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全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)踐-領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系-文庫吧在線文庫

2025-03-26 21:20上一頁面

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【正文】 于紐約州西點(diǎn)(哈德遜河西岸),距 離紐約市約 公里。 環(huán)境 6 達(dá)成一 致性 如何根據(jù)最終 目標(biāo),調(diào)整策 略、結(jié)構(gòu)、進(jìn) 程、技巧 7 組建團(tuán)隊(duì) 如何評(píng)估團(tuán)隊(duì) 及其工作流 程,為團(tuán)隊(duì)打 好堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 哈佛管理導(dǎo)師 《 哈佛管理導(dǎo)師 》 包含四十 多個(gè)主題,全面涵蓋了日常 管理工作中的關(guān)鍵任務(wù),從 實(shí)施戰(zhàn)略、編制預(yù)算,到輔 導(dǎo)員工,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ……是各 級(jí)經(jīng)理人應(yīng)對(duì)工作中眾多挑 戰(zhàn)的理想選擇。 在世界 500強(qiáng)企業(yè)里,西 點(diǎn)培養(yǎng)出來的董事長(zhǎng)有 1000多名,副董事長(zhǎng)有 2023多名,總經(jīng)理、董 事級(jí)別的高級(jí)管理人才 超過 5000名。 伊梅爾特的 強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)和承諾 的推動(dòng)下,加上在可勞頓有效地 利用學(xué)習(xí)改變社會(huì)流程 , GE把創(chuàng)新增長(zhǎng)融入了所有業(yè)務(wù)的日常思考和決策過程中。 2 加快您的 學(xué)習(xí)進(jìn)程 如何快速有效 地學(xué)習(xí),加速 您的角色轉(zhuǎn)變 過程。占地 萬 千英畝 西點(diǎn)在哈德遜河 “ 彎之中,占據(jù)之人 可以控制所有河運(yùn) 簽署法律 條文,成立西點(diǎn)軍校 個(gè)士官生畢業(yè) (士官生灰)成 為西點(diǎn)的代表色 陸軍與海軍舉行首屆足球比賽 ,海軍大勝 麥克阿瑟成為西點(diǎn)校長(zhǎng)( )陸軍重新贏得足球比賽勝利 麥克阿瑟發(fā)表著名演講 “Rday:西點(diǎn)新生的第一課 新士官生失去了對(duì)行動(dòng)和時(shí)間的支配權(quán),不 允許隨意走動(dòng) 自己的名字也被代號(hào)代替 男生光頭、女生短發(fā) 深刻體會(huì)下屬的含義:對(duì)高年級(jí)士官生的指 令,只能四種回答: “ 是,長(zhǎng)官 ”“ 不是,長(zhǎng)官 ”“ 沒有任何借口,長(zhǎng)官 ”“ 我不明白,長(zhǎng)官 ”剝奪了自由,讓士官生學(xué)習(xí): 在一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的組織中沒有人能夠?yàn)樗? 欲為; 體會(huì)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者之前,要學(xué)會(huì)做好下屬 西點(diǎn)的“兵營(yíng)” 西點(diǎn)軍校一共有八座兵營(yíng),全部以美國著名將領(lǐng)的名字命名 ,如格蘭特營(yíng) (Grant Barracks)、艾森豪韋爾營(yíng)( Eisenhower Barracks)、麥克阿瑟營(yíng) (MacArthur Barracks)等 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué) BeKnowDo 軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 什么樣的人能夠成為軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者的品格: 軍隊(duì)價(jià)值觀 換位思考 武士精神 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)貌: 軍人風(fēng)度 健康體格 沉著自信 快速恢復(fù) 智慧領(lǐng)導(dǎo): 思維敏捷 善于決策 創(chuàng)新 人際影響 戰(zhàn)術(shù)專識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì) 軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要做什么 領(lǐng)導(dǎo): 領(lǐng)導(dǎo)他人 發(fā)揮超越命令層級(jí)的影響力 溝通交流 發(fā)展: 創(chuàng)造積極的氛圍 自我發(fā)展 培養(yǎng)他人 實(shí)現(xiàn): 提供指導(dǎo) 制定并執(zhí)行計(jì)劃 完成任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備 什么樣的品格? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握什 么
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