如何把項目做漂亮-文庫吧在線文庫
【正文】 很高的風(fēng)險和不確定性 ……?第二拍：拍胸脯受到領(lǐng)導(dǎo)激勵的項目組成員為了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，也會有所表示—— 拍胸脯，而且往往還會說出一句話：“老板，放心吧，包在我身上！ ”盲目的樂觀與熱情只會讓前進(jìn)方向與最初的目標(biāo)越偏越遠(yuǎn)做項目的誤區(qū) —— “ 五拍 ”?第三拍：拍桌子項目進(jìn)行一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)忽然發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)展情況與自己的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，于是大發(fā)雷霆，爆發(fā) “ 四拍運動 ”—— 拍著桌子訓(xùn)斥項目組成員。在一個項目中即使 “五拍 ”都出現(xiàn)了也不是最可怕的，最可怕的就是拍完了卻不吸取教訓(xùn)，在隨后的項目中依然延續(xù) “五拍運動 ”……“唉，早知如此，當(dāng)初就應(yīng)該…… ， …… ，…… ， …… ，…… ， ”做項目的誤區(qū) —— “ 五拍 ”如何進(jìn)行有效的項目管理項目管理的最終目標(biāo)? 項目管理的最終目標(biāo)是什么？– 項目管理就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)，以便 滿足或超過項目干系人對項目的需求和期望 。結(jié)束： 正式驗收項目或階段，使其按程序結(jié)束。? 最可能時間 T可能? 最樂觀時間 T樂觀? 最不利時間 T不利 計劃時間 T計劃 =（ T樂觀 +4T可能 +T不利 ） /6繪制網(wǎng)絡(luò)圖? 用網(wǎng)絡(luò)圖來表示項目中各工作任務(wù)的先后順序和相互關(guān)系；? 找出計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑；? 通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃，選擇最優(yōu)方案并付諸實施；繪制網(wǎng)絡(luò)圖第 1步：確定工作任務(wù)的順序與持續(xù)時間繪制網(wǎng)絡(luò)圖第 2步：計算工作任務(wù)的最早開始與結(jié)束時間繪制網(wǎng)絡(luò)圖第 3步：計算工作任務(wù)的最晚開始與結(jié)束時間繪制網(wǎng)絡(luò)圖第 4步：計算寬松時間、并判定關(guān)鍵路徑計算項目關(guān)鍵路徑的作用? 縮短開發(fā)任務(wù)的方法– 多投入資源（人力資源、環(huán)境等），特別是對于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)；– 根據(jù)任務(wù)的重要程度，取消 /延遲某些開發(fā)任務(wù)；– 對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)部挖潛；? 向關(guān)鍵路徑要進(jìn)度，
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