21、團(tuán)隊(duì)激勵-文庫吧在線文庫
【正文】 培訓(xùn)班 —— 激勵原則 ? 績效永遠(yuǎn)來源于員工自身的表現(xiàn) ? 你的員工更開心的是，你是否真心對待他們，關(guān)心幫助他們，而不是你是領(lǐng)導(dǎo) ? 激勵可以說是讓員工作該作的事可運(yùn)用的唯一工具 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— ? 員工一旦成功，年復(fù)一年，他將復(fù)制成功，因?yàn)樗麖男牡桌镒哉J(rèn)為是一個(gè)高業(yè)績的生產(chǎn)者 ? 員工必須相信自己是可以改變的，許多人并不需要更高的能力，而真正需要更好的信心； ? 讓您的員工相信你教他的方法有用，是最有效的方法 激勵原則 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 工 作 動 機(jī) 表 排序 工作動機(jī)表 描述 獨(dú)立自主 聲譽(yù) 權(quán)力 休閑時(shí)間 成就感 表揚(yáng) 金錢 壓力 自尊 家庭生活 安全感 個(gè)人成長 按照自己的想法進(jìn)行工作，獨(dú)立的管理 因表現(xiàn)優(yōu)良得到實(shí)質(zhì)的獎勵 成功的完成工作后獲得的感覺 可以依自己的意愿安排非業(yè)務(wù)時(shí)間 一種可控制及掌握自己以及他人命運(yùn)的感覺 獲得同事、公司或社會的尊敬 工作所能帶給個(gè)人財(cái)務(wù)收入之多寡 不斷提升工作績效表現(xiàn)的需要或感覺 對自我價(jià)值的看法 與家人相處生活的時(shí)間品質(zhì) 維持現(xiàn)有工作的穩(wěn)定性 個(gè)人能成長的空間，能夠優(yōu)秀的感覺 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 激勵他人 ? 激勵的種類 ? 激勵的方法 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 榜樣激勵 榮譽(yù)激勵 許諾激勵 物質(zhì)激勵 負(fù)激勵 常見的幾種激勵種類 目標(biāo)激勵 獎懲激勵 授權(quán)激勵 借力激勵 感情激勵 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 研討： ? 激勵的具體方法？ —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— ? 開會之前與員工單獨(dú)打招呼表示關(guān)懷 ? 親筆寫一個(gè)感謝的便條 ? 將你聽到的有關(guān)員工的正面信息及時(shí)反饋傳達(dá)給員工 ? 某項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)表示承認(rèn)與感謝 激勵的簡單實(shí)戰(zhàn) —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— ? 理解員工的行為包括他們的挫折和成功 ? 建立一種友好熱情的氛圍 ? 對即使是很小的進(jìn)步也表示贊揚(yáng) ? 讓員工知道為什么做這樣的決定，并討論這些決定的影響 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— ? 努力每周花一些時(shí)間與每一位員工在一起來表示對他們努力感興趣，了解他們的家庭及工作外的興趣 ? 使員工知道、認(rèn)可表揚(yáng)的績效方面及執(zhí)行情況 ? 考慮給員工發(fā)現(xiàn)金以外的小獎品 ? 給員工去告訴領(lǐng)導(dǎo)好消息的機(jī)會 ? 給員工享受培訓(xùn)的機(jī)會 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 常用而有效的親情激勵 1 記住團(tuán)隊(duì)成員愛人和孩子的生
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