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【正文】 認可與贊美行動表 45 2023/3/10 技巧三、利用公司制度激勵 ?加薪 ?旅游 ?休假 ?津貼、福利 ?獎懲 獎懲結(jié)合，多用獎勵、慎用懲罰 獎懲要及時 依照公司獎懲制度執(zhí)行 46 2023/3/10 技巧四、成長激勵 ?職業(yè)發(fā)展（員工生涯規(guī)劃） ?培養(yǎng)員工 (自我啟發(fā)、 OJT、 OFF— JT） ?晉升 ?增加責任 豐田汽車制造廠設立專門的區(qū)域讓員工進行學習案例 47 2023/3/10 為什么要開早會 ； ； ； ； 。 37 2023/3/10 受制于人 影響范圍 時時不忘環(huán)境的種種限制、他人的種種缺失，徒為無法改變的狀況擔憂。 14 14 2023/3/10 周 主持人：負責人 參與人本周計劃內(nèi)工作總結(jié)本周未列入工作計劃的日常工作總結(jié)完成情況記錄 備注月、周工作計劃與總結(jié)表完成時間責任人工作要項 工作內(nèi)容完成標準（質(zhì)量、數(shù)量、成本、時間）工具一：月周工作計劃與總結(jié)表 15 2023/3/10 工具二：甘特圖 1 月9 日 1 月1 0 日 1 月1 1 日 1 月1 2 日 1 月1 3 日 1 月1 4 日 1 月1 5 日星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日計劃時間實際完成時間計劃時間實際完成時間計劃時間實際完成時間計劃時間實際完成時間計劃時間實際完成時間負責人周工作追蹤記錄表備 注負責人序號 工作內(nèi)容16 2023/3/10 怎樣修正目標 ，而不是修正目標。 制定應變的第二套方案。 。 批評部下的技巧 以真誠的贊美做開頭； 要尊重客觀事實； 不要傷害部下的自尊與自信； 友好地結(jié)束批評； 選擇適當?shù)膱鏊?2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1:07:48 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。假如現(xiàn)在不做什么時候做，我就是因為這樣，所以來到這里。 醫(yī)療、保險 。 抱怨也是會傳染的，在一個抱怨的環(huán)境中，你很難保持積極的態(tài)度。1 2023/3/10 主管理人員 2 2023/3/10 課程中時刻思考的四個問題： 在工作中： 我是誰？ 應該做些什么？ 我做得怎樣？好的表現(xiàn)？不足的表現(xiàn)？ （上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價） 哪些方面我可以做得更好些？ 3 2023/3/10 角 色 認 知
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