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【正文】 制 圖v 管制中心線（ Center Line)： 實(shí)際數(shù)據(jù)的平均值（即 Xbar）v 管制上限（ Upper Control Line)： Xbar加上三倍的標(biāo)準(zhǔn)差v 管制下限（ Lower Control Line）： Xbar減去三倍的標(biāo)準(zhǔn)差管制上限(UCL)管制中心線 (CL)管制下限 (LCL) 明瀚科技 (蘇州 )有限公司? 世界上第一張控制圖是美國(guó)休哈特在 1924年 5月提出的P控制圖 (不良率控制圖 ),當(dāng)時(shí)休哈特采用了 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差來確定控制圖的上下限，即我們通常說的 177。我們一般采用倆個(gè)參數(shù)來討論。 一般以 CP或 CPK表示。C級(jí) 25% CA 50%169。? CP=規(guī)格許容差 /3σ=規(guī)格公差 /6 σ 明瀚科技 (蘇州 )有限公司潛在過程能力示意圖管制上限(UCL)規(guī)格上限(USL)規(guī)格下限 (LSL)42024管制下限(LCL)規(guī)格公差范圍 明瀚科技 (蘇州 )有限公司制作步驟? 收集預(yù)備數(shù)據(jù)? 制作分析用控制圖? 判斷生產(chǎn)過程是否滿足質(zhì)量要求? 作控制用控制圖? 控制圖應(yīng)隨時(shí)間和質(zhì)量要求不斷改進(jìn) 明瀚科技 (蘇州 )有限公司XbarR控制圖的主要用途和特點(diǎn)vXbarR圖即平均值與極差控制圖，符號(hào) XR， 分布屬正態(tài)分布。II. 錄入數(shù)據(jù)的相關(guān)信息：項(xiàng)次，時(shí)間，班別，數(shù)據(jù)，記錄員，異常狀況記錄。 明瀚科技 (蘇州 )有限公司可成 SPC現(xiàn)用術(shù)語(yǔ)? 數(shù)據(jù)反紅 (Xbar,R)： 利用 EXCEL表格中的條件格式對(duì)于不滿足條件的單元格內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)先指定的動(dòng)作。? 例： STDVA(引用數(shù)據(jù)區(qū)域 ) 估算基于樣本的標(biāo)準(zhǔn)偏差。 明瀚科技 (蘇州 )有限公司對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的分析 (邏輯函數(shù) )? 例： I F(MAX(B37:BU37)M4,“有超出控制上限的點(diǎn) ,請(qǐng)檢查過程紀(jì)錄，查明原因，并訂出糾正措施。e) 在選中自己想了解的函數(shù)就可以了。 ” 明瀚科技 (蘇州 )有限公司? 在 EXCEL表格中，適當(dāng)?shù)膽?yīng)用函數(shù)將將使我們事半功倍。 (I4K4)/(6*A70) 明瀚科技 (蘇州 )有限公司如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)反紅？? 利用 EXCEL表格中的 “格式 條件格式 ”對(duì)于設(shè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的格式變化即可實(shí)現(xiàn)。 明瀚科技 (蘇州 )有限公司如何使用 EXCEL表格函數(shù)計(jì)算控制圖中的各項(xiàng)值i. 如何求極差？ii. 如何求平均值？iii. 如何求標(biāo)準(zhǔn)偏差？iv. 如何求 CA、 CP、 CPK、 PPK？v. 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)反紅？ 明瀚科技 (蘇州 )有限公司如何求極差？? 極差即一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之間的差距。 明瀚科技 (蘇州 )有限公司實(shí)例 明瀚科技 (蘇州 )有限公司圖表中所引用函數(shù)介紹? AVERAGE(引用區(qū)域 )：計(jì)算引用區(qū)域的的算術(shù)平均值。6. 當(dāng)生產(chǎn)過程不處于統(tǒng)計(jì)過程控制狀態(tài)時(shí)采取相應(yīng)措施。D級(jí)：應(yīng)采取緊
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