【正文】 職 稱 專 業(yè) 崗 位 證 號(hào) 總 監(jiān) 徐永生 工 程 師 水利工程建筑 蘇建工（寧）監(jiān)工第 0205250 號(hào) 水監(jiān)崗證（監(jiān)）字第 200298890019 號(hào) 現(xiàn) 場 監(jiān)理 工程師 郭開繼 徐 輝 工 程 師 技 術(shù) 員 水利工程建筑 工程管理 監(jiān)理資料員 徐 輝 技 術(shù) 員 工程管理 見 證 員 徐 輝 技 術(shù) 員 見 證 員 見證員第 20200318 號(hào) 、駐地項(xiàng)目監(jiān)理部主要工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對(duì)本工程建設(shè)過程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的控制及相關(guān)的協(xié)調(diào)、管理工作，監(jiān)理部將以上各項(xiàng)工作具體化，努力使項(xiàng)目能夠保質(zhì)、低耗、按期完成、實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目的最佳綜合效益。 （ 3）審查承包商各階段施工機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場情況。 施工進(jìn)行階段 （ 1）參加或主持現(xiàn)場工地會(huì)議。 （ 9）參與工程事故的調(diào)查、協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施并檢查落實(shí)情況。 3． 5 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總則 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為核心，以各監(jiān)理組為基礎(chǔ)，以質(zhì)量、材料試驗(yàn)，水電安裝和測量計(jì)量各專業(yè)工程師為骨干的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)行監(jiān)理員，監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師三級(jí)質(zhì)量認(rèn)證體系，以確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量，各級(jí)人員的職責(zé)如下： 2 總監(jiān)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師是社會(huì)監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人， 對(duì)外總監(jiān)向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)總監(jiān)對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，其職權(quán)責(zé)如下： ⑴保持與業(yè)主的密切聯(lián)系 , 弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求 。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場主要采取全過程巡視檢查，旁站監(jiān)理及平行檢驗(yàn)等形式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。 合同的跟蹤管理 （ 1）總監(jiān)理工程師在施工合同的履行過程中應(yīng)按合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量、費(fèi)用以及合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各種信息。 c、不采以越權(quán)的方式對(duì)糾紛事件進(jìn)行裁決。其程序?yàn)椋? （ 1）審查開工申請(qǐng)單。當(dāng)每道工序完成后，承包商應(yīng)先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師接到通知后，應(yīng)及時(shí)對(duì)待驗(yàn)收部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫各專業(yè)部位的質(zhì)量驗(yàn)收單，檢驗(yàn)合格后，承包商方可進(jìn)行下一道工序的施工。監(jiān)理工程師運(yùn)用這些指令性文件給承包人指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包人加以注意或改進(jìn)；提出對(duì)質(zhì)量問題的處理意見或?qū)Τ邪颂岢鲆庖姷呐鷱?fù)等。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則 總監(jiān)理工程師是對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理全部工作負(fù)責(zé)。 預(yù)防為主的原則 由于工程項(xiàng)目的“一次性”、“單件性”等特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目建設(shè)過程存在很多風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，“防患于未然”。 質(zhì)量控制的管理方法 （ 1） 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)； （ 2） 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法； （ 3） 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析； （ 4） 合同中質(zhì)量信息的管理； （ 5） 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。 ：根據(jù) 工程難易復(fù)雜程度，和承包人質(zhì)檢保證 中國最大管理資源中心 系統(tǒng)的穩(wěn)定程度，采取全過程旁站、部分時(shí)間旁站和一般性檢查三種形式。 (a).隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工程的施工條件是否符合批準(zhǔn)的開工報(bào)告要求，提供有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品封樣，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)告監(jiān)理審核，其控制圖如下： 中國最大管理資源中心 對(duì)資質(zhì)和質(zhì) 量保證體系與措施認(rèn)可 督促 督促 按樣品 標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) 按樣品 標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) 按樣品 （ 2）材料的質(zhì)量控制： A、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或 試（檢）驗(yàn)報(bào)告； B、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試； C、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查和隨機(jī)抽查。 