【摘要】看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)1課程簡(jiǎn)介?課時(shí):3小時(shí)?課程目的:幫助學(xué)員了解看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)及有效實(shí)施要點(diǎn),運(yùn)用公式計(jì)算看板數(shù)量,需要考慮什么標(biāo)準(zhǔn)以確定在哪些過程看板可以最好地得以利用等。?課程對(duì)象:物流經(jīng)理,計(jì)劃員,生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)改善大使等。2目錄?背景知識(shí)介紹?兩看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)?搬運(yùn)
2025-01-18 06:18
【摘要】StoreManagementTrainingCourse(Stage1)店鋪管理企業(yè)/店鋪經(jīng)營(yíng)的3大要素:人、物、資金店鋪的成敗取決于:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針/店鋪管理人員的執(zhí)行和管理店鋪管理人員的角色店鋪的代表者店鋪形象的鑄造者訓(xùn)練部署的執(zhí)行
2025-02-06 06:26
【摘要】工程電磁場(chǎng)工程電磁場(chǎng)三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院1工程電磁場(chǎng)工程電磁場(chǎng)三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院2工程電磁場(chǎng)工程電磁場(chǎng)三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院3教育部電子信息與電氣學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)基礎(chǔ)課教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)《電磁場(chǎng)》課程教學(xué)基本要求工程電磁場(chǎng)工程電磁場(chǎng)三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院4工程電磁場(chǎng)工程電磁場(chǎng)三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院5電磁學(xué)三大實(shí)驗(yàn)定律:
2024-12-31 22:52
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement2023年7月24日?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)
2025-01-07 08:49
【摘要】渠道運(yùn)營(yíng)管理什么是市場(chǎng)渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者所移動(dòng)的路徑”-COD(ChannelOfDistribution),渠道,流通路徑UMS渠道的管理包括建立和維持一個(gè)分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場(chǎng)渠道與公司成功的關(guān)系技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2025-01-25 19:30
【摘要】銷售管理教材:銷售管理歐陽小珍武漢大學(xué)出版社主要參考書:銷售管理拉爾夫·W.杰克遜羅伯特·D.希里奇中國(guó)人民大學(xué)出版社銷售隊(duì)伍管理威廉·J.斯坦頓
2025-01-11 21:51
【摘要】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義:事件發(fā)生的場(chǎng)所(場(chǎng)地)。?狹義定義:現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-01-16 15:09
【摘要】地下工程地下工程?地下工業(yè)建筑?地下倉庫建筑?地下民用建筑?人防工程?開發(fā)和利用地下空間地下工程——簡(jiǎn)介隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)城市化水平正在快速提高,改革開發(fā)以來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的新時(shí)期。高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使城市化進(jìn)程加快。1995年,我國(guó)城市數(shù)量已超過660座,城市
2025-03-08 01:39
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺
2025-01-07 09:11
【摘要】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識(shí)到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對(duì)人性本質(zhì)
2024-12-31 23:55
【摘要】技能,技能,技能,技能,技能,設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求:,請(qǐng)你設(shè)計(jì)一年薪發(fā)放方案,在部門經(jīng)理助理以上人員的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入,并說明考核收入的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與形式。,主要是考什么?,,本題要突出的內(nèi)...
2024-11-19 22:16
【摘要】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:54
【摘要】,逐步完善工程索賠管理的崗位工作職責(zé)和管理流程,提高工程合同管理效率和水平和增強(qiáng)工程索賠管理的意識(shí),保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,特編寫指導(dǎo)書。第二章術(shù)語和定義第二條索賠與反索賠的定義(一)通常的索賠與反索賠定義國(guó)際工程施工索賠規(guī)范,通常把承包商就非承包商原因所造成的承包商的實(shí)際損失,向業(yè)主提出的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)的要求,稱為“索賠”。把業(yè)主向承包商提出的、由于承包商違約
2025-08-24 11:33
【摘要】第7講國(guó)際工程施工索賠與反索賠?索賠(Claim)的基礎(chǔ)知識(shí)?一、索賠的概念:?簽訂合同的一方,依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)非自身原因引起的損失,向?qū)Ψ教岢龉て?、費(fèi)用或其他方面的合理要求,以彌補(bǔ)不應(yīng)由自己承擔(dān)的損失,維護(hù)本身的合法利益。?索賠是雙向的:承包商與業(yè)主都可提出。一般將業(yè)主向承包商的索賠稱為反索賠(
2025-01-04 01:52