責(zé)任會計制度與業(yè)績考核-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)品 產(chǎn)品 成本的范圍 只包括各責(zé)任中心的可控成本 直接材料 、 直接人工和變動制造費用 。 2．遵循的原則不同 責(zé)任成本 遵循“ 誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān) ”的原則，承擔(dān)責(zé)任成本的是“ 人 ”； 產(chǎn)品成本 則遵循“ 誰收益誰負(fù)擔(dān) ”的原則，負(fù)擔(dān)產(chǎn)品成本的是“ 物 ”。 (四 )成本中心的考核指標(biāo) :責(zé)任成本 成本中心控制和考核責(zé)任成本，是在 事先編制的責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)上 ，通過提交責(zé)任報告將責(zé)任中心 實際發(fā)生 的責(zé)任成本與其責(zé)任 成本預(yù)算 進(jìn)行比較而實現(xiàn)的。成本中心的范圍最廣，只要有成本費用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負(fù)責(zé)的成本中心體系。第十二章 責(zé)任會計 一、責(zé)任會計制度 二、責(zé)任中心與業(yè)績考核 三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 第一節(jié) 責(zé)任會計制度 一、責(zé)任會計的含義 責(zé)任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級 責(zé)任中心為主體 ，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用 責(zé)任預(yù)算 為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行 業(yè)績考核評價 的一種內(nèi)部會計制度。 二、成本中心 (一 )成本中心的含義 成本中心 是指只對 成本或費用 負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 成本中心只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。 責(zé)任成本是以責(zé)任中心為歸集對象；產(chǎn)品成本則是以產(chǎn)品為對象 。 項目 責(zé)任成本計算 變動成本計算 制造成本計算 核算目的 評價成本控制業(yè)績 進(jìn)行經(jīng)營決策 按會計準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益 。 ? 一個利潤中心通常包含若干個不同層次的下屬成本中心 。 因為利潤中心既對其發(fā)生的成本負(fù)責(zé)，又對其發(fā)生的收入和實現(xiàn)的利潤負(fù)責(zé)。 ? 投資中心是最高層次的責(zé)任中心，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。即所謂的相對業(yè)績評價，是投資導(dǎo)向的重要指標(biāo)之一。 局限性： 不便于規(guī)模不同的投資中心之間的分析比較。 五、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 類型與確定方法 : 市價 協(xié)商價格 雙重價格 成本價格 市場價格法 在能 取得市價且市價比較穩(wěn)定 的情況下，以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法。 適用：中間產(chǎn)品有市場，但價格不單一。成本中心只考核其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任成本 (各項可控成本 )；利潤中心只考核其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的收入和成本，重點在于考核銷售收入、邊際貢獻(xiàn)和息稅前利潤；投資中心除了要考核其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的成本、收入和利潤外，還應(yīng)重點考核投資利潤率和剩余收益。 17:03:2023:03:2023:03Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:03:2023:03:2023:033/9/2023 5:03:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 3分 20秒 下午 5時 3分 17:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時 3分 :03March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:03:2023:03:2023:03Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 3分 20秒 17:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 5時 3分 :03March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二是各責(zé)任中心自行列示各自的預(yù)算指標(biāo)，由下而上、層層匯總，最后由企業(yè)專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行匯總和調(diào)整。 這種價格不僅要為購銷雙方所 樂于接受 ，而且要以對企業(yè)總體有利 為前提 。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動，整個企業(yè) 利潤的總額是不變的 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 有助于 明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ， 使責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在 客觀 、 可比 的基礎(chǔ)之上 ， 為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測和決策提供 可靠的依據(jù) 。 正因為此，在對投資中心進(jìn)行業(yè)績的評價與考核時，不應(yīng)依靠單一的投資利潤率，應(yīng)同時還采用其他如市場占有率、新產(chǎn)品的開發(fā)、勞動生產(chǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等輔助指標(biāo)。 (二 )投資中心的考核指標(biāo) 除考核利潤指標(biāo)外，投資中心主要考核能集中反映利潤與投資額之間關(guān)系的指標(biāo)，包括投資利潤率和剩余收益。 利潤
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