【摘要】.....(企管培訓資料下載)卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉.....(企管培訓資料下載)卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉轉換角色用人所長理性決策有效溝通.....(企管培訓資料下載)修煉修煉1:轉換角色:轉換角色.....(企管培訓資料下載)例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為
2025-01-23 21:18
【摘要】卓有成傚地促銷授課綱要?關於促銷的相關概念?對經(jīng)銷商的促銷支援實務會當淩絕頂,一覽眾山小卓越=山頂?shù)娘L景執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,走向卓越?小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕,才能得到糖果年輕人必須固執(zhí)己見戰(zhàn)勝心上人的拒絕,才能得到愛情執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,促銷員和顧客都會受益達到雙贏?自我戰(zhàn)勝本我和大家分享的促銷理念
2025-02-20 05:45
【摘要】德魯克《卓有成效的管理者》溫教授導言?1、德魯克:管理學的一代宗師●通用電器前總裁CEO:杰克·韋爾奇全世界的管理者都應該感謝這個人,因為他貢獻了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織結構的角色?!裎④浌究偛茫罕葼枴どw茨在所有的管理學書
2025-01-11 09:32
【摘要】12作者簡介彼得?德魯克(PeterF.Drucker):現(xiàn)代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。2023年6月20日,美國總統(tǒng)喬治?W?布什宣布彼得?德魯克成為當年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得
2025-01-23 21:26
【摘要】卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉轉換角色用人所長理性決策有效溝通修煉修煉1:轉換角色:轉換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負責管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認為是自己的努力工作得到了領導的認可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻。
2025-01-23 21:04
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者有感(模版) 兗州公司金德隆讀《卓有成效的管理者》有感彈指一揮間,參加工作已經(jīng)15年了,前6年在濟寧華聯(lián)商廈工作,角色主要是做員工,工作任勞任怨,以執(zhí)行公司總經(jīng)理、商場經(jīng)理和...
2024-11-09 02:00
【摘要】第一篇:讀卓有成效的管理者有感 學如何成為卓有成效的管理者有感近日通過學習黃總講述與分析《卓有成效的管理者》一書結合我的本職工作有如下感受。這本書闡述了成為一位卓有成效的管理者的五項要素,包括有效的...
2024-11-09 12:20
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者—讀書筆記 《卓有成效的管理者》讀書筆記 陳悅旅管2班20111100113 在《卓有成效的管理者》中,德魯克以高明的遠見告訴我們即使是一群平凡人也能做出不平凡的事業(yè),只...
2024-11-09 01:51
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者學習心得 《卓有成效的管理者》學習心得 此本書已經(jīng)是第三遍學習,每次都能有新的理解。經(jīng)過四個星期對這本書前四個章節(jié)的學習,從中更能深刻的理解到作為一名管理者,其有效性對于整...
2025-10-27 17:00
【摘要】構建卓有成效的企業(yè)文化天津萬順1為什么文化管理是對傳統(tǒng)管理的革命2從企業(yè)文化興起的背景看企業(yè)文化的本質(zhì)討論:什麼是企業(yè)文化?列舉單位和身邊的企業(yè)文化現(xiàn)象?3、為什么企業(yè)文化在我國失去了作用討論:結合工作實際談企業(yè)文化建設中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓?4、如何構建卓有成效的企業(yè)文化討論:公司在加強企業(yè)文化建設方面的建議?
2025-01-07 10:33
【摘要】第一篇:讀《卓有成效的管理者》有感大全 姓名:陳志強 讀《卓有成效的管理者》有感 《哈佛商業(yè)評論》對德魯克是如此評價:只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽。我們身...
【摘要】第一篇:讀書筆記《卓有成效的管理者》 《卓有成效的管理者》 ——讀書心得 姓名: 學號: 班級: 讀《卓有成效的管理者》有感 首先在這里不得不先提起這本書的作者,彼得??德魯克,1909...
【摘要】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平。可是這
2025-04-14 22:07
【摘要】卓有成效的管理者彼得·德魯克2第一章卓有成效是可以學會的?為什么需要卓有成效的管理者?誰是管理者?管理者必須面對的現(xiàn)實?對有效性的認識?卓有成效可以學會嗎3?一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關
2025-01-22 22:04