采購與庫存管理09準(zhǔn)時(shí)化采購-文庫吧在線文庫
【正文】 在地理位置上靠近制造商； ? 供應(yīng)商在制造商附近建立臨時(shí)倉庫，實(shí)質(zhì)上，這只是將負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，而未從根本上解決問題； ? 由一個(gè)專門的承包運(yùn)輸商或第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé)送貨，按照事先達(dá)成的協(xié)議，收集分布在不同地方的供應(yīng)商的小批量物料，準(zhǔn)時(shí)按量送到制造商的生產(chǎn)線上； ? 讓一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)多種原材料和外購件。 ?準(zhǔn)時(shí)化消除庫存負(fù)面作用 ? 對(duì)庫存量的作用 ? 較少庫存損耗 主要內(nèi)容 ?準(zhǔn)時(shí)化采購的產(chǎn)生 ?準(zhǔn)時(shí)化采購的原理 ? JIT采購的質(zhì)量管理 ?準(zhǔn)時(shí)化采購的技術(shù)應(yīng)用 ?準(zhǔn)時(shí)化采購的實(shí)施 ? JIT模式下的質(zhì)量管理 ? 所有經(jīng)理一致認(rèn)同表 9— 3列出的 JIT采購方式中的主要活動(dòng)； ? 所有經(jīng)理都表明這些活動(dòng)與提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率之間確實(shí)存在重要聯(lián)系； ? 所有經(jīng)理對(duì)各種活動(dòng)的相對(duì)重要性做出類似的排名。 ?供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià) ?原則： ? 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系 ? 供貨表現(xiàn) ? 供貨點(diǎn)的地理位置 ? 價(jià)格結(jié)構(gòu)。 ? 難找到“好”的合作伙伴是影響準(zhǔn)時(shí)化采購的第二個(gè)因素，如何選擇合適的供應(yīng)商就成了影響準(zhǔn)時(shí)化采購的重要條件。 :09:2514:09:25March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :09:2514:09Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 9分 25秒 14:09:259 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 9分 25秒 14:09:259 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。網(wǎng)上支付平臺(tái)則有效地提高了銷售環(huán)節(jié)的 工作效率，支付準(zhǔn)確率和及時(shí)率達(dá)到100％， 為海爾 節(jié)約了近 1000萬元 的差旅費(fèi)，同時(shí)降低了供應(yīng)鏈管理成本。 ? 節(jié)約資源。 準(zhǔn)時(shí)化原理在庫存控制中的作用機(jī)制 ?準(zhǔn)時(shí)化對(duì)“ 不恰當(dāng)庫存 ”的解釋 ? 過早準(zhǔn)備庫存，數(shù)量又超過實(shí)際需求被理解為“不恰當(dāng)庫存”，這是一個(gè)關(guān)于計(jì)劃期長(zhǎng)度的相對(duì)概念，而準(zhǔn)時(shí)化也是一個(gè)關(guān)于計(jì)劃期的相對(duì)概念； ? 準(zhǔn)時(shí)化要求把 計(jì)劃期縮短 ，豐田公司把計(jì)劃做到每天的投產(chǎn)順序計(jì)劃，按小時(shí)計(jì)算，則提前時(shí)間也只能以小時(shí)或天計(jì)算，價(jià)值量大的以小時(shí)計(jì)，價(jià)值小的以天數(shù)計(jì)； ? 準(zhǔn)時(shí)化計(jì)劃，由于計(jì)劃期以天甚至小時(shí)計(jì)算，所以需求數(shù)量小。 ? 提高采購物資的質(zhì)量 ? 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購，可以使購買的原材料和外購件的質(zhì)量提高 2~3倍，質(zhì)量成本減少 26％ ~63％。 。 ? JIT供應(yīng)方式的好處： ? 零庫存 ：用戶需要多少，就供應(yīng)多少。 ? 基本思想：“徹底杜絕浪費(fèi)”、“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品” 。 ? 強(qiáng)調(diào)工作優(yōu)先 。 ?精髓：非常準(zhǔn)時(shí)化、最大限度的消除浪費(fèi)
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