經(jīng)許可私配庫(kù)房、機(jī)房、辦公室、包間、大門等場(chǎng)所鑰匙的; 15. 觸犯國(guó)家法律法規(guī),被有關(guān)機(jī)關(guān)收容審查、拘留或逮捕,追究刑事責(zé)任的;16. 被公安機(jī)關(guān)給予行政拘留、治安拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)等行政處分的; 獎(jiǎng)懲管理事項(xiàng)包括但不限于上述條款,所有上述提到的行為是作為參考的一些實(shí)例,并不概全。但有繼續(xù)蔓延和發(fā)展的傾向;B、 口頭警告: 適用于情節(jié)較輕,對(duì)公司、他人造成輕微影響或危害的行為。第三條 獎(jiǎng)懲原則 第一部分 重點(diǎn)摘要第二部分 目的、使用范圍、獎(jiǎng)罰原則第三部分 獎(jiǎng)懲形式及行為第六部分 權(quán)限說(shuō)明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件第三部分 獎(jiǎng)懲形式及行為第三條 懲處形式第一條 獎(jiǎng)勵(lì)形式第二條 給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為第四條 導(dǎo)致紀(jì)律處分的行為第三條 懲處形式A、 通報(bào)表?yè)P(yáng) : 對(duì)于在某一方面或某項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好的團(tuán)隊(duì) 或個(gè)人可以在集團(tuán)、大區(qū)或店鋪予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。 員工日常獎(jiǎng)罰管理制度人力資源部 目錄第一部分 重點(diǎn)摘要第二部分 目的、使用范圍、獎(jiǎng)罰原則第三部分 獎(jiǎng)懲形式及行為第六部分 權(quán)限說(shuō)明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件所有工作溝通 事宜 必須在 24小時(shí)內(nèi) 回復(fù)建議、意見、落實(shí)行動(dòng)方案。第二條 適用范圍一、 倡導(dǎo)正向激勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔,獎(jiǎng)懲及 時(shí);二、 精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔;三、 員工遵紀(jì)守法、遵章守制,公司尊重員工合法 權(quán)益;四、 處罰以教育指導(dǎo)為主,以事實(shí)為依據(jù);五、 獎(jiǎng)懲公平、公正、公開、客觀。第二條 給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為A、 批評(píng)教育: 適用于情節(jié)較輕且屬初犯,雖還未對(duì)公司、他人造成影響或危害。第四條 導(dǎo)致紀(jì)律處分的行為D、調(diào)整工作崗位: 三個(gè)月內(nèi)因同樣的錯(cuò)誤累計(jì)獲得 2次書面警告;具有嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的上述行為,經(jīng)教育能深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,愿意積極改
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