【正文】 HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 : 以數(shù)學(xué)公式訂定 ， 其分布與平均值呈絕對(duì)的對(duì)稱且具有常見(jiàn)的鐘型 ， 是實(shí)踐中最常見(jiàn)的一種分布 ， 如產(chǎn)品的長(zhǎng)度 、 寬度 、 重量 、 高度 、測(cè)量的誤差等都近似服從正態(tài)分布 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 12).管制上限 (控制上限 ): UCL 13).管制中心線 (控制中心線 )： CL 14).管制下線 (控制下限 )： LCL 15).規(guī)格上限： USL 16).規(guī)格中心線： SL 17).規(guī)格下限： LSL 18).偏移度 ： Ca ： HLEAN SYSTEM 幸福 3） 檢驗(yàn)角度：破壞性產(chǎn)品 、 無(wú)法于后工程檢驗(yàn) 、 檢驗(yàn)成本很高 。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 計(jì)算 R圖控制線并作圖 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 3）連續(xù)幾點(diǎn)上升或下降 可認(rèn)定是有某種趨勢(shì)，表明是一種系統(tǒng)原因在推動(dòng)這種趨勢(shì)， 4）連續(xù)幾點(diǎn)在管制線上方或下方 一般設(shè)定 3點(diǎn)或 5點(diǎn)以上，但有時(shí)候由于產(chǎn)品的特性可能有周期性，可設(shè)定更多點(diǎn)。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 8）連續(xù)幾點(diǎn)中有幾點(diǎn)在 1倍標(biāo)準(zhǔn)差以內(nèi) 一般為連 5點(diǎn)中有 3點(diǎn)在 1倍標(biāo)準(zhǔn)差以內(nèi)，但有時(shí)候也可根據(jù)產(chǎn)品特性可能有周期性而設(shè)更多點(diǎn)。 3）當(dāng)平均數(shù)管制圖沒(méi)有較大幅度變化，而全距管制圖有出現(xiàn)連續(xù) 3點(diǎn)上升，則表示機(jī)臺(tái)有較大松動(dòng)。 缺點(diǎn)： 中位數(shù)在統(tǒng)計(jì)意義上沒(méi)有均值理想 。 ： ① XRm在檢查過(guò)程變化時(shí)不如 XbarR圖敏感 ② XRm圖不能區(qū)分過(guò)程的零件間重復(fù)性，因此在很多情況下最好還是使用 常規(guī)的了組樣本容量較?。?24）的 XbarR圖。 1u ，希望建立管制圖，以在量產(chǎn)時(shí)對(duì)制程上的厚度進(jìn)行有效的管制。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ： ①計(jì)算管制中心線 CL=Pbar=不良數(shù)之和 /檢驗(yàn)數(shù)之和 ②計(jì)算管制上、下線 a. 各組檢驗(yàn)數(shù)相同，有兩種算法： 第一種（原理法）： UCL= LCL= 第二種（經(jīng)驗(yàn)法）： 注：當(dāng) LCL計(jì)算出來(lái)曾負(fù)數(shù)時(shí)，應(yīng)改為 0。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 說(shuō)明： 當(dāng)檢驗(yàn)數(shù)認(rèn)為相同時(shí) HLEAN SYSTEM 幸福 幅度變大，則表明制程越來(lái)越不穩(wěn)定；幅度變小，則表明制程越來(lái)越穩(wěn)定；不變則表明制程已經(jīng)是穩(wěn)定的，但要注意是否較大、是否全體都在可接受范圍內(nèi)，如否，則請(qǐng)采用系統(tǒng)問(wèn)題的處理方式盡快處理。 8）連續(xù)幾點(diǎn)在中心線兩側(cè)，但未在一倍標(biāo)準(zhǔn)差以內(nèi) 此狀況也是用來(lái)表明一狀態(tài)，表明制程不算很好， 有一定的差異。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 生產(chǎn)效率低 環(huán) 境 管 理 人 員 方 法 材 料 機(jī) 器 生產(chǎn)效率低 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 互動(dòng)教學(xué)方案 Ⅰ 針對(duì)車(chē)間存在的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)用 帕累托圖 +腦力風(fēng)暴 +魚(yú)刺圖對(duì)車(chē)間 存在的主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析找主 要原因并訂出改善計(jì)劃。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 補(bǔ)充： ① Ca ：準(zhǔn)確度 ，表示制程特性中心位置的偏移程度，值等于零表示不偏移，值越大表示偏移越大。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 職位 權(quán)責(zé) 所需看和分析的圖形 分析頻率X b a r R C h a r t 、 X b a r SC h a r t 、 M e d i a n RC h a r t 、 X R m C h a r t 、 制程 能 力 分 析 圖 PC h a r t 、 N P C h a r t 、 C C h a r t 、 U C h a r t最好適時(shí)監(jiān)控與分析QA 或QE適時(shí)觀看各品質(zhì)圖形，界定各基本資料，出問(wèn)題時(shí)提醒生產(chǎn)和工程部門(mén)，協(xié)同生產(chǎn)、工程制定制程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 HLEAN SYSTEM 幸福 4． 數(shù)據(jù)收集要真實(shí) 、 適時(shí) 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 “ 足夠 ” 的含義： a、 測(cè)量系統(tǒng)的波動(dòng)比制造過(guò)程的波動(dòng)小 ， 最多為后者的 1/10 b、 測(cè)量系統(tǒng)的波動(dòng)小于公差限 ， 最多為公差限的 1/10 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ （ Variation） :用標(biāo)準(zhǔn)差 σ或過(guò)程偏差 PV表示 。 