公共關(guān)系工作的一般工作程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 B 區(qū) 甲 由于美譽(yù)度是形象的客觀基礎(chǔ)，因此這種狀態(tài)具有良好的形象推廣基礎(chǔ)。（如象限 C區(qū)的?。? 低美譽(yù)度 /高知名度或者在特殊的情況下，利用已享有的公眾知名度，大刀闊斧地改善信譽(yù)，將壞名聲變?yōu)楹妹?，直接向象?A區(qū)跳躍。級(jí)差 非常 相當(dāng) 稍微 中 稍微 相當(dāng) 非常用 “組織形象差距圖 ”，即將 “組織形象調(diào)查表 ”的結(jié)果和組織的理想形象（即自我期望形象）各用曲線表示在同一張圖表上，使兩者的差距一目了然，秘書能直觀地看清組織形象中的缺陷，便于明確具體的工作目標(biāo)。狹義的個(gè)案調(diào)查法是指對(duì)單一特定的人、事、物所做的描述、分析及報(bào)告的方法。）生活在你的社區(qū)嗎？ ）做你的鄰居嗎？ 后來(lái)，這個(gè)部長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了一位公共關(guān)系顧問(wèn)，向他請(qǐng)教 “ 怎么辦 ” 。具體操作? 準(zhǔn)備階段? 1. 選定基本議題 (議題應(yīng)明確 )；? 2. 選定參加者（一般不超過(guò) 10名），并事先挑選記錄員 1名；? 3. 確定會(huì)議時(shí)間和場(chǎng)所；? 4. 準(zhǔn)備好海報(bào)紙或大白紙、記錄筆等用于記錄的工具；? 5. 布置場(chǎng)所 . ? 會(huì)議主持人?咨詢電話： 020.值班手機(jī)： .網(wǎng)站網(wǎng)址： 在線文檔： 謝 22 一月 202310:08:45 下午 22:08:45一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:08:4522:08:4522:08Friday, January 22, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 22:08:4522:08:4522:081/22/2023 10:08:45 PM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 10:08:45 下午 10:08 下午 22:08:45一月 21MOMODA 一月 21一月 2122:08:4522:08:45January 22, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2110:08 下午 一月 2122:08January 22, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 10:08:45 下午 10:08 下午 22:08:45一月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 22:08:4522:08:4522:081/22/2023 10:08:45 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 改變觀點(diǎn)、態(tài)度的公眾數(shù)量? （ 3） 信息內(nèi)容正確充實(shí)否? （ 3） 五大原則? 1. 禁止評(píng)論他人構(gòu)想的好壞；? 2. 最狂妄的想象是最受歡迎的；? 3. 重量不重質(zhì)，即為了探求最大量的靈感，任何一種構(gòu)想都可被接納；? 4. 鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等 ,以激發(fā)更多更新的靈感；? 5. 不準(zhǔn)參加者私下交流，以免打斷別人的思維活動(dòng)。二 . 構(gòu)成要素公關(guān)策劃人員公關(guān)策劃對(duì)象公關(guān)策劃目標(biāo)公關(guān)策劃依據(jù)公關(guān)策劃方法公關(guān)策劃方案三、公關(guān)策劃的原則利益性原則針對(duì)性原則可行性原則新穎性原則靈活性原則整體性原則四、公共關(guān)系策劃的程序及其基本內(nèi)容公共關(guān)系策劃的起始階段 發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題準(zhǔn)備階段 收集信息 ,整理信息 ,分析信息界定公眾正式策劃階段 確立目標(biāo)設(shè)計(jì)主題選擇媒介經(jīng)費(fèi)預(yù)算擬定方案公共關(guān)系策劃的完善階段 審定方案 優(yōu)化方案：重點(diǎn)、輪變、增益 論證方案形成文件：封面、摘要、目錄、前言、正 文、署名反饋調(diào)整五、公共關(guān)系策劃的主要方法頭腦風(fēng)暴法逆頭腦風(fēng)暴法片方法?頭腦激蕩法（ （ （ 小靈通市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷封閉式問(wèn)卷在每一問(wèn)題下列出可供選擇的備選答案，請(qǐng)調(diào)查對(duì)象選擇。它是從所要調(diào)查的全部單位中選擇一部分重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)查，借以從數(shù)量上說(shuō)明總體的基本情況。級(jí)差 用 非常 相當(dāng) 稍微 中 稍微 相當(dāng) 非常低知名度 /低美譽(yù)度因此，處于這種共管狀態(tài)絕不是高枕無(wú)憂，萬(wàn)事大吉，應(yīng)該特別細(xì)心、謹(jǐn)慎地維護(hù)組織的信譽(yù)。但實(shí)際上知名度和美譽(yù)度并不一定能夠同步形成和發(fā)展，有知名度不一定有美譽(yù)度，沒(méi)有知名度也不意味著沒(méi)有美譽(yù)度；反過(guò)來(lái)也一樣，美譽(yù)度高不一定知名度高，美譽(yù)度低也不意味知名度低。美譽(yù)度：指一個(gè)組織獲得公眾歡迎、接納、信任的程度，是評(píng)價(jià)組織
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