【正文】 上有料 ,非常直觀 ,一目了然 ? d 方便物料的收發(fā)工作 ? e 方便賬目的查詢工作 ? f 方便平時(shí)周、月、季，年度盤點(diǎn)工作 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 搬運(yùn)的方法有哪些 : ? a 人工搬 運(yùn) : ? 全部使用人力 ,不借用其他方法 .此 種 做法既不安全 ,又不 經(jīng)濟(jì) ,更浪 費(fèi)體 力及 時(shí)間 ,在非不得已的情 況 下應(yīng)盡 量少用 . ? b 工具搬 運(yùn) : ? 如推 車 、液 壓 叉 車 等 ,可大幅增加工作效率 ,并可使 廠 房整 齊 、清 潔 ,提升工作士 氣 . ? c 機(jī)器搬運(yùn) : ? 在物料或產(chǎn)品體積過(guò)大 ,搬運(yùn)距離長(zhǎng)、方向固定的情況下 ,可使用機(jī)械方法搬運(yùn) ,如卡車、輸送帶等 .節(jié)省人力及時(shí)間 ,提高工作效率 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有哪些 ? ? a 盡 量使用工具搬 運(yùn) ,提高效率 ? b 減 少搬 運(yùn) 次 數(shù) ,減 少搬 運(yùn)時(shí)間 ? c 縮 短搬 運(yùn) 距 離 ,節(jié) 省人力 ? d 通道不可有障 礙 物 ,以阻 礙運(yùn)輸 ? e 應(yīng) 注意人身及 產(chǎn) 品安全 ? f 原材料、半成品、成品、不良品等 應(yīng) 有明 確 的 產(chǎn) 品及路程 標(biāo)識(shí) ,不可因搬 運(yùn) 混 亂 而造成生 產(chǎn) 混 亂 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付主要有哪些控制要點(diǎn) ? ? 搬運(yùn) : ? 搬運(yùn)設(shè)備的選擇 ,正確使用和維護(hù) ? 搬運(yùn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)的保護(hù) ? 搬運(yùn)物品的重量和尺寸 ? 搬運(yùn)的限制 ? 搬運(yùn)過(guò)程中的防護(hù)措施 ? 搬運(yùn)過(guò)程中的防止混淆的措施 ? 搬運(yùn)物品的交接手續(xù) ? 危險(xiǎn)的特殊產(chǎn)品的防護(hù)和搬運(yùn)方法 ? 因搬運(yùn)不當(dāng)而造成的品質(zhì)問(wèn)題的處理等 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 儲(chǔ)存及保管 : ? 入庫(kù)或儲(chǔ)存品的驗(yàn)收 ? 出庫(kù)的控制 ? 儲(chǔ)存的環(huán)境和方法 ? 儲(chǔ)存的標(biāo)識(shí)、賬物卡管理 ? 儲(chǔ)存三原則 ? 需特殊儲(chǔ)存產(chǎn)品的儲(chǔ)存方法和防護(hù)措施 ? 有儲(chǔ)存期限產(chǎn)品的儲(chǔ)存控制 ? 儲(chǔ)存產(chǎn)品的發(fā)放、流轉(zhuǎn) ? 儲(chǔ)存品的定期查驗(yàn) ? 超期物品的處理措施 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 防護(hù) : ? 防護(hù)、隔離及標(biāo)識(shí)措施 ? 防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形等防護(hù)措施 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 交付 (交貨 ): ? 運(yùn)輸期間的保護(hù) ? 交付的方式 ? 中轉(zhuǎn)的防護(hù) ? 品質(zhì)復(fù)驗(yàn)等 ? 發(fā)生問(wèn)題的處理方法 ? 與顧客聯(lián)絡(luò)的方法 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆、廢料的定義 : ? 所謂的呆料即物料存量過(guò)多 ,耗用量極少 ,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料 ,這種物料可能偶爾耗用少許 ,很可能不知何時(shí)才能動(dòng)用甚至根本不再有動(dòng)用的可能 .呆料為 100%可用之物料 ,一點(diǎn)都不喪失物料原應(yīng)具備的特性和功能 ,只是呆滯在倉(cāng)庫(kù)中 ,很少去動(dòng)用而已 。 :15:5605:15:56March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :15:5605:15Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 5時(shí) 15分 56秒 05:15:5612 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 12日星期日 5時(shí) 15分 56秒 05:15:5612 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 材料庫(kù)存異常的及時(shí)報(bào)備 。 ? 貨倉(cāng)管理就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制 ,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損 ,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行 。 ? 將 IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放 。 ? 