最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之207成功領(lǐng)導(dǎo)者的六-文庫吧在線文庫
【正文】 案例 ? 做魚的方法有幾種 ,可以清蒸 ,紅燒 ,也可以做醋魚 ,做熏魚 .這就不能不能用垂直思考法 ,因該運(yùn)用水平思考法運(yùn)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn)想出各種各樣的做魚的方法 ,最后選一種 ,這種仙則是建立在各種方式上的 ,經(jīng)過思考以后做出的最實(shí)用的選擇 .可考錄到以下因素 : ? 會(huì)哪幾種做法 ? 今天來的客人口味如何 ? 廚藝怎樣 ,哪種做法更有把握 六頂帽子思考方法的行為要點(diǎn) ? 嚴(yán)肅性 這是一種慎重、嚴(yán)肅、用盡心智的思考，而不是隨隨便便想一想，也不是在多種可能性中隨便選擇 ? 重在行動(dòng) 有的時(shí)候?yàn)榱藴贤ㄉ系姆奖?，需要用行為表達(dá) 思想，即用行為表現(xiàn)思維 ? 角色扮演 不以自我為出發(fā)點(diǎn)，需要做什么事情就必須做 什么事情 六頂帽子思考法的要求 ? 戴同一頂帽子 小組所有的人都理解思考問題的方向，也就是說在同一時(shí)間非常清楚用哪一種思考方式進(jìn)行思考 ? 全體成員認(rèn)可 小組所有的人都接受這種思考方式是有益的 ? 行為表現(xiàn)思維 六種帽子思考法要求必須用行為把思考表示出來 ? 遵守共同的游戲規(guī)則 所有的成員要遵守一個(gè)游戲規(guī)則 六頂帽子思考方法的好處 ? 培養(yǎng)不同的思考方式 ? 引導(dǎo)注意力 ? 便于思考 ? 計(jì)劃性思考，而非反應(yīng)性思考 第三講 白色帽子思考法 (一 ) ? 白色帽子思考法的涵義 ? 白色帽子思考法的要點(diǎn) 白色帽子思考法 ? 客觀的事實(shí)和數(shù)字，主要是講客觀的東西，而不是主觀的東西，這是白色帽子思考法的一個(gè)要點(diǎn)。 ? 公安局在破案時(shí)，不急于做解釋，不會(huì)相信某個(gè)人的說法，也不去相信跟事實(shí)比較相近的東西，而是搜集大量的事實(shí)數(shù)據(jù)，追求事實(shí)本身的細(xì)節(jié)。 金屬制品 一個(gè)圓盤 … … 白色帽子思考法要排除這種魔術(shù)般的效果，排除虛幻的東西，確切的研究、發(fā)現(xiàn)事實(shí)的本身是什么，如何利用有效的工具得到客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)。雖然環(huán)境發(fā)生了變化，但工具本身的適用條件沒有發(fā)生變化，摩擦還是存在變化的。 ? 思考問題時(shí)應(yīng)該先支持，后批判。 青色帽子思考法 的要求以及行為要點(diǎn) ?青色帽子思考法的要求 ?青色帽子思考法的行為要點(diǎn) 青色帽子思考法的思考方式 ? 假設(shè) (hypothesis)與假想 (suppose) ? 可能 (possible) ? 詩 (poetry) ? 逆轉(zhuǎn) (reversal) 案例 日本有個(gè)新發(fā)明，是一個(gè)帶溫度計(jì)的湯勺。 青色帽子思考法總結(jié) ? 新和變是其核心，強(qiáng)調(diào)的是變、是瘋狂。 靈活的主導(dǎo)作用 ? 要做靈活的主導(dǎo)，要主導(dǎo)、控制集體思維的方向，這是藍(lán)色帽子的一個(gè)主要作用。 藍(lán)色帽子思考法的作用 ? 統(tǒng)一思想 ? 變更思考角度、使思考更全面完整 ? 使思想合理化、清晰化、程序化 案例 ? 第一輪討論 ? 討論課題：福爾摩撕 =好偵探？ ? 組員：甲、乙、丙、丁。 角度轉(zhuǎn)換法 表的主要角色是計(jì)時(shí)器，如果把表的功能進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，比如，轉(zhuǎn)換成裝飾品，那么表的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想就發(fā)生了根本的變化。 青色和黃色 帽子思考之間的差異 ? 黃色帽子注重正面的、積極的、沒有的結(jié)果，沒有觀念上的改變，只是一個(gè)好的結(jié)果，但不是一個(gè)驚奇的、出乎意料的結(jié)果。 自檢 ? 請(qǐng)談?wù)勀愕膲?mèng)想、你理想中最美好的前景是什么？
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