【摘要】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流
2025-02-27 23:00
【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合,經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-18 13:58
【摘要】上海石化管理講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實施管理制度的基本思路六、企業(yè)實施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素學(xué)而時習(xí)之,溫故而知新1、回顧學(xué)習(xí)海爾的最深體會,海爾文化;2、案例:海爾如何對待細
2025-02-05 15:54
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團流程再造案例?2023年報顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認為是宇通現(xiàn)金流增長的關(guān)鍵。2023年,宇通集團銷售收入74億元,比上年增長52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【摘要】企業(yè)起飛-科技變革下的未來企業(yè)臺灣微軟營運長暨總經(jīng)理蔡恩全AgendaPeopleReadyBusiness-藉由科技的協(xié)助,打造全員就緒的企業(yè)Break雙向溝通全球化(Globalization)消費者需求(CustomerDemands)強化整合(Con
2025-03-29 08:35
【摘要】《組織設(shè)計與流程再造》講義王明華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院第一章組織設(shè)計理論發(fā)展框架信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟時代帶進了信息時代,加速了經(jīng)濟全球化的進程,引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化,也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境,對企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先,企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式,從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式
2025-04-18 00:32
【摘要】《組織設(shè)計與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級:2002級工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【摘要】企業(yè)流程再造輔導(dǎo)資料元洲企業(yè)流程再造小組2001年1月4日北京元洲裝飾有限責(zé)任公司自1997年4月成立,5月23日進入百姓家裝市場開始市場運作至今,已有三年半歷程。在此期間,元洲公司成功地實現(xiàn)了北京市場運作,占有一定的市場份額,塑造了元洲品牌,培育出了一支優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍,形成了元洲特有的企業(yè)文化。當今世界已進入知識經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的按部就班的發(fā)展模式被徹底打破,企業(yè)管理發(fā)生了
2025-05-02 03:36
【摘要】流程再造與組織機構(gòu)優(yōu)化石家莊助力管理咨詢公司李樹青1課程收益?了解什么是流程再造??流程再造對企業(yè)有什么意義??如何進行流程再造?學(xué)習(xí)掌握具體實施的步驟和方法。?我們的組織機構(gòu)存在什么問題??了解改革組織機構(gòu)的意義和具體實施方法。2課程目錄?1、認識流程再造?2、流程再造
2025-01-07 02:46
【摘要】項目進度管理與績效測量五環(huán)科技股份有限公司目錄1.項目管理過程2.項目管理9個知識領(lǐng)域3.項目進度管理幾個術(shù)語4.WBS的6個完全標準5.WBS建立的規(guī)則6.創(chuàng)建WBS的方法5.贏得值的幾個參數(shù)6.項目進度管理的幾個思想目錄7.項目進度的制定步驟
2025-02-18 21:58
【摘要】----京東方組織提升與流程再造咨詢項目調(diào)查問卷部門:__________________________姓名(可不填):_____________普華永道公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計模塊需要您的大力支持和參與!我們認為本次調(diào)查同時也是與您良好的溝通機會,以便于您工作中遇到的問題的集中反饋及切身利益的改善
2025-06-19 08:27
【摘要】2023年11月18日星期一過程再造、組織過程再造、組織變革與績效改進變革與績效改進著2023年11月18日星期一第一單元過程再造組織變革績效改進2023年11月18日星期一引言經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn):——如何使企業(yè)獲取持續(xù)的進步2023年11月18日星期一許多企業(yè)為變革計劃投入了大量的資
2025-01-26 22:17
【摘要】我國企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長李肅和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點選擇二、戰(zhàn)略研究的起點選擇三、戰(zhàn)略研究的重點選擇四、戰(zhàn)略研究的基點選擇五、戰(zhàn)略研究的時點選擇六、戰(zhàn)略研究的特點選擇引言:和君創(chuàng)業(yè)的三類咨詢
2025-02-27 00:44
【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副理事長中國運籌學(xué)會企業(yè)運籌學(xué)分會副理事長
2025-01-25 16:45