所謂廢料是指報(bào)廢的物料 ,經(jīng)過(guò)相當(dāng)使用 ,本身已殘破不堪或磨損過(guò)甚或已超過(guò)其壽命年限 ,以致失去原有的功能而本身無(wú)利用價(jià)值的物料 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 物料即成呆廢料其價(jià)值已急劇下降 ,而倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用并不因?yàn)槲锪系膬r(jià)值下降而減少 ,因此以同樣的倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用保存價(jià)值急劇下降的物料 ,顯然不是很經(jīng)濟(jì) .故呆廢料的處理目的有以下 : ? 物盡其用 : ? 呆廢料棄置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)而不能加以利用 ,久而久之物料將銹損腐蝕 ,降低其價(jià)值 .因此 ,應(yīng)物盡其用 ,適時(shí)予以處理 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 減少資金積壓 ? 呆廢料閑置在倉(cāng)庫(kù)而不加以利用 ,使一部分資金呆滯于呆廢料上 ,若能適時(shí)加以處理 ,即可減少資金的積壓 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 節(jié)省人力及費(fèi)用 ? 呆廢料發(fā)生在未處理前仍須有關(guān)的人員加以管理而發(fā)生各種管理費(fèi)用 .若能將呆廢料加以處理 ,則上述人力及管理費(fèi)用即可節(jié)省 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間 ? 呆廢料日積月累 ,勢(shì)必占用龐大的倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,可能影響正常的倉(cāng)儲(chǔ)管理 .為節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,呆廢料應(yīng)適時(shí)予以處理 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆料的產(chǎn)生原因 : ? 銷售部門 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳 ,以造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確 ,致使企業(yè)準(zhǔn)備過(guò)多的物料 ? 銷售計(jì)劃不時(shí)的變更 ,造成生產(chǎn)計(jì)劃隨之變更 .銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的變更 ,同時(shí)造成物料計(jì)劃的落空而產(chǎn)生呆料的增加 ? 顧客訂貨不確實(shí) ,往往訂單的取消、訂單的更改 ,生產(chǎn)企業(yè)還來(lái)不及調(diào)整物料計(jì)劃 ,于是產(chǎn)生呆料 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆料的產(chǎn)生原因 : ? 銷售部門 ? 顧客變更產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格 .標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的變更影響較小 ,特殊訂貨產(chǎn)品的變更容易使已準(zhǔn)備好的零件或包裝材料成為呆料 ? 銷售部門接受訂單時(shí)沒(méi)弄清顧客對(duì)產(chǎn)品要求 ,產(chǎn)品條件及其他訂貨內(nèi)容 ,或者銷售人員沒(méi)有將完整的訂貨信息傳遞給計(jì)劃部門 ,致使制造出來(lái)的產(chǎn)品慘遭退貨 ,產(chǎn)品修理過(guò)程容易產(chǎn)生呆料 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 設(shè)計(jì)部門 ? 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ,等到試產(chǎn)時(shí)才發(fā)覺(jué) ,因此準(zhǔn)備的一部分物料變成呆料 ? 設(shè)計(jì)變更 ,來(lái)不及修正采購(gòu)活動(dòng)或存量時(shí)會(huì)造成呆料的產(chǎn)生 ? 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)能力不足 ,造成不切實(shí)際的設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)時(shí)欠缺標(biāo)準(zhǔn)化而造成材料零件種類過(guò)多 ,增加呆料的機(jī)會(huì) 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 ? 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不良 ,引起生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 ,造成呆料發(fā)生的機(jī)會(huì) ? 生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤 ,造成備料錯(cuò)誤 ,也是呆料產(chǎn)生的原因之一 ? 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良 ,對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良 ,從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 物料控制與貨倉(cāng)部門 ? 材料計(jì)劃不當(dāng) ,造成呆料的發(fā)生 ? 庫(kù)存管理不良 ,存量管理不當(dāng) ,呆料容易產(chǎn)生