標(biāo)準(zhǔn)公司文化-文庫吧在線文庫
【正文】 擴(kuò)大市場(chǎng)份額 綜合銷售服務(wù) 新業(yè)務(wù)模型 五大渠道建設(shè) 連隊(duì)制管理 以集團(tuán)為核心，以產(chǎn) .壽 .健 .資管 .銷售五大公司為主體，以五大渠道為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展； 9 10 ? 公司 一 貫以 創(chuàng)新力 和 執(zhí)行力 為抓手，走出了獨(dú)具安邦特色的發(fā)展之路； ? 實(shí)施了 ◎銷售事業(yè)部制 ◎保費(fèi)零應(yīng)收見費(fèi)出單 ◎核保集中 ◎理賠款直接到客戶銀行卡 ◎管理扁平化 ◎產(chǎn)險(xiǎn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化等 一系列 改革措施 安邦 的 發(fā)展特色 10 11 ? 總部制定標(biāo)準(zhǔn)、提供支持、實(shí)施監(jiān)督 ? 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行、反饋、改進(jìn) ? 總分連動(dòng)共同 1. 打造三大創(chuàng)新： 產(chǎn)品 創(chuàng)新 、 服務(wù) 創(chuàng)新 、 模式創(chuàng)新 2. 推進(jìn)三大優(yōu)勢(shì)： 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 、 集中管理優(yōu)勢(shì) 、 價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì) 總分連動(dòng) 11 12 自 2023年 6月 28日起，安邦正式 向 產(chǎn)、壽、健、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)代理 、公估、保險(xiǎn) 經(jīng)紀(jì) 的 綜合金融服務(wù)集團(tuán) 方向 發(fā)展， 成為國(guó)內(nèi)第 8家金融保險(xiǎn)集團(tuán)； 集團(tuán)化營(yíng)運(yùn) — 優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈 安邦保險(xiǎn)集團(tuán) 安邦產(chǎn)險(xiǎn) 安邦壽險(xiǎn) 和諧健康 安邦資產(chǎn)管理 和諧保險(xiǎn)銷售 瑞和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì) 邦業(yè)公估 12 13 13 銀保聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略 車險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略 產(chǎn)壽 健 聯(lián)動(dòng) 戰(zhàn)略 安邦 30年的三大戰(zhàn)略 發(fā)揮保險(xiǎn)在資金融通功能及社會(huì)保障體系建設(shè)中的作用 ，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新 ， 大力發(fā)展信用險(xiǎn)和車貸險(xiǎn)等銀保合作險(xiǎn)種 ， 積極扶持中小企業(yè)發(fā)展 ， 為中央提出的 ”保增長(zhǎng) 、 保民生 、保穩(wěn)定 ” 多做貢獻(xiàn)； 借 助汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的優(yōu)勢(shì) ， 在車險(xiǎn)領(lǐng)域形成核心競(jìng)爭(zhēng)力 ， 通過電銷等新的銷售方式 ， 為客戶提供增值服務(wù) ，跳出車險(xiǎn)做車險(xiǎn) 、跳出保險(xiǎn)做保險(xiǎn) ，走出一 條 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的新路子； 借助客戶資源共享 ，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)價(jià)值和公司價(jià)值雙聯(lián)動(dòng)效應(yīng)； 13 14 ? 在實(shí)施三大聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略的同時(shí)，緊抓縣域經(jīng)濟(jì)、地市經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，制定不同的市場(chǎng)策略； ? 區(qū)分不同地域客戶做好市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)國(guó)有、民營(yíng)、外資等不同性質(zhì)的企業(yè)提供差異化全方位的服務(wù)； 市場(chǎng)策略 14 15 安邦業(yè)務(wù)發(fā)展 取得成果所依靠 的 是 安邦業(yè)務(wù)發(fā)展 所依靠 的 重點(diǎn) . 人才 品牌 商業(yè)模型 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng) 服務(wù)驅(qū)動(dòng) 投資驅(qū)動(dòng) 15 16 一個(gè)客戶 、 綜合服務(wù) 直銷和代理同步、連隊(duì)制與事業(yè)部制同步 醫(yī)院、養(yǎng)老中心、定損中心 北京、上海、成都、深圳 銀行、汽車、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 、法人、個(gè)人 安邦新模型 內(nèi)涵 12345 16 17 17 18 ? 語言、臉部表情、講話的方式、對(duì)人的態(tài)度、人與人之間是如何溝通的、肢體表現(xiàn)、如何做事的、如何穿著 、儀式 … .. ? 文化是如何形成的？ 注意： 團(tuán)隊(duì)的 文化不能以個(gè)人之好惡做取舍 ? 只有文化的城墻夠強(qiáng)大時(shí)，才能對(duì)團(tuán)隊(duì) 形 成巨大的影響 ； 什么是文化 18 19 ? 金融報(bào)國(guó) ， 實(shí)干興邦 給客戶、給社會(huì)、給員工帶來 安全和幫助 客戶增值 、 員工增值 、 股東增值 求真 、 求 實(shí)、 求 善 我們的使命 19 20 ? 安邦的愿景是要成為“ 數(shù)一數(shù)二的價(jià)值增長(zhǎng)型保險(xiǎn)企業(yè) ” *服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人才專業(yè)水平 *管理水平、客戶價(jià)值、銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 ? 并在“數(shù)一數(shù)二”規(guī)?；托б嫘突A(chǔ)上，打造成為擁有產(chǎn)險(xiǎn)公司、壽險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司、汽車金融公司等完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合金融產(chǎn)業(yè)
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