【摘要】如何建設(shè)高效能團隊和團隊執(zhí)行力-文化上的團隊精神與利益上的明確是團隊強大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團隊管理原則?團隊管理方法?對待團隊成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好
2025-01-06 02:59
2025-01-06 02:57
【摘要】如何建立高效的執(zhí)行力來源:???發(fā)表于:2014-09-10???瀏覽次數(shù):383簡單地說,一個組織中,如果單純拿員工當工具而不是合作者、伙伴,當然執(zhí)行力差。我們先來看幾個案例:案例一:誰去給貓掛鈴鐺有一群老鼠開會,研究怎樣應(yīng)對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣,
2025-08-05 04:58
【摘要】舞陽縣人民醫(yī)院主講——傅翠英舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口:,但是當事人否認他應(yīng)當承擔(dān)責(zé)任。?(非真正的理由)?。?特點:自編、自導(dǎo)、自演,種類繁多,五花八門。舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口的背后隱藏著豐富的潛
2025-03-04 12:26
【摘要】《高效執(zhí)行力》?課程提綱課程綱要?一、改變事物的基本法則?二、企業(yè)發(fā)展的兩種模式?三、什麼執(zhí)行力??四、什麼是組織執(zhí)行力??五、我們的組織為什麼沒有執(zhí)行力??六、執(zhí)行的五大關(guān)鍵?七、執(zhí)行的三大要素?八、執(zhí)行文化的六大王牌改善事物的基本法則?一、可以改變的去改變?
2025-02-26 11:53
【摘要】第一篇:如何構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式 如何構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式 從學(xué)生角度來講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個條件:一是學(xué)生對三維教學(xué)目標的達成度要高。二是在實現(xiàn)這種目標達成度的過程中,學(xué)生應(yīng)主動參與并積極思...
2024-10-24 22:45
【摘要】第一篇:如何構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式 如何構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式 從學(xué)生角度來講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個條件: 一是學(xué)生對三維教學(xué)目標的達成度要高。二是在實現(xiàn)這種目標達成度的過程中,學(xué)生應(yīng)主動參與并積...
2024-10-04 00:49
【摘要】執(zhí)行模式二零一三年六月二十二日問題?學(xué)會一句話:“這事我也沒辦法”?經(jīng)常聽到:?“這事沒人管啊”?“這事干不了”?“這事不歸我管,歸誰管,不知道”?問題:?1、一件事情到底應(yīng)該誰負責(zé)??2、主管安排工作不清楚,下級把事情干得一塌糊涂,出現(xiàn)這樣的結(jié)果,誰負責(zé)?2023/
2025-01-18 11:35
【摘要】總裁執(zhí)行模式總結(jié):vincent總裁執(zhí)行模式執(zhí)行:執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動??!前言:是什么阻礙你成為百年老店?關(guān)鍵字:能人,系統(tǒng),制度案例:麥當勞為什么能在全國連鎖,是因為他有一套規(guī)范運營模式,比如烤薯條,油溫、時間等都有明確規(guī)定。中餐廳,大廚都會有招牌菜,如果大廚走
2025-01-01 18:03
【摘要】1《高效執(zhí)行力》—思維執(zhí)行篇后備干部內(nèi)訓(xùn)課沈陽市XX企業(yè)管理咨詢有限公司主講人:孫秀龍《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇2《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇3你站在橋上看風(fēng)景看風(fēng)景的人在樓上看你明月裝飾了你的窗子你裝飾了別人的夢【斷章】卞乊琳《高
2025-02-26 11:51
【摘要】團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐第四部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現(xiàn);?細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;
2025-01-17 00:17
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學(xué)體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【摘要】深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決
2025-01-10 02:53
2025-01-10 01:59
【摘要】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團隊管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團隊感、明確利益點:觸動員工o相互了解、推動關(guān)懷文化:感動員工o釋放話語權(quán)、增強責(zé)任感:互動員工管理者在做什么?60年代:目標管理(MBO)計劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-05 13:30