某知名公司業(yè)績考核咨詢報告-文庫吧在線文庫
【正文】 的業(yè)績指標。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 公司層的 KPI分解指標? 部門的重要職責指標（符合企業(yè)戰(zhàn)略的部門 KPI指標 ）。16頁和君創(chuàng)業(yè)HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 主要包括合作意識和工作能力兩類二級指標，由考核的同事設定權重 27頁和君創(chuàng)業(yè)HJ考核指標設定的原則 ? 個人業(yè)績指標制定程序 ? 部門業(yè)績指標中的重要職責指標（部門KPI指標）由下至上報送，各部門提供 3個以上的職責目標，通過上下級（人力資源委員會或其委托人與部門主管）談判，確定 3個以下的職責作為業(yè)績類指標。 ? 主管對各項業(yè)績指標分配權重。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 考核者的確定。39? 各級主管要經(jīng)常監(jiān)控目標的實施進度和執(zhí)行情況。42 47頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 49 考核結(jié)果是干部選拔重要的重要依據(jù)。 00:30:2600:30:2600:303/23/2023 12:30:26 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:30:26 上午 12:30 上午 00:30:26三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:30 上午 三月 2100:30March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:30:2600:30:2600:30Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:30:2600:30:26March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:30:26 上午 00:30:26三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 如果這些被考核要求查閱結(jié)果，各級、各類考核者必須出具關鍵事件記錄，作出認真解釋。? 投訴者可以查閱公開的量化指標統(tǒng)計結(jié)果，并允許重新計算復核，如有錯誤進行修改。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ業(yè)績面談? 業(yè)績面談是各級管理者最頭痛的工作，但是業(yè)績面談對于落實考核的結(jié)果，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)改進和提高，形成良性的業(yè)績管理循環(huán)有至關重要的意義 。 43? 各類主觀評價的滿意度指標按照關鍵事件法進行考核，即：每一類分值必須有關鍵事件作為支持。41? 對員工的輔導主要是溝通的技巧、目標的理解等方面的培訓輔導。? 考核者對被考核者通報考核重點。? 將考核指標的權重及考核要點通報被考核部門。36和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 由部門主管根據(jù)已經(jīng)確定的部門業(yè)績標準進行分解，落實到每一個基層員工頭上。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 由人力資源委員會根據(jù)戰(zhàn)略要求確定各項業(yè)績指標的權重。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 29和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 強調(diào)團隊精神。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 提高對內(nèi)部客戶的服務意識和團隊之間的協(xié)同意識，加強團隊建設，創(chuàng)建提倡團隊合作的企業(yè)文化。是針對部門主管的滿意類考核指標。使各級主管明確自己的管理職責，強化職位權力，提升主管的管理能力。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 17頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 基層員工的業(yè)績指標是部門主管業(yè)績指標的分解指標。13119? 可擴充性，能夠隨著企業(yè)發(fā)展而逐步增加功能，完善系統(tǒng)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ提升管理能力，打造核心
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