8． QE人員一定要及時(shí)認(rèn)真分析各種圖形 。 SPC圖形 ， 要有良好地品質(zhì)觀念 ， 并且 應(yīng)及時(shí)分析 。 ， 得不到相關(guān)人員配合 ， 達(dá)不到效果 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 職位 權(quán)責(zé) 所需看和分析的圖形 分析頻率PPM/ 不良率推移圖、柏拉圖、CPK 推移圖、直方圖每 2 至 3 天分析一次品質(zhì)經(jīng)理審核 SPC 推行計(jì)劃，定時(shí)看圖分析品質(zhì)狀態(tài)，界定品管部?jī)?nèi)部關(guān)系，指導(dǎo) SPC 系統(tǒng)運(yùn)作，安排今后的 SPC 培訓(xùn)動(dòng)作。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 如以每周為一點(diǎn)，就只有 3點(diǎn)，如下圖 HLEAN SYSTEM 幸福 : 一般設(shè)定為 ()。 環(huán) 境 管 理 人 員 溫度 濕度 薪資制度 污染 考核制度 管理人員 缺乏訓(xùn)練 不足 生手多 變換多 士氣 不良高 維修多 場(chǎng)所亂 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)常中斷 工具 不良多 廠家多 不足 故障高 方 法 材 料 機(jī) 器 品 質(zhì) 生產(chǎn)效率低 開(kāi)機(jī)率低 HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ： 1） 作為降低不良之依據(jù)； 2） 決定改善品質(zhì)的工作目標(biāo) 3） 確認(rèn)改善效果 （ 改善前后之比較 ） 4） 應(yīng)用發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)的重要問(wèn)題點(diǎn) 5） 確認(rèn)或調(diào)整特性要因圖 6） 用于整理報(bào)告或記錄 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ HLEAN SYSTEM 幸福 應(yīng)用要求為檢驗(yàn)數(shù)相同 。 ③連續(xù) 3點(diǎn)在管制界限外，但不在同一側(cè) 。 HLEAN SYSTEM 幸福 第二種：各組檢驗(yàn)數(shù)相差較小，低于 20%時(shí) UCL= LCL = 注：各點(diǎn)管制界限默認(rèn)近似相等。 特點(diǎn) ： ①可以掌握某產(chǎn)品或類(lèi)別或生產(chǎn)線等取樣母體的不良率狀況，了解本系統(tǒng)在正常情況下的不良狀況，有助于做成本分析； ②對(duì)于突發(fā)事件（特殊原因）影響程度及時(shí)了解； ③便于預(yù)測(cè)下一階段的不良率。 如果是前后點(diǎn)有相關(guān)性， 則 m=1； 如果是前后兩點(diǎn)間有相關(guān)性，則 m=2。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ XmR 中位數(shù)全距管制圖 檢驗(yàn)站別： PQC 1 頁(yè)次： 1/1頁(yè) 產(chǎn)品名稱：陶瓷電容 產(chǎn)品編號(hào)： B40211 33 管制特性：腳寬 時(shí)間： 2023/10/1~2023/10/16 樣本數(shù) :5 規(guī)格上限： 規(guī)格下限： 規(guī)格水準(zhǔn)： 3 USL SL LSL X m U CL X m B AR X m L CL S U CL S B AR S L CL Ca Cp Cpk PPM 10 0 2 . 539 2 . 529 0 組數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 是位數(shù) 10 10. 01 10 10 10 10 10 10. 01 10 10 全距 標(biāo)準(zhǔn)差 0 . 034 0 . 019 0 . 033 0 . 148 0 . 013 0 . 021 0 . 008 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ （二） Xbar σ 平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差管制圖 ： 當(dāng)每組樣本數(shù)較大 (n10)時(shí) ， 全距 R容易受個(gè)別值影響較大 ， 而標(biāo)準(zhǔn)差相對(duì)較小 ， 所以 σ 成為過(guò)程變異性更有效的指標(biāo) ， 此時(shí)一般用 Xbar S(σ )代替 Xbar R.。 ： HLEAN SYSTEM 幸福 6）連續(xù)幾點(diǎn)在 3倍的標(biāo)準(zhǔn)差以外 一般為 3點(diǎn)，但有時(shí)候也要注意當(dāng)品質(zhì)非常好而考慮成本放松的變化，建議點(diǎn)數(shù)不要設(shè)定更大。 進(jìn)行日常管理 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ XR圖制作步驟及注意事項(xiàng)總結(jié)： 確定控制對(duì)象 。 ：包含 100個(gè)或更多單值讀數(shù)的 25個(gè)或更多子組的數(shù)據(jù) HLEAN SYSTEM 幸福 分為： 1） 解析管制圖： 根據(jù)實(shí)際量測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù) ， 經(jīng)過(guò)計(jì)算出管制圖上下限之后畫(huà)出 。 通?？蛻舳家? Cpk在 。 ： 如果某一個(gè)量的變化受到許多隨機(jī)因素的影響 ， 這種影響的總后果是各個(gè)因素的疊加 ， 而且這些因素中沒(méi)有任何一個(gè)起主導(dǎo)作用 ，那么這個(gè)量就是一個(gè)服從正態(tài)分布的隨機(jī)變量 。連續(xù)型隨機(jī)變量 ：以特性分類(lèi)、計(jì)算具有相同特性的 個(gè)數(shù)，是為間斷性數(shù)據(jù)。 特殊原因： （ 機(jī)遇性原因 Special Cause) 制程中變異因素不在統(tǒng)計(jì)的管制狀態(tài)下 ， 其產(chǎn)品特性沒(méi)有固定 的分布 。 精益 高效企業(yè)