【正文】 00:30:2600:30:2600:303/23/2023 12:30:26 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 00:30:2600:30:2600:30Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。? 對于不實的考評，要對考評者給予紀(jì)律處分。有意見員工可以向主管的上級或人力資源部門進行投訴，接受投訴的部門和上級主管在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。44? 各類業(yè)績指標(biāo)按進度比例、完成比例或?qū)嶋H得分值統(tǒng)計。? 考核的輔導(dǎo)要分兩個層次：對主管的輔導(dǎo)和對員工的輔導(dǎo)。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 考核部門對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度兩類二級指標(biāo)分配權(quán)重。? 簽訂業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，一式三份，上、下級和考核機構(gòu)各一份，人力資源委員會授權(quán)代理機構(gòu)－人力資源管理部門保留一份。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 考核指標(biāo)的制定過程同樣是一個資源分配的過程，沒有配套資源的目標(biāo)制定是無意義的目標(biāo)制定過程。作為互為既得利益的競爭者，了解對手可以提高競爭的質(zhì)量。 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ ? 它包括能力運用、工作態(tài)度和輔助職責(zé)（業(yè)績指標(biāo)之外工作職責(zé)）完成情況三類二級指標(biāo)，可以由主管賦予不同權(quán)重。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 10? 符合戰(zhàn)略牽引要求。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 4? 簡單、實用、操作性強。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ業(yè)績考核的指標(biāo)體系和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 15 ? 例如：在目前 ARS戰(zhàn)略的實施階段，資源要向銷售部門進行傾斜，因此可以使?fàn)I銷部門對提供服務(wù)的內(nèi)部機構(gòu)增大考核的權(quán)重，促進 ARS戰(zhàn)略的實施。 33 ? 對主管的輔導(dǎo)主要是對目標(biāo)的制定方法、目標(biāo)實施的監(jiān)控和業(yè)績面談的技巧等三方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)。 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 主管考核成績按強制比例分為 S、 A、 B、 C、 D五級，按照以下比例強制分布，確定出部門主管的相應(yīng)等級。 ? 業(yè)績考核分值的全局性調(diào)整只有在人力資源委員會正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。 三月 21三月 2100:30:2600:30:26March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2100:30:2600:30Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2100:30:2600:30Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ考核成績調(diào)整? 對于如實的考評，結(jié)果不予更改。頁和君創(chuàng)業(yè)HJ投訴、申訴? 在業(yè)績面談之后，對自己的考核成績有異議的可以進行業(yè)績投訴。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ考核方法的輔導(dǎo) 37 ? 所有考核指標(biāo)的設(shè)定必須在人力資源委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，接受委員會的指導(dǎo)和審查，所有需要公開和簽訂書面文件的考核內(nèi)容都要經(jīng)過委員會同意后進行。? 激發(fā)適度的內(nèi)部競爭。 21? 是直接主管對下級工作情況的主觀評價。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ考核方案要實現(xiàn)的三個目標(biāo) ? 企業(yè)激勵機制失效，不能吸引和留住一流優(yōu)秀人才，破壞了企業(yè)的動力系統(tǒng)。1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ提升管理能力，打造核心團隊奇正的近期戰(zhàn)略重點：和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 ? 可擴充性，能夠隨著企業(yè)發(fā)展而逐步增加功能，完善系統(tǒng)。11頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 基層員工的業(yè)績指標(biāo)是部門主管業(yè)績指標(biāo)的分解指標(biāo)。　和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 是針對部門主管的滿意類考核指標(biāo)。和君創(chuàng)業(yè)