企業(yè)職工發(fā)展培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 會的變遷工業(yè)時代農(nóng)業(yè)時代 信息時代肌肉金錢頭腦14社會的變遷信息時代工業(yè)時代農(nóng)業(yè)時代肌肉金錢頭腦命令與控制（紀律 〕授權(quán)與自主（決定 ） 15管理發(fā)展（要點）你的管理方式合適嗎？越給予自主權(quán)，越要培養(yǎng)越放棄控制權(quán)，越要溝通16資歷越深，越要拘束資歷越深，越要聆聽下屬沒說的話管理發(fā)展（要點） 17停一停 !18ExerciseQ1Q2 Q3Q419更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫職員發(fā)展原則?采納具有伸縮性的管理方式，應(yīng)付不同的情況?以專業(yè)的方法啟發(fā)職員?應(yīng)用重要的職員發(fā)展原則20更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫職員發(fā)展辦事作風問卷21管 理 的 靈 活 性19 分分 以以 下＝下＝ 管管 理理 方方 式不式不 靈靈 活活 或或 不不 適適 當當20－－ 29 ＝＝ 有有 一一 定定 的的 靈靈 活活 性性30 分分 以以 上＝上＝ 靈靈 活活 的的 管管 理理 方方 式式 能能 適適 應(yīng)不應(yīng)不 同同 的的 實實 際際 情情 況況22你的管理風格23更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫職員發(fā)展基本職員發(fā)展準則24職員發(fā)展的基本準則評估情況和采取適當?shù)姆椒ㄟx擇最適當?shù)慕涣鞣椒ūе鉀Q問題的態(tài)度，逐步解開難題制定一個行動計劃后續(xù)行動25利用三個因素評估當時情況和采用相應(yīng)的方法能力因素它指的是和工作有關(guān)的經(jīng)驗和技能。要體驗，感受170。 四月 2117:42:4017:42Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 17:42:4017:42:4017:424/2/2023 5:42:40 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:42:4017:42:4002 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 02 四月 20235:42:40 下午 17:42:40四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 215:42 下午 四月 2117:42April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。72穩(wěn) 立問卷73穩(wěn)立錄像片74集中目標堅持已見承擔責任不要過分抱歉不要理會評語穩(wěn)立的原則75穩(wěn)立錄像片7677更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫管理表現(xiàn)78類型 第一種 第二種 第三種 第四種 第五種能力責任感工作狀況工作反應(yīng)情緒反應(yīng)弱強不適用指導(dǎo)和教導(dǎo)鼓勵和支持強強緊要說出具體要求和強調(diào)重要性保持友善但堅守立場強強不算緊要進行雙向討論作出支持舉止不適用弱不適用給予反饋和指示表現(xiàn)嚴肅不理會挑釁私人問題勸告和輔導(dǎo)精神支持79更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫給予工作指示 與 指導(dǎo)第一情況80第一情況能力 (差 )責任感 (強 )狀況 (緊急 )81第一情況那些重要的行動 ?1) 需要做的 , 和 /或 2) 不適合做的 ?82第一情況指示指導(dǎo)鼓勵支持工作 情緒83第一情況錄象片(程序步驟 )84第一情況清楚說明工作目標和主要的工作要求 SMART特別交待一些重要的步驟和可能引起的后果給予指導(dǎo)、協(xié)助、甚至是精神上的支持探討一些無經(jīng)驗的職員可能不知道的處事方法或潛在的后果。它全面評估職員對工作的興趣、在執(zhí)行任務(wù)時，是否會全力以赴和愿意采取合作的態(tài)度。工作狀況因素它指的是情況的變動，例如時間、資源、失誤的后果和行動自由。不要把表面的反應(yīng)視為理所當然多用發(fā)問85更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫給予工作指示 與 指導(dǎo)要了解成人學(xué)習過程86成人學(xué)習規(guī)則規(guī)則 + 情況情況 + 規(guī)則行為87成人學(xué)習不 知覺
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