如何找出高效執(zhí)行模式(文件)
【正文】 Q管理道法——道——道——道——道——道——道——道做事遵循步驟公式經(jīng)營管理延伸公式質(zhì)量公式剖析成功質(zhì)量 TQ==(____+____+____+____+____)____________________學(xué)歷再學(xué)歷高遠(yuǎn)標(biāo)責(zé)任觀價值觀體質(zhì)體力______________分析___組織___控制實踐理論西游記經(jīng)營管理啟發(fā)： ________________長幼輩份分明清晰３、 ________________４、關(guān)鍵矛盾高人化解５、 ________________案例分享團隊整體的成功五大元素TQ質(zhì)量 ==(心理 +知識 +能力 +品德 +身體 ) 機緣九項態(tài)度中外性格目標(biāo)管理管理工具方法步驟機制完善體系制度理論提練實踐經(jīng)驗高凝聚高遠(yuǎn)標(biāo)價值觀責(zé)任觀體貌體力體質(zhì)機會緣份溝通暢通組隊用人決策正確計劃科學(xué)執(zhí)行細(xì)節(jié)重環(huán)管控日清管理行為文化制度文化精神文化物質(zhì)文化精神文化行為文化制度文化行為文化形象文化行為文化戰(zhàn)略資源客觀環(huán)境員工公司硬件設(shè)備工具廠房____決定方向____決定境界思路決定出路____決定地位理念決定道路____決定成效細(xì)節(jié)決定成敗提示三、領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自我與他人工具：一張表格找優(yōu)劣內(nèi)觀自我 —— 客觀狀態(tài)的認(rèn)知互動體驗外觀他人 —— 成功的正向激勵元素 心理金知識木能力水品德火身體土機緣環(huán)境因素性格態(tài)度經(jīng)驗閱歷學(xué)歷再學(xué)溝通分析計劃組織執(zhí)行控制高標(biāo)價值責(zé)任體質(zhì)體力體貌機會 緣份因子極外向冒險型本份目標(biāo)專注專心Ａ Ａ Ａ Ａ 口語思維模仿公關(guān)操作監(jiān)督Ａ Ａ Ａ Ａ Ａ Ａ Ａ Ａ外向進取型熱情熱心積極誠心Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ 書面學(xué)習(xí)時間聚人實施制衡Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ中性平衡型協(xié)作耐心勇敢決心Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ 肢體判斷統(tǒng)籌融資應(yīng)變Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ Ｃ內(nèi)向
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