、投資控制的方法 （ 1）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后簽證后方可有效。 、投資控制保證體系 （ 1）建立計(jì)量支付管理體系，實(shí)行全過程費(fèi)用控制，將費(fèi)用控制與質(zhì) 中國最大管理資源中心 量控制、進(jìn)度控制掛鉤。 (b)審核施工單位提交的施工方案； 主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 （ 2）主要措施 ，運(yùn)用監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)和能力，圍繞可能造成計(jì)劃延誤的主要因素檢查承包人的預(yù)防措施是否得當(dāng)，必要時(shí)向承包商提出自己的建議。 （ 2）管理工程師負(fù)責(zé)工程施工中 的日常合同執(zhí)行情況分析，資料匯總和整理。 (b)索賠申請(qǐng)的內(nèi)容是否符合要求。 （ 6）處理承包人違約 ，予以彌補(bǔ)與糾正。 。 。所以建立健全監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作把目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力和業(yè)主利益進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)活動(dòng)的可靠保證。 施工階段的協(xié)調(diào) 這階段的協(xié)調(diào)工作，包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量 與支付的簽證、合同糾紛等一系列問題。 （ 4）合同爭議的協(xié)調(diào)。有更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備信息時(shí)，可主 中國最大管理資源中心 動(dòng)向設(shè)計(jì)單位推薦，支持設(shè)計(jì)單位技術(shù)革新。 （ 3）防火防爆方面：應(yīng)建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有消防逐級(jí)簽約和領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)責(zé)任制，并有群眾義務(wù)性消防組織，進(jìn)行定期的訓(xùn)練、學(xué)習(xí) 、檢查；重點(diǎn)部位如電工、焊工、木工、危險(xiǎn)品管理、物資倉庫管理工等應(yīng)建立明確的崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度。照明應(yīng)采用安全礦燈或 12V以下的安全燈。 檢查工程質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程，及時(shí)處理或返修，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，不論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出處理方案，明確責(zé)任，限期解決。 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、有關(guān)單位、施工單位代表在竣工驗(yàn)收證明書上簽字。 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定確定缺陷責(zé)任期。 （ 4）不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工。 值班制度 節(jié)假日必須根據(jù)施工進(jìn)展情況，安排一定數(shù)量的人員輪流值班，堅(jiān)持正常工作在砼連續(xù)澆筑期間和進(jìn)行必須旁站監(jiān)控的夜間施 工項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)理組安排夜間值班，保證 24 小時(shí)有人。 對(duì)于施工單位測量放線數(shù)據(jù)，必須復(fù)驗(yàn)，以核校其準(zhǔn)確度。 審查簽認(rèn) 對(duì)施工單位提交的施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料、進(jìn)度計(jì)劃、合格工程量報(bào)表等一系列工作進(jìn)行審查簽證，未經(jīng)審查登記不得進(jìn)行下一步工作。 紀(jì)錄與檔案 監(jiān)理記錄的內(nèi)容 （ 1）日常監(jiān)理記錄 ●每日施工活動(dòng)記錄。 （ 2）計(jì)量監(jiān)理記錄 ●計(jì)量記錄應(yīng)根據(jù)合同要求來做，記錄哪些項(xiàng)目、內(nèi)容，已進(jìn)行的計(jì)量與支付；哪些項(xiàng)目未計(jì)量與支付，明確費(fèi)用計(jì)算的規(guī)定等。檔案分為：行政檔案、財(cái)務(wù)（支付）檔案和技術(shù)檔案。 ●承包人提出的計(jì)日計(jì)劃以及批準(zhǔn)計(jì)日工計(jì)劃和單價(jià)。 （ 3）技術(shù)檔案 ● 開工及停工指令。 ● 竣工圖紙。 ● 檢查記錄。 ●各類支付證書。 ●監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來往的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)。各分部工程、各種材料、各結(jié)構(gòu)均需作質(zhì)量監(jiān)理試驗(yàn)，監(jiān)理工程師的試驗(yàn)結(jié)果記錄，應(yīng)以表格形式分類、編號(hào)、歸檔。 ●工地日記。 文件及檔案管理 中國最大管理資源中心 內(nèi)業(yè)資料及文件檔案將有專人管理，建立收發(fā)文制度，一切監(jiān)理行為都以文字材料及書面簽認(rèn)為準(zhǔn)，以避免扯皮。 監(jiān)理定期例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)一般每周一次，由總監(jiān)主持，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加。 監(jiān)理文書 — 指監(jiān)理工程師通知、聯(lián)系單、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、停工令、復(fù)工令等常用文書，是實(shí)施監(jiān)控、貫徹監(jiān)理方意圖的重要手段。 例會(huì)制度 工地例會(huì) — 每周一次，監(jiān)理主持并整理會(huì)議紀(jì)要。 