能源行業(yè)績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)單介紹-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 13 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?基本上一個(gè)系統(tǒng)（例如企業(yè)）的產(chǎn)出價(jià)值若大於所投入的各種資源之總成本就表示有績(jī)效（能獲利）。 7 清大工工所 績(jī)效評(píng)估的重要性 ?產(chǎn)品 /系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之最重要問(wèn)題是：如何提昇所設(shè)計(jì)之產(chǎn)品 /系統(tǒng)對(duì)於核心顧客群之價(jià)值？ ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)之最重要問(wèn)題是：如何提昇企業(yè)流程對(duì)於核心顧客群之價(jià)值？ ?如何提昇產(chǎn)品、系統(tǒng)和流程對(duì)於核心顧客之價(jià)值是任何經(jīng)營(yíng)管理的最重要問(wèn)題。唯有建立一套動(dòng)態(tài)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)才能配合顧客要求 /需求的改變?nèi)ジ淖兤髽I(yè)的內(nèi)部流程，使企業(yè)繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。清大工工所 績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介 1 清大工工所 績(jī)效評(píng)估的重要性 ?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開(kāi)一部汽車，需要有各種車況的指示信號(hào)，才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速，或需要採(cǎi)煞車已減速，或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等。 4 清大工工所 績(jī)效評(píng)估的重要性 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是動(dòng)態(tài)的，今日顧客滿意的產(chǎn)品不保證明日還是最受歡迎的產(chǎn)品，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者也隨時(shí)在嘗試提供更好的產(chǎn)品給顧客，以佔(zhàn)有更大的市場(chǎng)。前者可藉系統(tǒng)開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估技術(shù)來(lái)改進(jìn)，而後者可藉系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估技術(shù)來(lái)改進(jìn)。 10 清大工工所 績(jī)效評(píng)估之兩大類問(wèn)題 ?如何在一個(gè)系統(tǒng)或產(chǎn)品之發(fā)展過(guò)程進(jìn)行各種績(jī)效評(píng)估以確保所發(fā)展出來(lái)的統(tǒng) /產(chǎn)品符合顧客需求？系統(tǒng) /產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估技術(shù) ?如何對(duì)已經(jīng)在使用之系統(tǒng) /產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以不斷地改善它？企業(yè) /產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估技術(shù) 11 清大工工所 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的比喻：騎腳踏車 ?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的，就好像在騎腳踏車，需要有一個(gè)封閉環(huán)圈系統(tǒng)，隨時(shí)將環(huán)境的資訊（顧客和市場(chǎng)資訊）傳遞回來(lái)，以隨時(shí)調(diào)整行駛方向和速度（掌握目前狀況和洞悉未來(lái)），確保企業(yè)走在在成功的道路上 ?企業(yè)各種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)內(nèi)流程的改進(jìn)都要有一個(gè)封閉的環(huán)圈系統(tǒng)，以配合環(huán)境的變化（顧客價(jià)值觀與要求的改變），去做最佳的調(diào)整，以確保競(jìng)爭(zhēng)之優(yōu)勢(shì)。 15 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?基本上 Xi可以視為企業(yè)營(yíng)運(yùn)之各個(gè)流程（例如策略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、採(cǎi)購(gòu)、製造、品質(zhì)管理、銷售、售後服務(wù)等），每一個(gè)流程也包含了企業(yè)投入之各種資源（人力、物力、財(cái)力等）， Xi也可以視為企業(yè)系統(tǒng)之基本模組（或基因）。 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有好的績(jī)效就需要隨時(shí)掌握系統(tǒng)產(chǎn)出要求的變化，並且能隨時(shí)找出最關(guān)鍵的流程進(jìn)行改造或改善，以創(chuàng)造顧客更高的價(jià)值與企業(yè)利潤(rùn)。 (4)財(cái)務(wù)管理能力。 ? 誰(shuí)來(lái)評(píng)估？ Who to evaluate? 執(zhí)行者之選擇有關(guān)評(píng)估方案之成敗。 :02:1316:02:13March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :02:1316:02Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 2分 13秒 16:02:1310 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 2分 13秒 16:02:1310 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 24 清大工工所 何謂評(píng)估？ ?企業(yè)一定要有好的評(píng)估系統(tǒng)，才知道目前企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中自己所在的位置，這樣才能
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