21世紀企業(yè)競爭前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 量化間接成本 ? 認為 80%的成本在設計階段決定 ， 故通過設計把成本降至最低 如何迅速而方便地進行產(chǎn)品的定制 ——挑戰(zhàn)低成本 ? 消除沒有價值的活動 ? 生產(chǎn)準備工作 ? 庫存 ? 零件的集中 ? 對重復出現(xiàn)的缺陷的補救 ? 多余的加工 ? 被浪費的機床利用率 ? 廠房空間的不充分利用 ? 材料管理的費用 ? 過多零件和工序所造成的額外服務成本 ? 結論 在 總成本的基礎 上對成本進行分析，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式能以相當?shù)偷某杀舅竭M行生產(chǎn) 用敏捷制造的方式快速地生產(chǎn)產(chǎn)品 如何迅速而方便地進行產(chǎn)品的定制 ——挑戰(zhàn)速度 ? 產(chǎn)品系列的合理化和零件的通用化和各種標準化都為實現(xiàn)快速產(chǎn)品定制準備了條件 ? 縮短生產(chǎn)準備時間和減少生產(chǎn)批量 ? 目標：在同一工廠生產(chǎn)不同產(chǎn)品的切換時間為 零 ? 進行準時制造，降低庫存 ? 提高制造的敏捷性 ? 提出了獲得敏捷制造能力的 15個步驟 如何迅速而方便地進行產(chǎn)品的定制 結論 ? 大規(guī)模定制通過柔性的或敏捷的制造，以任意的批量生產(chǎn)許多多樣化的產(chǎn)品，無需為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的設置而將生產(chǎn)停頓下來 ? 在相同的設備能力下，一個進行大規(guī)模定制的工廠其生產(chǎn)率與進行大規(guī)模生產(chǎn)的工廠的生產(chǎn)率是相同的，甚至更高 Summery ? 如何管理產(chǎn)品的多樣化 ? 如何迅速而方便地進行產(chǎn)品的定制 ? 如何以 JIT和敏捷制造方式進行產(chǎn)品的開發(fā) 用 敏 捷 制 造 的 方 式 快 速 地 開 發(fā) 產(chǎn) 品 如何以 JIT和敏捷制造方式進行產(chǎn)品的開發(fā) ? 產(chǎn)品的規(guī)劃和訂單的完成 ? 確定那些產(chǎn)品適合大規(guī)模定制 ? 大規(guī)模定制訂單的處理 ? 大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā) ? 將產(chǎn)品開發(fā)視為一種投資 ? 并行工程和多功能設計團隊 ? 強調(diào)整個企業(yè)協(xié)同工作 ? 大規(guī)模定制產(chǎn)品的設計 ? 產(chǎn)品定義（ QFD） 確定產(chǎn)品系列結構 確定定制產(chǎn)品的各種方法 ? 大規(guī)模定制產(chǎn)品涉及 16個步驟 Summery ? 如何管理 產(chǎn)品 的多樣化 ? 如何迅速而方便地進行 產(chǎn)品 的定制 ? 如何以 JIT和敏捷制造方式進行 產(chǎn)品 的開發(fā) 21世紀企業(yè)競爭前沿
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