店長培訓(xùn)藥店經(jīng)營管理疑難-文庫吧在線文庫
【正文】 2023年 3月 10日星期五 上午 1時(shí) 32分 38秒 01:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?庫存管理分類： ！； 系統(tǒng)分類！； ！；。藥店經(jīng)營管理疑難雜癥 金牌店長必修課 近期內(nèi)不能給員 工所期望的工資，怎樣留住好員 工？ ?主管要給員工已最美好的前景，讓員工知道，工作是給自己創(chuàng)造了再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們的學(xué)習(xí)不但不用交學(xué)費(fèi)還在每月領(lǐng)獎(jiǎng)學(xué)金 (我們的工資 )，獎(jiǎng)學(xué)金的多少在于自己的學(xué)時(shí)及深度！要取決于自己的努力而不是他人的施舍！ 心態(tài)決定狀態(tài) ?而且主管自己首先要有一個(gè)端正的心態(tài)！每天要給予員工工作的熱情，無論年齡的大小每個(gè)人都有自己的夢想和想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們的工作一定和他的理想有關(guān)不然他不會(huì)選者我們！(事業(yè) /金錢 )！沒有人愿意放棄自己想要的結(jié)果?。ㄈ绻梢晕蚁Ｍ梢詥T工學(xué)習(xí)一下“孝經(jīng)”一書，會(huì)告訴您員工如何對(duì)待家人，工作，主管和自己 ...是培訓(xùn)人心最好的功課 ) 怎樣調(diào) 動(dòng)員工銷售積極性 ?在工作中時(shí)刻鼓勵(lì)自己的員工是最優(yōu)秀的，相信他們的能力如同相信自己，給他們自信，給他們更多嘗試的機(jī)會(huì)讓他們知道工作中的樂趣，在快樂中工作！心態(tài)決定一切，行動(dòng)成就未來！ 連鎖藥店員工定期輪換好不好？ ?根據(jù)藥店不同的需要可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整（但并 不會(huì)經(jīng) 常調(diào) 換那會(huì)使顧客流失）！ ?分店之間可 以互相學(xué)習(xí)這是必要的 ！ ?業(yè) 務(wù)主管可以調(diào) 換學(xué)習(xí)，提高管理水平！ 怎樣讓藥 店員工安心工作 ?我曾經(jīng)很想逃離我的藥店，因?yàn)楹軌阂?，沒有業(yè)績，沒有管理體系，沒有合適的人員，是我的老板給了我足夠的自信，他告訴我：“新店開業(yè)能有成績就已經(jīng)是你的能力了，我感覺你可以給我管理這個(gè)店，而且我需要將來你來培訓(xùn)所有的員工業(yè)務(wù)因?yàn)槟阌羞@樣的能力！上班的第一天打電話問了一下累嗎？工作習(xí)慣嗎？不管你怎么想我是用定你了?。ㄟ@樣的老板你不安心？）員工的安心來至于老板的信任與鼓勵(lì) ！不 同的地區(qū)，任務(wù)額一定不會(huì)相同！無論是業(yè)績還是管理.......都要因地制宜！ 對(duì)于員工的埋怨及消極心 態(tài)怎樣開導(dǎo) ?員工的埋怨及消極心態(tài)多來至于主管的思想，更多的需要主管的調(diào)和：如果是一個(gè)好的主管那她的員工不會(huì)成為怨婦，店長是老板與員工的橋梁，是企業(yè)的主管，主管在企業(yè)中是管事和管人的工作；管人就要做人的工作，要在老板和員工中間種下和諧的種子，且要時(shí)刻呵護(hù)種子的成長條件，（要讓員工知道“我是問題的一部分，每個(gè)人都要為自己的種子負(fù)責(zé)；認(rèn)識(shí)問題要反觀自己，找到問題的根源，檢討自己的不足是化解問題的良藥 ,安己則安人方能安民?。┘核挥?，勿施于人！主管要知道身教者從言教者訟的道理！ 顧客反映競爭 店對(duì) 本店的故意誹謗 ? 清者自清；濁者自濁 ； ? 服 務(wù)周到；對(duì)癥下藥是
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