中國最大管理資源中心 嚴(yán)格把關(guān) 按章監(jiān)理 監(jiān)幫結(jié)合 質(zhì)量第一 公正廉潔 講求聲譽(yù) 熱情服務(wù) 科學(xué)管理 主動(dòng)協(xié)調(diào) 理順關(guān)系 積極促進(jìn) 創(chuàng)優(yōu)工程 監(jiān)理人員必須遵守下述“七不準(zhǔn)”規(guī)定，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。 總監(jiān)理工程師將承包商遞交的竣工申請(qǐng)和監(jiān)理意見遞交業(yè)主，由業(yè)主負(fù)責(zé)安排竣工驗(yàn)收工作。 正式驗(yàn)收的要求： 集中會(huì)議，介紹工程概況及施工情況。 監(jiān)理組將對(duì)承建單位的文明安全施工作定期的檢查，可以作全面檢查或分項(xiàng)、專項(xiàng)檢查。（注意標(biāo)識(shí)等） （ 3）施工現(xiàn)場的一切電源 、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地，接零和使用漏電保護(hù)器。 十、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理 、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的保證項(xiàng)目如下： （ 1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主“的方針，以及國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； （ 3） 督促承包商對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及對(duì)分部分項(xiàng)工程的安全進(jìn)行技術(shù)交底； （ 4） 審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施； （ 5） 檢查并督促承包商，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施 ； （ 6） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作； （ 7） 不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改； （ 8） 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工 中國最大管理資源中心 整改。設(shè)計(jì)單位為工程項(xiàng)目建設(shè)提供圖紙，作出工程概預(yù)算，以及修改設(shè)計(jì)等。如整個(gè)工程最終不能保證工期，由業(yè)主從工程款中予以罰款 . （ 2）質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。業(yè)主與承建單位對(duì)工程承包合同負(fù)有共履約的責(zé)任，工作往來頻繁，在往來中，對(duì)一些具體問題產(chǎn)生 某些意見分歧是常有的事 .在這個(gè)層次的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾。 。 （ 3）在解決爭議的過程中，應(yīng)努力并公正地為解決爭議在此期間只要合同未中止，則承包 單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行各自的合同義務(wù)，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位繼續(xù)精心施工嚴(yán)格執(zhí)行工期要求，嚴(yán)格控制投資。 （ 7）審批分包和分包管理 (a)分包人的資格情況及證明，包括參加分包工程人員的資質(zhì)、施工機(jī)械狀況等； 中國最大管理資源中心 (b)分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容； (c)分包工程數(shù)量及金額； (d)分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； (e)分包工程的工期； (f)承包人與分包人的合同責(zé)任； (g)分包協(xié)議。 (c)申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分。 然后從以下幾方面進(jìn)行延期評(píng)估。 (b)駐地監(jiān)理定專人負(fù)責(zé)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隨時(shí)將本工種的實(shí)際施工進(jìn)度情況匯集整理，并向總監(jiān)提交報(bào)告。 (b)工程進(jìn)度的檢查 審查施工單位每月提供的工程進(jìn)度報(bào)告，審查的重點(diǎn)是： ①計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異 ②形象進(jìn)度與實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性 (c)按合同要求及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收 (d)有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款，延長工期的重要依據(jù) (e)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)分析偏差產(chǎn)業(yè)的原因，并提供進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)地調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo) 。 變更控制程序如下圖示： 當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí)，要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。 （ 4）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約 。未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力仍達(dá)不到合格的，堅(jiān)決返工，并重新評(píng)定等級(jí)。 (e).對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理人員。 （ 5）對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求 承包人應(yīng)注意合同條件，以技術(shù)規(guī)范為依 據(jù)，在收到中標(biāo)通知書后 7天內(nèi)應(yīng)提交各級(jí)自檢監(jiān)督人員的名單和詳細(xì)情況供審批，各級(jí)自檢監(jiān)督人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、