安全管理講義ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 容 a) 安全目標(biāo)方針 —— 是企業(yè)安全工作的方向和行動(dòng)綱領(lǐng)，一般用簡明扼要、振奮人心的文字、數(shù)字對企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行高度概括； b) 安全奮斗目標(biāo) —— 體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)方針在各方面應(yīng)達(dá)到的要求和水平。 三、管理的基本原理 管理原理 系統(tǒng)原理 人本原理 整分合原理 反饋原理 封閉原理 彈性原理 能級(jí)原理 動(dòng)力原理 激勵(lì)原理 一級(jí)原理 二級(jí)原理 定義 管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)，以保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免或減少國家和集體財(cái)產(chǎn)的損失，為各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。 管理的概念 二、管理的要素 七要素（ 7M），即： ?Men－ 職工招募、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、升降任免等； ?Money－ 來源、預(yù)算、成本、價(jià)格、利潤、核算等； ?Machines－ 廠房、工藝設(shè)備等； ?Materials－ 采購、包裝、貯運(yùn)、檢測、收發(fā)等； ?Method－ 生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)革新等； ?Market－ 信息、預(yù)測、開發(fā)、促銷、售后服務(wù)等； ?Morale－ 效率、企業(yè)文化、激勵(lì)、職業(yè)道德等。 安全目標(biāo)管理概述 安全目標(biāo)管理 可以定義為： 在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總安全目標(biāo)，確定各級(jí)安全奮斗目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng) 。 4 、 安全管理信息系統(tǒng) SMIS：即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法，為安全管理提供信息服務(wù)和決策支持的人機(jī)系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)在安全方面的實(shí)際應(yīng)用。 安全文化建設(shè)的途徑 a) 建設(shè)安全觀念文化 —— 樹立決策者和全體員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等； b) 建設(shè)安全行為文化 —— 指在安全觀念文化的指導(dǎo)下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)； c) 建設(shè)安全制度文化 —— 對企業(yè)各級(jí)組織和人員的行為準(zhǔn)則起到規(guī)范、約束的作用，它集中體現(xiàn)安全觀念文化和行為文化對組織和人員的要求； d) 建設(shè)安全物態(tài)文化 —— 是安全文化的表層部分，是形成觀念文化和行為文化的條件。 :15:0503:15:05March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:0503:15Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 3時(shí) 15分 5秒 03:15:0510 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 10日星期五 3時(shí) 15分 5秒 03:15:0510 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 安全信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu) 信息
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