中建三局工程總承包公司培訓(xùn)實施辦法工程培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)人事部審核登記，在分公司須經(jīng)勞資負(fù)責(zé)人或勞資員審核登記后，按正規(guī)手續(xù)報銷。 培訓(xùn)主辦單位應(yīng)作好考勤記載。 ４、凡上級單位或行業(yè)主管部門下發(fā)的文件，由人事部安排和通知的，各單位要認(rèn)真組織落實；涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，由業(yè)務(wù)部門提出送外培訓(xùn)名單，人事部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)最終確定。 五、培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)資料報送管理： 建立《職工培訓(xùn)登記卡》。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等要素。各單位（分公司、各部門）應(yīng)按《培訓(xùn)實施辦法》在公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部的指導(dǎo)與監(jiān)督下開展教育培訓(xùn)工作。由人事部安排和通知的。由各單位、分公司勞資員負(fù)責(zé)建立所屬全體職工的《培訓(xùn)登記卡》（公司機關(guān)由人事部負(fù)責(zé)），及時填寫職工參加培訓(xùn)的內(nèi)容，并隨職工工資關(guān)系轉(zhuǎn)移。人事部根據(jù)各單位、分公司、各部門年度培訓(xùn)計劃和員工培訓(xùn)需求調(diào)查 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 6 頁 表，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況制定公司本年度培訓(xùn)計劃。 一、公司培訓(xùn)工作以局《培訓(xùn)程序》為指導(dǎo)依據(jù)，根據(jù)公司發(fā)展近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作， 二、培訓(xùn)職責(zé)劃分 人事部是在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展教育培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)主管部門。 培訓(xùn)內(nèi)容包括：新招收大中專畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)等。培訓(xùn)實施前一周，各單位、分公司、各部門應(yīng)將培訓(xùn)班教學(xué)計劃（包括培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和目的、組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)時間及教學(xué)進(jìn)程、考試考核、其他說明）送公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并交人事部備案。 ３、建立《職工培訓(xùn)報告表》制度。 七、培訓(xùn)人員設(shè)置 公司人事部設(shè)專職培訓(xùn)干事一名，各單位勞資員為兼職培訓(xùn)人員，各部門設(shè)一名兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)分四個 中國最大的管理資源中心
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