卡內(nèi)基培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力(價(jià)值10萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)資料)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 判斷 紅燈思考 判斷優(yōu)劣 需做決策 綠燈之后 創(chuàng)新的九個(gè)步驟 可視化 尋找事實(shí) 尋找問(wèn)題 /機(jī)會(huì) 尋找想法 尋找解決方案 尋找接受度 實(shí)施 追蹤 評(píng)估 畫(huà)出未來(lái)理想狀態(tài) 收集事實(shí)， 5W1H 尋找問(wèn)題 – 分析事實(shí)， – 建立問(wèn)題或機(jī)會(huì)的聲明 尋找想法 – 講求理念的流暢性 – 不允許批判性的語(yǔ)句 – 鼓勵(lì)多提供意見(jiàn) – 將想法先寫(xiě)下來(lái)，然后再發(fā)言 條件分析法 必要條件 宜有條件 條件法－必要條件 條件 A 條件 B 條件 C 條件 D 方案 A 方案 B 方案 C 方案 D 條件法二宜有條件 條件 A 條件 B 條件 C 條件 D 加權(quán)（如需要） 方案 B 方案 C 方案 D 團(tuán)隊(duì)比賽 內(nèi)容 60% 創(chuàng)新 20% 團(tuán)體參與 20% 溝通 溝通非講話而已 – 測(cè)試，一張紙閉眼對(duì)折 角色演練 – 聆聽(tīng)
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